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精益物流的課程

課程背景：
1、課程站位。立足于煙草行業高質量發展、卷煙精益營銷的行業語境。
2、理論扎實。長期沉浸在煙草領域，既有深厚的理論功底，又注重政治站位。
3、對煙草行業的政策、發展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。案例新穎，資料詳實。
4、對卷煙(yan)營(ying)銷各領域的“行(xing)業(ye)標桿(gan)”有深(shen)入(ru)研究。如廣東煙(yan)草(cao)“20支”、浙江(jiang)香溢(yi)、深(shen)圳一方(fang)盒、廣西(xi)煙(yan)草(cao)“丹八桂(gui)”、大連春(chun)天(tian)便利等。

課程特色：
1、卷煙營銷案例新穎，行業資料翔實。每年在各煙草工業、商業系統授課、宣講150場以上；每日抓取、搜集煙草行業**新的營銷信息，積累了大量、新穎、適用的營銷案例。
2、實操性強——體系模型化，實操方法工具化，教學呈現案例化。來自實戰，服務實戰。基于實操應用提煉出一整套工具和方法，如營銷創新、品牌話術、客戶服務、終端建設等。
3、深入淺出，生動活潑，風(feng)趣幽默，互動性強(qiang)。長期擔任清(qing)華(hua)大學繼(ji)續教育學院(yuan)(yuan)、暨南大學管(guan)理(li)學院(yuan)(yuan)等校外導師及(ji)營銷(xiao)課題教練，形成了西學理(li)論中國化、培訓咨(zi)詢教練化和培訓情(qing)景愉悅化等風(feng)格，做(zuo)到有(you)道、有(you)料、有(you)效、有(you)笑(xiao)。

【課程大綱】
導入： 煙草行業“十四五”規劃的思路框架——打造現代化煙草供應鏈物流體系
第一部分   煙草物流品牌建設——推進精益物流管理、物流整體規劃與項目建設
1、JIT與精益物流
1）物流活動六種“浪費”
2）從精益生產到精益物流
2、精益物流整體規劃原則
1）全局整合
2）適應性
3）經濟性
4）集裝單元化
5）最小的物料移動距離
3、物流要素之間的典型沖突
4、精益物流已成為行業精益管理的優秀樣板
5、煙草精益物流的整體規劃與建設
——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀
1）五年為期，細化任務
2）避免重復建設，盤活煙草物流網絡資源
3）借助管理工具，查找堵點，實施改善
4）對照標桿找差距，改善不足
5）確保三(san)項主要指(zhi)標的改(gai)善

第二部分   煙草物流品牌建設——深化綠色物流建設，推進綠色低碳發展
1、綠色物流是一個時代命題
1）不斷變化的概念
——中華人民共和國國家標準——《物流術語》（GB/T 18354—2001）
——可持續的物流
2）主席強調“綠色低碳循環發展成為人類共同目標”
3）總理在2020的政府工作報告中指出：要打好藍天、碧水、凈土保衛戰，實現污染防治攻堅戰階段性目標
2、可持續性的三大支柱解讀
3、綠色物流的基本內涵和*實踐
4、繼續堅持物流綠色低碳發展
——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀
1）堅持做好循環禮用
2）積極拓展托盤聯運
3）持續(xu)推進(jin)綠色運(yun)輸

第三部分   煙草物流品牌建設——推動智慧物流發展
1、智慧物流概念、含義與特征
2、智慧物流與智能物流的區別
3、智慧供應鏈的概念、特點、模式及發展
4、智慧供應鏈建設當前挑戰及未來路徑
5、加快推進煙草智慧物流建設
——《2021年煙草行業物流工作要點》解讀
1）加快物流數字化進程
2）推進智慧物流試點實踐
小(xiao)   結

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