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中國企業培訓講師
高級商務演講技巧
2025-10-04 19:57:18
 
講師:講師團 瀏(liu)覽次數:3418

課程描述(shu)INTRODUCTION

演講口才培訓集訓班

· 銷售經理· 市場經理· 高層管理者· 中層領導· 招商經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

演講口才培訓集訓班

【課程對象】
需要(yao)加強(qiang)和(he)(he)提高演講能力的(de)任何人士,任何需要(yao)在商(shang)業和(he)(he)社(she)會場合進行正式(shi)和(he)(he)即(ji)興講話(hua)的(de)人。

【課程背景】:
場景舉例:
總經理:
我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
客戶經理:
客戶(hu)對(dui)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)挺有興(xing)趣(qu)的(de)(de),從每次活(huo)動(dong)有這么多的(de)(de)人(ren)來參加就可以(yi)看(kan)出(chu)來了(le)(le)。我(wo)向部分沒(mei)有購買(mai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)客戶(hu)了(le)(le)解了(le)(le)一下他們(men)(men)對(dui)活(huo)動(dong)的(de)(de)看(kan)法,不(bu)少人(ren)反映說,推薦(jian)會上我(wo)們(men)(men)講的(de)(de)很多內容,他們(men)(men)聽(ting)不(bu)懂,不(bu)知道那些(xie)東西(xi)有什么用,又不(bu)好意思在(zai)這種場合提問。這些(xie)人(ren)我(wo)估計回去也(ye)沒(mei)興(xing)趣(qu)和時間去研究產(chan)品(pin)(pin)了(le)(le)。聽(ting)都沒(mei)聽(ting)懂,對(dui)產(chan)品(pin)(pin)不(bu)了(le)(le)解,怎么會使用我(wo)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)呢,潛在(zai)客戶(hu)就這樣(yang)流失了(le)(le)。

【適用對象】
在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;
與內部與外(wai)部客(ke)戶進行技術(shu)交流和方案呈(cheng)現的項目經(jing)理,銷售(shou)經(jing)理,客(ke)戶經(jing)理等專業(ye)人士。

【學員收益】
-掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法
-掌握增加演講說服力的方法
-掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
-學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
-學習控制演講場面的技巧
-講師針對每個學員的專業輔導和點評
-讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時(shi)刻掌握聽眾(zhong)的注意力

課程大綱Scope and Coverage
一、 集體討論:何為成功的演講
-成功演講的6條黃金準則
- 思維清晰的演講結構
- 觀點明確的演講內容
- 自信穩定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調動
- 現場問題的靈活控制
二 、快速創建思維清晰的演講結構
-金字塔結構及應用
-最快速地有效組織現有資料
-準確一致地傳達信息
-三種推動思想的基本計劃
- 練習:金字塔結構運用
練習目的:掌握創建演講結構的流程,嘗試快速建立演講的結構
二 、展現你的思想-有效傳達
-強化手段充實內容
-5W充實內容
-因果關系充實內容
-提煉要點與呈現要點
- 練習:圍繞要點找論據
- 練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
-精彩的開場白
-印象深刻的結尾
-用目光和表情打動聽眾
-豐富而難忘的身體語言
-演講的準備
-克服緊張情緒
-生動PPT制作,加強視覺效果
- 練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事
- 練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
-分析聽眾的期望
- 練習:分析聽眾的期望
- 練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾
-聽眾興趣螺旋
- 小組練習:運用興趣螺旋
- 練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
-吸引參與,建立雙向氣氛
-專業知識的轉化與處理
-容充實性
五 靈活控制現場問題
-應對問題的致勝策略
-如何處理“麻煩”的問題
-銜接提問與回答
六 學員總結課程收獲
七 學員(yuan)行動計劃

張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
 
張老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

演講口才培訓集訓班


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已開課時間(jian)Have start time

2025-06-23 上海
2025-06-16 北京
2025-05-26 上海
2025-05-19 北京
2025-04-24 上海
2025-04-17 北京
2025-03-24 上海
2025-03-17 北京
2025-02-20 上海
2025-02-13 北京
2025-01-09 北京
2025-01-02 上海

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