《藥企采購經理的物流素養培訓》
2025-05-24 13:28:48
講(jiang)師:胡(hu)福庭 瀏覽次數:3031
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
物流素養培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
物流素養培訓
課程背景
創新者進!創新者強!創新者贏!
本課程結合實現企業“持續贏利DNA”,從創新思維模式,結合市場與戰略變與不變的關系,商務談判達成交易,中國生物醫藥冷鏈物流的現狀與未來的趨勢。讓學員理解“變”字,具有創新思維,從而更好的支持到業務部門。
課程對象
采購經理級以上。
課程目標
a) 了解市場與戰略中變與不變的辯證關系;
b) 掌握商務談判的原理、方法與技巧;
c) 了解生物醫藥冷鏈物流的現狀與未來發展趨勢。
課程大綱
第一單元、戰略與市場
一、戰略基石:市場
1、挖掘企業發展冰火兩重天的原因
(1)思考:為什么企業經營現狀有天壤之別
(2)“誰也解不開這個謎”的游戲
(3)活動啟發:經營成果差異的根源在哪里?
2、企業市場環境整體分析結構
(1)企業PEST分析
(2)企業產業鏈分析
(3)企業微觀環境分析
二、戰略與市場匹配的案例與分析
1、戰略與市場匹配的案例
(1)案例剖析:某傳統型醫藥物流A企業出現嚴重虧損,怎么辦
(2)下工療法:三道政令刮骨療傷
(3)上工療法:根據市場雞原理找到新興市場
(4)結合智豬博弈原理找到組織失效的原因
2、戰略與市場的變與不變
(1)變化的:產業曲線與時代潮流
(2)不變的:趨利辟害的人性,
第二單元、商務談判,達成交易
1、商務談判的基礎
-商務談判案例:老張賣畫!
-從需求與合作價值的辯證關系,預測商務談判的基礎
-“利-特-優”的談判方式
-“利-特-優”談判方式訓練
2、商務談判技巧
-商務談判中的行為技巧
-商務談判的八字真經
-商務談判中挖掘客戶需求
-商務談判的六大原則
-商務談判綜合案例分析
3、談判中如何克服異議
-克服異議的步驟
-處理異議的方法
-幾種典型的異議處理
4、談判中如何促成最后交易
-掌握成交信號
-運用促成方法
-表現型、友善型、控制型、分析型四種性格類型客戶的促成方法
-成交心態勝過一切
第三單元、中國生物醫藥冷鏈物流
1、生物醫藥冷鏈物流市場與主營產品
(1)2018-2020年,中國醫藥冷鏈銷售額與物流費用
(2)生物醫藥數字冷鏈物流產品常見四種溫度區間
(3)生物醫藥數字冷鏈物流市場與主營產品
(4)2019年醫藥冷鏈物流運輸企業18強
2、生物醫藥四種市場常見恒溫控制措施
(1)恒溫控制三要素:包材+溫度采樣+溫度信息網絡監控平臺
(2)-78℃~-20℃恒溫控制
(3)+2℃~+8℃恒溫控制
(4)+15℃~+25℃恒溫控制
(5)0℃~30℃恒溫控制
3、從冷鏈物流全景圖看醫藥冷鏈物流裝備的基本配置
(1)冷庫標準配置要素
(2)不同溫度區間的冷庫配置標準
(3)運輸冷凍與冷藏
(4)冷藏箱配置
(5)冷鏈物流溫控檢測裝備
4、生物醫藥冷鏈業務需求類型與運營流程
(1)同城業務方案
(2)區域業務方案
(3)全國業務方案
第四單元、5G背景下現代物流快遞發展趨勢
一、5G背景下,現代快遞企業的新特征
(1)凸顯市場的決定性作用;
(2)擁抱時代潮流的變化;
(3)從大魚優勢到群魚優勢的跨越。
二、5G背景下,現代物流趨勢預測
(1)案例:5G賦能,加快新生業態提速發展;
(2)何為5G?
(3)從美團閃購無人微倉看現代倉儲的趨勢
(4)從智慧用品看新零售的發展趨勢
(5)王衛關于當下快遞以及順豐未來的*研判
(6)思考:5G背景下,郵政變革之路。
物流素養培訓
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