課程(cheng)描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學院介紹
西(xi)安交通大(da)學管(guan)理(li)學院一直走在中(zhong)國管(guan)理(li)教育的前沿,是我國最(zui)早通過 AACSB 認證的具有*水平商學院之一,更是中國大陸地區第一所、也是*一所獲得世界權威認證機構 QS Stars 商(shang)學(xue)院五星級認證的(de)超*商(shang)學(xue)院,至(zhi)上的(de)榮譽表明西安交通大學(xue)管理學(xue)院在(zai)校園設施(shi)、國(guo)際(ji)化、教學(xue)質量、創(chuang)新創(chuang)業等(deng)方面在全(quan)世(shi)界范圍處于領先水平(ping),同時也代表(biao)中國(guo)管理教育的最高(gao)水平(ping)。
課程目標
培養企(qi)業(ye)家(jia)戰略思維、戰略眼光 更新(xin)知識、解決問題、擴充人脈 提升(sheng)對未來市場的(de)(de)預見(jian)和預測(ce)能(neng)力掌握科學(xue)的(de)(de)管(guan)理方法、管(guan)理工具,發(fa)現競爭制勝的法寶,打(da)造(zao)核心競爭優勢
課程特色
精煉課程:經過(guo)十八年的(de)市場驗(yan)證(zheng),專(zhuan)為(wei)具有戰(zhan)略(lve)發展眼光的(de)企(qi)業(ye)領袖定(ding)制(zhi)設計,通過(guo)專(zhuan)業(ye)化(hua)、系列化(hua)、國際化(hua)、案例(li)化(hua);理論研究與(yu)中(zhong)國企(qi)業(ye)發展實踐相(xiang)結合,為(wei)企(qi)業(ye)家進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)思(si)考提供清晰(xi)的(de)分析(xi)框架和實用的(de)操作工具。
名(ming)師親(qin)授(shou):西安交(jiao)通大學(xue)管理學(xue)院(yuan)教授(shou)及(ji)國內*管理學(xue)家和實踐家精心授(shou)課,提供高屋建瓴的國際(ji)視 角和獨特的企業戰略發展觀念;課程以(yi)理論知識講授為主(zhu),同(tong)時詳(xiang)細剖析國(guo)內(nei)外經典案例,實現(xian) 互動交流(liu)。
總裁平臺:教授和企業(ye)(ye)家共同探討企業(ye)(ye)戰略問題(ti),培養(yang)創(chuang)新(xin)思維;強大、豐(feng)富的(de)總裁級(ji)網絡資源,搭建(jian) 起一個(ge)交流、合作的(de)平臺,使學員終生受益(yi)。
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
團隊管理公開培訓班
- 從技術到管理 劉航
- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾(ceng)學明
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟(jing)冬
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧(deng)雨薇
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
團隊管理內訓
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 團隊加速器--高績效團隊建 程(cheng)平安
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇(yong)
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇(yong)
- 《解密性格特質,打造高績效 張毓嵐
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 管理進化論:從管理到領導與 李巖偉(wei)
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延(yan)廣
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平(ping)安
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威