課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
生產數據統計課程
【課程背景】
伴隨著智能(neng)制造(zao)和數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)程的(de)推進(jin),企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)手(shou)段經營和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)發(fa)(fa)生(sheng)重(zhong)大變(bian)化(hua)。數(shu)(shu)(shu)字技能(neng)、數(shu)(shu)(shu)字化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、數(shu)(shu)(shu)字化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)構(gou)建(jian)和生(sheng)成是(shi)未(wei)來企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)方向,是(shi)促進(jin)中國式(shi)現代(dai)化(hua)企業(ye)(ye)提(ti)(ti)升生(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)(li)(li)、競(jing)爭力(li)(li)(li)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)(li)(li),增(zeng)強企業(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)活力(li)(li)(li)的(de)*路(lu)徑。為此,需要加(jia)強企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)手(shou)段、經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)向數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)能(neng)力(li)(li)(li),特別是(shi)要提(ti)(ti)升生(sheng)產(chan)(chan)(chan)現場(chang)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平,由此,我們提(ti)(ti)出數(shu)(shu)(shu)字化(hua)現場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)建(jian)設,以推進(jin)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(包(bao)括班組(zu)建(jian)設和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan))
【課程受益】
此課程針對(dui)企業(ye)生產現(xian)場管理(li)、數(shu)據統計(ji)與(yu)分析,并由分析結果導出進一步(bu)改善方(fang)法,以提高企業(ye)生產品質,降低生產成本(ben),縮(suo)短交貨周期。使得企業(ye)更(geng)具柔(rou)性、充滿(man)活(huo)力。
【課程對象】
生產統計員(yuan),成(cheng)本核(he)算員(yuan)
【課程大綱】
一、生產現場控制要點
1、 產能統計
項目總產能
單線產能
瓶頸控制
產量統計
2、 效率統計
工藝設計
線平衡
效率統計法
3、 質量統計
來料質量
流程質量
成品質量
質量合格率統計
二、產值分析與現場管理系統
1、 現場管理系統與控制要點的關系
2、 管理系統下的產值分析
三、生產統計的系統方法 - SPC
1、 什么是SPC
2、 數據在流程中的重要作用
3、 數據收集
收集正確的數據
正確收集數據
四、數據分析
1、 數據分析的目的
2、數據分析要點
3、數據分析的時效性
三現原則
5W1H
4、大數據時代的數據特點
適應新的管理需要
以客戶為中心的精益運營提供支持
大量的數據
多領域相結合的數據
五、統計數據的綜合應用
1、產能、產值、效率、質量綜合分析
2、依據綜合分析結果制定現場PKI
3、生產總目標分解
4、建(jian)立各(ge)級分目標
生產數據統計課程
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已開課時間Have start time
- 范斌
生產計劃公開培訓班
- TPM—全面生產管理活動 王(wang)老師
- 生產計劃與物料控制PMC實 雷衛旭
- 生產計劃與物料控制(PMC 王(wang)老師
- 標準工時與生產線平衡管理實 陳(chen)志華
- 多品種小批量下的生產計劃與 張小強
- PMC-生產計劃與物料控制 李(li)文(wen)發
- 多品種小批量下的生產計劃與 孫老(lao)師
- 柔性生產計劃與排程管理 蔡(cai)岳
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 生產計劃與物料控制(PMC 蔡老師
- 多品種小批量的生產計劃與排 蔡(cai)岳
- 多品種小批量下的生產計劃與 蔡岳(yue)
生產計劃內訓
- AI賦能--交期異常分析與 程(cheng)平安
- 多樣少量市場下的PMC管理 王國超
- 安全生產與AI融合應用培訓 李(li)涵(han)
- 多品種小批量運營管理QDC 劉寶生
- AI驅動下的PMC新實踐: 宋志軍
- 《生產統計與數據分析》 范斌
- 生產計劃與物料管理PMC 陶建科
- AI人工智能對于生產計劃的 吳正(zheng)偉
- 小批量生產計劃柔性排程管理
- 工廠價值流分析&制造成本控 劉寶(bao)生(sheng)
- 多品種小批量生產計劃柔性排 宋曦
- 生產計劃與物料控制 陳小之