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對象:銀行高管 銀行管理層 銀行營銷團隊 
目的(de):原有的(de)存量市(shi)場已然無法(fa)獨善其(qi)身(shen)，隨時隨刻面(mian)臨成為別人(ren)增量市(shi)場的(de)變數(shu)，面(mian)對(dui)競爭無序(xu)對(dui)手無形的(de)數(shu)字化新商業環境，銀行業數(shu)字營銷模式創新，可以幫助銀行企業解(jie)決營銷瓶頸、增長乏力、市(shi)場天花(hua)板(ban)等等一(yi)系列(lie)的(de)問題(ti)！

[課程背景]
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！
數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。
傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業必然的挑戰！
原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，銀行業數字營銷模式創新，可以幫助銀行企業解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！
[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。                                                                        
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   
強化系統性思維，助推咨詢式落地！     
 
[課程大綱]
一、  銀行業數字營銷發展
1、 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商業發展路徑：從信息時代到數字時代！
3、 【案例分析】互聯網金融有效創新：優質資產構建管理；
4、 【案例分析】互聯網有效創新：余額寶前世今生；
5、 互聯網金融創新模式；
6、 互聯網金融創新大事件；
7、 互聯網對金融產業滲透與重構；
8、 互聯網金融產業格局；
9、 互聯網金融平臺5維關聯模型；
10、      【案例分析】P2P平臺5維關聯模型分析；
11、      【案例分析】互聯網眾籌5維關聯模型分析；
12、      【案例分析】互聯網理財5維關聯模型分析；
13、      【案例分析】互聯網金融VS傳統金融競爭態勢；
14、      【案例分析】傳統銀行互聯網品牌化升級；
15、      【案例分析】平安集團金融產業互聯網平臺化布局；
16、      【案例分析】互聯網銀行創新核心優勢解讀；
17、      互聯網商業創新到商業生態；
18、      消費互聯網到產業互聯網；
19、      數字新商業操作系統的底層邏輯：道、法、術、器、勢；
20、      數字商業營銷之道：規律本質；
21、      數字新商業9宮格：交易基礎到交易規模；
22、      案例分析：銀行產品VS品牌VS平臺VS生態；
23、      案例分析：直播帶貨是趨勢還是造勢；
24、      數字營銷*目標：持續增長！
25、      【案例研(yan)討】數字(zi)銀行企(qi)業競爭力模型；

二、銀行業數字營銷：將本增效
1、數字營銷模式如何實現低成本高ROI？
2、第三方營銷模式是否真正的低成本？
3、案例研討：從依賴第三方到自營；
4、案例研討：習慣認知第三方第二、第一去哪里了？
5、互聯網營銷變遷：網絡營銷1.0到新媒體5.0；
6、整合資源升級營銷模式：公域營銷+私域營銷；
7、銀行小程序系統營銷；
8、銀行視頻號運營技巧；
9、銀行AI智能營銷工具；
10、      O2O場景入口大數據轉化；
11、      會員管理大數據價值；
12、      本土化全域營銷七種武器；
13、      本地化商圈經濟全域營銷運營策略；
14、      互聯網品牌營銷3大矩陣；
15、      互聯網品牌營銷5度輪回；
16、      案例：實戰案例5大策略；
17、      打破數據孤島：基礎數據平臺化組合；
18、      數據漏斗管理是一項新技能；
19、      圖解工具：數據化目標精算；
20、      數據營銷：用戶成本結構變化；
21、      數據營銷喚醒沉睡客戶；
全(quan)程實戰案例(li)分享+研討