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管理能力與情商

課程意義：
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。
本課程從管(guan)理(li)(li)能力(li)與情(qing)商兩個維度(du)，系(xi)統(tong)地幫助參加者提(ti)(ti)升管(guan)理(li)(li)靈活性，從而更有效(xiao)解(jie)決管(guan)理(li)(li)難(nan)題、提(ti)(ti)高人際(ji)技能、重建(jian)敏感情(qing)境下的情(qing)緒平(ping)衡，最終邁(mai)向(xiang)成功。

參加對象：
新(xin)上任(ren)的(de)或者(zhe)擁有幾年經驗的(de)中(zhong)層管理人員

內容大綱：
1. 提升管理才智
企顧司管理才智模型
管理才智的組成部分
定義和特征

2. 掌握管理技能
激發有效的行為
采取有效的管理形式
通過背景管理提高員工自主度
指揮個人和團隊的行動
擁有共同基準的基本原則 
設定與戰略相一致的目標 
員工績效評估
個人和團隊的激勵
使用正確的激勵杠桿
傳授學習經驗

3. 提高情況分析技能
系統地看待現實
管理問題錯綜復雜
系統性思維的5大原則
理解對現實的認知
系統及其環境
主(zhu)動(dong)性與杠桿(gan)作用(yong) 

4. 發展人際交往技能
設立共享信息溝通系統
信息與溝通
使用恰當的溝通工具
準備并主持團隊會議
不同的會議類型
管理敏感的情境
給予否定反饋
給予肯定反饋
給予反饋，再次激勵員工
處理好與上司的關系
與上司溝通
積極而富有動力

5. 提高情緒管理技能
自我情緒管理
提高情商
壓力管理
理(li)解壓力(li)是如何起(qi)作用的(de)并加(jia)以(yi)管(guan)理(li)

管理能力與情商