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職業發展模型

【課程背景】
報告顯示：世界500強94％的CEO，把培養人才成功以及企業管理成功，都歸因于“心態的改變”，而非其他。人與人根本的不同，首先，是思維和心智模式的不同，一個企業完全可以通過改變員工心態和思維，提升員工的行動力，進而提升企業的生產競爭力！
成長和改變的核心，在于思維模式的升級，學習的本質升級上是心智模式的改變。
 《升級最高版本的自己》職業化系列課程之《職場思維和職業品德塑造》的訓練課程，通過系統、高效的身心體驗方式，符以大量的實踐案例，讓員工在體驗中自發地產生心態和思維層面的改變，從思維，到行為，到結果，由內而外，通過職場行為閉環，思維閉環和能力閉環的互動聯系入手，培養積極主動、誠信負責、創新敬業、感恩思維，培養職場品德，從而激活企業的人力資本，讓員工的行動力提升，進而改變企業文化，極大地增強企業競爭力，并幫助學員迎來積極，主動，負責，高效的人生。本次課程理念體系和大量案例，全部來自老師本人和大量企業員工培養和成長實踐，真實，有力，大道至簡，激勵人心。課程融合心理學，古典哲學，身心靈等領域的智慧精華，輔以大量人才培養和發展過程中的真實案例，幫助學員在意識思維層面的底層邏輯理順和提升。

【課程收益】
1. 了解職場發展的五角星模型，評估職業發展狀況。
2. 洞悉心智模式，思維定勢在職業發展中的作用。
3. 掌握職場行為閉環，思維閉環和能力閉環的關系。
4. 轉變思維方式，培訓主動積極，雙贏思維，敬業負責，結果思維，高效執行，和感恩心態。
5、了解職業品德是職場之本，是為人之本，是職場成功和人生成功的根本保障。

【課程特色】
1.邏輯性強——課程通過職業發展五維模型，職場思維閉環等幫助學員構建職業發展邏輯。同時，在每個模塊的授課上，采用案例引入，學員分享，拋出觀點，理念強化，小組總結，行動清單的小邏輯，從課程到行動，完整落地。
2.注重體驗——通過情境體驗，互動環節，讓學員在體驗中自己感悟，真正轉變知識的額“所有權”“
3.注重實效——選取案例來自于實際工作和管理一線，立竿見影。

【培訓對象】 全體員工

【課程大綱】
第一單元：心智模式與職場發展
職業發展的五維模型
人生四段位：生存，生活，生命，超我。
成長的核心——心智模式升級
何為心智模式
心智模式起效的原因：歸罪于外，反射式回應
從單環學習到雙環學習
內職業生涯與外職業生涯——打開由內而外的成長之門

第二單元：職場三大閉環
職業發展階梯——從不平衡到平衡
職場行為閉環
職場思維閉環——PDCA思維環
職場能力閉環——PDCA能力環

第三單元：職場思維模型
1.追求結果
情境模擬：結果&任務
案例分享：做秘書也要做成九段秘書
案例分享：雷曼兄弟公司案例
案例分享：萬科集團的結果文化
追求結果與績效文化
結果就是人生
結果的前提-高效執行
作業：電影《遺愿清單》
未盡事宜清單清理
結果的背后-承擔責任
結果-責任-角色-關系-承諾
作業：為你的工作定義結果
結果工作法
2.主動積極
視頻討論：許三多與成才
七項習慣與人類的*自由
影響圈與關注圈
從量子物理解讀主動積極
從潛意識解讀主動積極
從投訴解讀主動積極
主動積極在神州優車的應用實踐分享
職場四大殺手：歸罪于外，墨守成規，局限思考，以偏概全。
作業：跳出思維定式與職場死循環
3.敬業極致
視頻：通過”演員的誕生”解讀職業化
案例：為什么要敬業
敬業與職業化：敬業加專業等于職業化
敬業的兩個維度：工匠精神與誠信負責
視頻：致匠心
工匠精神的起源
工匠精神的發展
互聯網發展現狀與工匠精神
作業：我們如何做到“當下極致”
4.雙贏思維
關系持續的基礎——雙贏
贏輸模式與輸贏模式
案例分享：沃爾瑪的利潤分享計劃
如何實現雙贏：雙贏品德，雙贏心態，雙贏協議，雙贏過程，雙贏結果
雙贏思維在神州優車的應用實踐
5.永續改進
身體、精神、智力、情感四層面更新
案例分享：日事日畢，日清日高
績效的核心在于改進
成長的核心：自我進化
作業：復盤與總結工具
6.感恩心態
活著，就要感謝
感恩與正能量
感恩是幸福能力
感恩應用實踐：行動積分激勵模式推進內部協同
感恩冥想練習

第四單元  培養職業品德
1.品德與魅力孰重
2.品德是什么？
職場品德是職場的根本
品德是為人之本
3.職業品德塑造
守法合規
誠信負責
勤勉盡職
專業致勝
公平競爭
可根據客戶需求量身定制課程內容

職業發展模型