課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
智能物流系統培訓
認(ren)證(zheng)(zheng)費用:中級證(zheng)(zheng)書1000元/人(ren);高級證(zheng)(zheng)書1200元/人(ren)
學員對(dui)象:物(wu)流(liu)經(jing)(jing)理(li)(li)、倉(cang)儲(chu)經(jing)(jing)理(li)(li)、主管(guan)、項目經(jing)(jing)理(li)(li)、營(ying)運總監、經(jing)(jing)理(li)(li)、物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)、物(wu)流(liu)倉(cang)儲(chu)主管(guan)、班組長等供應(ying)、物(wu)流(liu)、倉(cang)儲(chu)、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管(guan)理(li)(li)人員。
課程背景:
大(da)(da)數(shu)據與人工(gong)(gong)智能(neng)的(de)(de)(de)快速(su)發展正在給(gei)傳(chuan)統(tong)工(gong)(gong)業生(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式(shi)帶來(lai)顛覆性(xing)、革(ge)(ge)命性(xing)的(de)(de)(de)影(ying)響。通信(xin)、網絡和硬件設備等(deng)(deng)只(zhi)是(shi)實現(xian)(xian)工(gong)(gong)業化(hua)企(qi)業互聯(lian)互通、融合創新的(de)(de)(de)基礎,在實時(shi)感知、采集信(xin)息、監控(kong)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中會產(chan)生(sheng)大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)數(shu)據,運(yun)用先進的(de)(de)(de)數(shu)據分析手段可(ke)以對企(qi)業擁有和產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)大(da)(da)量(liang)數(shu)據進行深度(du)挖掘,獲(huo)(huo)得(de)有效(xiao)的(de)(de)(de)分析結(jie)果(guo),智能(neng)自動(dong)化(hua)制造才得(de)以實現(xian)(xian)。通過(guo)條形碼技(ji)(ji)術(shu)、無線射(she)頻技(ji)(ji)術(shu)、物(wu)聯(lian)網、全球定位系(xi)統(tong)技(ji)(ji)術(shu)、地理(li)信(xin)息系(xi)統(tong)技(ji)(ji)術(shu)、ERP、CRM、工(gong)(gong)控(kong)系(xi)統(tong)等(deng)(deng)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)廣泛應用,可(ke)以快速(su)收(shou)集、處(chu)理(li)、分析數(shu)據,推動(dong)工(gong)(gong)業企(qi)業實現(xian)(xian)生(sheng)產(chan)物(wu)流各環(huan)節的(de)(de)(de)互聯(lian)互通。就目(mu)前大(da)(da)數(shu)據獲(huo)(huo)取(qu)方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀、數(shu)據獲(huo)(huo)取(qu)方(fang)(fang)式(shi)存在的(de)(de)(de)主要問題、未(wei)來(lai)獲(huo)(huo)取(qu)方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)變革(ge)(ge)和策略進行分析,并闡(chan)述了智能(neng)物(wu)流的(de)(de)(de)變革(ge)(ge)趨(qu)勢(shi)。
培訓內容:
一、智能化頂層設計思路與規劃要點
1、智能制造的時代背景
2、全球制造業轉型現狀
3、中國制造2025實現策略:兩化融合
4、智能制造的概念
5、智能化標準化參考模型
6、智(zhi)能化(hua)標(biao)準(zhun)體系架構
二、智能物流的核心技術
1、智能物流的核心技術—信息物理系統CPS
2、智能物流的核心技術—物聯網
3、智能物流的核心技術—云計算、大數據
4、智能物流的核心技術——數據轉換、傳輸與存儲
5、智能物流的核心技術——數據采集與處理
6、智能物流的核心技術——仿真與優化技術
7、智能物流的核心技術——三維可視化技術
8、智能物流的核心技術——智能傳感器
9、智能物流的核心技術——機器視覺技術
10、智能(neng)物流的核心技術——射頻識別技術
三、數字化供應鏈物流轉型指南
1、數字化供應鏈物流發展趨勢
2、數字化供應鏈物流的特點
3、數字化供應鏈物流的關鍵技術
4、數字化供應鏈物流轉型
5、數字化供應鏈物流轉型的成熟度模型
6、數字化供應鏈物流參考價值
7、數字化供應鏈物流細分策略
8、數字化供應鏈物流協調框架
9、數字化供應鏈物流計劃模式
10、數字化供應鏈采購模式
11、數字化供應鏈物流模式
12、數字化供應鏈控制塔
案例:數字化物流運營案例
案(an)例:數字化供應鏈運營體系(xi)
四、工廠智能物流布局規劃
1、工廠物流布局規劃:端到端的思考
2、工廠物流布局的基本類型
(1)工藝原則布置
(2)產品原則布置
(3)定位布置
(4)成組技術布置
案例:物流布局案例分析
3、智能集成制造物流系統規劃與設計
(1)集成與集成化物流系統
(2)物流系統的集成過程分析
(3)供應鏈縱向集成
(4)內部運作橫向集成
(5)產品生命周期端到端集成
(6)訂單驅動型物流系統運作模式
(7)產品產量分析(P-Q分析)
(8)產品工藝過程
(9)仿真模型建立
(10)現場布置改善
(11)物流分析與物流相關表
(12)物流與作業單位相互關系圖解
(13)面積相互關系
案例:某工廠機(ji)加工車間的(de)物流(liu)系統改善
五、智能物流實施的四階段
(一)物流精益化實施過程
1、精益生產是智能化基礎
2、柔性生產單元與U型布局
2、拉動式生產導入智能化
4、精益物流PFEP規劃
(1)精益包裝規劃
(2)倉儲管理規劃
(3)配送管理規劃
(4)線邊物流規劃
案例:工序線邊物流規劃案例討論
(二)物流自動化實施過程
1、FMS柔性自動化制造系統
(1)FMS柔性自動化制造系統技術
(2)FMS必須具備的功能
(3)FMS加工自動化系統
(4)FMS運輸自動化系統
(5)FMS的控制系統
(6)自動化生產線八大模塊工作單元
案例:自動化生產線應用案例
2、物流自動化技術與設備
(1)自動化倉庫
(2)自動化識別技術
(3)自動化分揀系統
(4)自動化搬運設備
案例:物流機器人AGV應用介紹
(三)物流信息化實施過程
1、WMS倉儲管理信息化構建
(1)物流信息管理系統.
(2)倉儲管理信息系統概述
(3)WMS倉儲物流管理系統.
(4)WMS系統架構藍圖建議
(5)現代物流技術在倉儲管理信息系統中的應用
案例:WMS倉儲管理系統案例分析
2、物流信息技術
(1)條碼技術
(2)EDI技術
(3)射頻技術
(4)GIS技術
(5)GPS技術
案例與討論:
條碼+RF在倉庫作業中的應用
條碼+RF收貨及條碼生成
條碼+RF成品出庫
條碼+RF裝運核對
條碼+RF盤點
(四)物流智能化實施過程
(1)PLM產品生命周期系統
(2)MRP企業內部物流信息化打造
(3)ERP供應鏈系統資源信息化過程
(4)CPS信息物理系統實現打造智能化
案例:MRP物流需求信息案例分析
案例(li):某(mou)工(gong)廠智(zhi)能物流項目介(jie)紹(shao)
培訓講師:洪劍坪
工商管理MBA、高級培訓師,工業4.0的引領者、中國制造2025實踐先鋒、TCC咨詢式培訓的首創者、連續四年評全球華人500強講師,供應鏈管理十強培訓師。全國科管委企業管理專業委員會物流師專職講師,CPMM國際采購經理認證講師,中國管理科學研究院人才戰略研究所高級培訓師。
實戰派講(jiang)師(shi)(shi),講(jiang)課(ke)培(pei)訓注重實用(yong)、同時有(you)很深的理(li)論底(di)蘊,培(pei)訓貼近企業,課(ke)程(cheng)可用(yong)性強、善(shan)于運用(yong)案例,啟發思維(wei)、互動性強,講(jiang)師(shi)(shi)風格幽(you)默風趣(qu),感染力(li)強、深受企業的好評(ping)。常能引用(yong)工作(zuo)(zuo)中的案例作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)享,給大家(jia)一種(zhong)對(dui)身邊事例分(fen)(fen)析的方法和(he)思路,令人耳目一新。
智能物流系統培訓
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 洪劍坪
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