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TTT培(pei)訓師全面提升培(pei)訓

課程概述：
《TTT培訓(xun)師全面提升(sheng)特(te)訓(xun)營》是一(yi)門(men)專注于培訓(xun)師能(neng)力(li)成(cheng)長的(de)(de)課程，旨(zhi)在幫(bang)助培訓(xun)師掌握(wo)培訓(xun)開(kai)發和授課的(de)(de)關鍵(jian)技巧，以實(shi)(shi)現更大(da)的(de)(de)影響力(li)和成(cheng)果(guo)。在這(zhe)個充(chong)滿(man)實(shi)(shi)踐的(de)(de)2天課程中，您將學習如何在現代(dai)企業環(huan)境中應對挑戰(zhan)，通過清晰的(de)(de)角色定位(wei)、結(jie)果(guo)導向(xiang)的(de)(de)課程開(kai)發、敏(min)捷高效的(de)(de)教學設計和有趣專注的(de)(de)現場演(yan)繹，提升(sheng)自己的(de)(de)培訓(xun)能(neng)力(li)。

課程目標:
理解VUCA時代企業培訓的現狀，認識企業培訓師的角色與重要性。
掌握結果導向的課程開發技巧，運用洋蔥模型和A*E模型設計優質課程。
了解成人學習原理，運用OSM?模型和五星教學法進行教學設計。
培養自信上臺的技巧，提升授課能力和吸引力。
學(xue)會應對授課中的關鍵時(shi)刻(ke)，處理挑戰和管理課堂紀律。

課程收益:
獲得清晰的角色定位，了解自己在企業培訓中的價值和重要性。
掌握結果導向的課程開發技巧，能夠設計具有實際效果的培訓課程。
提升教學設計能力，運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。
增強現場演繹能力，自信上臺并吸引學員的注意力。
掌握應對關鍵時刻的技巧，處理挑戰和維護課堂紀律。
通過課程，您將成為(wei)一名更具影響力和實效的(de)培(pei)訓(xun)師，能夠為(wei)企業提供(gong)高質量(liang)的(de)培(pei)訓(xun)解(jie)決(jue)方案，實現自我成長和組織目標的(de)雙贏。

課程對象：
本課程適合以下對象：
職業規劃方向是企業培訓師的職場人士；
有一定課程設計和授課經驗的培訓師；
想要提升(sheng)自己的課程設(she)計和授課能力的人士。

課程大綱
一、為什么要學習TTT
(一)VUCA時代企業培訓現狀
(二)課程成熟度模型
(三)成年人的學習挑戰
(四)企業培訓面臨的三大問題
(五)破局路徑
1、清晰明確的角色定位
2、結果導向的課程開發
3、敏捷高效的教學設計
4、有趣吸(xi)引的(de)現(xian)場演繹

二、清晰明確的角色定位
(一)企業培訓師角色認知與理解
(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性
(三)企業(ye)培訓師角色對于(yu)自身成長的(de)重要性

三、結果導向的課程開發技巧
(一)課程開發的三大價值
(二)兩個模型搞定課程開發
1、主觀出擊——洋蔥模型
2、客觀解決——A*E
(三)如何塑造穩定的課程靈魂：結構
(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感
(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人
(六)實戰練習：5分(fen)鐘微課的課程結構(gou)開發 & 講師點評

四、敏捷高效的教學設計技巧
(一)成人學習的科學原理
(二)成功教學的3E科學標準
(三)有效教學設計的要素OSM?模型
(四)聚焦問題解決的五星教學法
1、聚焦問題
2、激活舊知
3、示證新知
4、應用新知
5、融會貫通
(五)實戰練習：5分鐘(zhong)微課的(de)教學設計 & 講(jiang)師點評

五、有趣專注的現場演繹技巧
(一)自信上臺
1、外塑形象
2、內構思想
3、克服怯場
(二)從容授課
1、提升學員感受認知的核心理論——黃金三點
2、吸引全場注意力的開場技巧
3、參與感為重的生動授課技巧
1)互動的重要性
2)互動的時機
3)互動的范圍
4)互動的關鍵技巧和練習
4、收獲感滿滿的升華收尾技巧
5、從容應對授課中的關鍵時刻
1)忘記內容怎么辦？
2)被學員挑戰怎么辦？
3)無人反饋怎么辦？
4)課(ke)堂(tang)紀律混亂怎么辦(ban)？

六、結業實(shi)戰(zhan)：5分鐘微課的(de)*上臺演(yan)繹(yi) & 講師、學員點評

講師介紹
姜老師
10年+經驗『實戰派』培訓專家
大型金融集團高級培訓總監
資深客戶服務顧問專家，『*客戶體驗』挑戰者
成功為108家企業打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓專家
世界500強企業『首席合作導師』
英國*思維導圖『認證管理師』
某大型制造企業常年管理顧問，期間成功培養至少80名新晉管理者，實操經驗豐富
全國授課1000+場，服務人數超10000+
先(xian)后為網(wang)易、中信資本(ben)、招商銀行、強生藥業(ye)等大型(xing)集團企業(ye)提(ti)供服(fu)務(wu)

專業領域
姜老師(shi)具備超過(guo)15年的(de)企(qi)業管(guan)理及培(pei)訓經驗。曾(ceng)帶領數十人(ren)的(de)銷售(shou)團(tuan)隊(dui)(dui)，設(she)計(ji)、組織、舉辦高端(duan)國際(ji)峰會、專(zhuan)業工(gong)(gong)作(zuo)坊、專(zhuan)業公(gong)開(kai)課培(pei)訓、企(qi)業內(nei)(nei)訓、咨詢項(xiang)目等(deng)1000+場，服(fu)務(wu)人(ren)數超10000+。對管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理與(yu)激勵、流程優化、新客戶(hu)開(kai)發(fa)、銷售(shou)技巧(qiao)輔導、客戶(hu)服(fu)務(wu)與(yu)維(wei)護等(deng)關鍵環節(jie)有獨到(dao)的(de)見解(jie)和實(shi)戰經驗。曾(ceng)任大(da)型(xing)金(jin)融集團(tuan)高級(ji)培(pei)訓總監，帶領培(pei)訓部(bu)門開(kai)展培(pei)訓體系(xi)搭建、階梯人(ren)才培(pei)養(yang)(yang)計(ji)劃、管(guan)培(pei)生培(pei)養(yang)(yang)、移動學習運(yun)營、內(nei)(nei)部(bu)講(jiang)師(shi)培(pei)養(yang)(yang)認證(zheng)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)。

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