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中國企業培訓講師
職場人際溝通高情商體驗
2025-07-04 22:48:18
 
講師:張明芳 瀏覽次數:174

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:張明(ming)芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通高情商培訓

課程背景:
一個人的成功15%是取決于專業能力,85%取決于人的社交能力,當今社會人與人之間的交往越來越密切,大家也越來越意識到人際關系的重要性:
只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場的路上左右逢源、如魚得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場好人緣?
本次課程(cheng)從(cong)影響(xiang)人(ren)際關(guan)系(xi)的關(guan)鍵核心點(dian)—溝(gou)(gou)通著手,從(cong)影響(xiang)溝(gou)(gou)通的原(yuan)因到有效溝(gou)(gou)通的技巧,從(cong)工作(zuo)到生活,層(ceng)層(ceng)進行遞進,將所有的內容融會貫通,讓溝(gou)(gou)通服務于我(wo)們的工作(zuo)和生活。

課程收益:
正確認知:人際關系的重要性
有效提升:職場中的溝通技巧
有效打造:職場和諧人(ren)際(ji)關系

課程對象:
企業全員

課程方式:
理論講解+分組討論+動(dong)作示范(fan)+互動(dong)練習+案例分析

課程特色:
大量案例討論、情緒調節的實際操練,讓學員自主學習
用(yong)分享(xiang)及練習的方式強化學(xue)員的學(xue)習力(li),提升學(xue)員的情緒感(gan)知和體驗感(gan)

課程大綱
開場互動:
對于學習認知的誤區!
情緒、情商、溝通與成功的關聯!
第一講:溝通的基本理念
一.高效溝通的五個關鍵節點:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
3. 溝通中自傳式回應
4. 溝通中的有效反饋
5. 溝通中贊美與認可
全員:溝通游戲互動
二.周哈里溝通視窗
1. 公開象限
2. 隱私象限
3. 盲點象限
4. 潛能象限
三.高效溝通的三個有效表達
1. 清晰表達之ABC結構
2. 清晰表達之建議公式
3. 提升說服力的小工具
小組互動:工作日常溝通場景練習
四.高情商對話模型
1. 溝通前的充分準備
2. 溝通前的了解對方
3. 溝通前的輕松開場
4. 溝通中的觀點表達
5. 溝通中的求同存異
6. 溝通中的共同實現
小組(zu)互(hu)動:日(ri)常(chang)工(gong)作或者生活是(shi)如何溝通的?

第二講:DISC人際風格 讓溝通因人而異
一.人際交往行為風格原理:
1. 認識不等于了解
2. 人際交往敏感度
3. 行為風格兩個基礎
互動游戲:1.看圖識物;2.判斷分析
二.如何同快行為風格人相處:
1. 支配型行為風格:(D型)
1)行為表現(說話方式、思想觀念、情緒表達)
2. 影響型行為風格:(I型)
1)行為表現(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:D/I型行為風格人物視頻播放
三.如何同慢行為風格人相處:
1. 穩健型(S型)
1)行為表現(說話方式、思想觀念、情緒表達)
2. 謹慎型(C型)
1)行為表現(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:S/C型行為風格人物視頻播放
四.西游記師徒四人DISC行為風格分析
1. 行為表現(說話方式、思想觀念、情緒表達)
現場互動:您認為西游記師徒四人分別是哪種風格
五.正視和接納不同行為風格的
1. 正視和接納DISC不同風格的優勢和弱點
六.正視和避免基本歸因錯誤
1. 什么是基本歸因
2. 與人相處如何避免基本歸因
案(an)例分享:《中國(guo)足(zu)球隊》

溝通高情商培訓


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    參(can)加(jia)課程(cheng):職場人際溝通高情商體驗

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