国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

P6軟件培訓

課程背景：
PrimaveraP6EPPM薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經驗，采用*的IT技術，在大型關系數據庫Oracle和MSSQLServer上構架起企業級的、包涵現代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變為實用技術的經典之作。
 *版本P6軟件可以使企業在優化有限的、共享的資源（包括人、材、機等）的前提下來對多項目進行預算、確定項目的優先級、編制項目的計劃并且對多個項目進行管理。它可以給企業的各個管理層次提供廣泛的信息，各個管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時地做出有充分依據的符合公司目標的決定。P6包含進行企業級項目管理的一組軟件，可以在同一時間跨專業、跨部門，在企業的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。

課程對象：
 建筑業、通信業、制造業的項目經理、總監、監理人員等以及大型項目管理者、P６項目管理專員、跨部門項目管理者、PMO經理、PMO總監、希望提高項目管理效率的企業與個人。

課程目標：
如何描述項目管理的階段及過程
如何快速熟悉P6圖形用戶界面;
如何快速定義一個新項目
如何制定進度計劃
如何建立任務間的關聯性以及正確選擇任務的限制類型
如何為項目任務添加所需資源
如何為任務添加工時類資源
如何使用“工作組規劃器”視圖分析資源分配狀態
如何查看項目的關鍵路徑
如何保存項目基準
如何采用*實踐方法，輸入任務的實際完成信息
如何進行偏差分析
如何基于偏差重新調整項目
如何基于變更控制方法論，跟進項目并采取多種措施重新

調整項目基準
如何呈現項目時間表（Timeline）及Excel可視報告（VisualReports）
如何以*實踐的方式進行項目收尾的工作

課程大綱
一、基本設置篇
1如何搭建使用平臺
2軟件界面介紹
3如何設置管理參數
4如何管理用戶及實現權限

二、如何在P6實現項目時間管理
1如何在p6中創建企業項目結構
2如何創建項目
3如何創建工作分解結構
4如何增加作業并估算工期
5如何建立作業之間的邏輯關系
6如何實現進度計算、關鍵路徑查看
7如何設置分配限制條件、優化進度
8如何建立項目進度目標（基準）
9如何填報項目實際進度信息
10預測和調整進度計劃

三、項目資源和費用管理
1如何定義資源庫
2如何估算作業資源需求計劃
3如何解決資源負荷與資源平衡
4如何跟蹤作業上資源的實際使用量
5如何估算作業成本費用
6查看項目和作業費用計劃
7跟蹤和分析作業上的實際成本支出
8定義和使用費用科目來統計匯總項目費用

四、數據圖表格式設置
1數據欄位置設置
2數據分組方式和排序設置
3數據過濾器設置
4橫道圖設置
5時間標尺設置
6資源直方圖設置
7作業直方圖設置
8資源剖析表設置
9作業剖析表設置
10打印預覽及打印面面格式設置
11保存設置好的數據圖表格式

五、P6軟件其他功能操作
1如何綁定、保存工作產品及文檔
2如何進行項目問題記錄和跟蹤
3如何添加作業步驟描述
4如何添加備注信息
5如何使用分類碼記錄更多信息
6如何自定義用戶字段并使用自定義字段
7如何設置并理解日歷對項目計劃的影響
8總體更新工具的使用

六、案例總結
1單項目管理案例舉例
2多項目混合管理案例舉例
3軟件使用技巧與經驗分享
4問題解答

P6軟件培訓