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中國企業培訓講師
《情緒識別與壓力管理》
2025-10-02 18:01:18
 
講(jiang)師(shi):張鵬浩 瀏覽次數:3010

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:張鵬浩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

情(qing)緒(xu)識(shi)別與(yu)壓力管理(li)課程

課程背景:
《情(qing)(qing)商加速器(qi)》通過獨特創新的沙(sha)盤設計,模擬豐富(fu)的職場情(qing)(qing)緒(xu)發生場景,讓學員掌(zhang)握感知情(qing)(qing)緒(xu)——運(yun)用情(qing)(qing)緒(xu)——理(li)解(jie)(jie)情(qing)(qing)緒(xu)——管理(li)情(qing)(qing)緒(xu),并解(jie)(jie)讀情(qing)(qing)緒(xu)傳達的信息(xi);通過引(yin)導(dao)式(shi)學習,明確壓力來源并通過,了(le)解(jie)(jie)—接納—整理(li)—并存(cun)四(si)個步驟對壓力進行管理(li),《情(qing)(qing)商加速器(qi)》課(ke)程幫(bang)助學員提升情(qing)(qing)緒(xu)智能(neng)同時解(jie)(jie)決由(you)情(qing)(qing)緒(xu)引(yin)發的職場人際溝通、團隊協(xie)作、關系管理(li)等問題。

課程收益:
1、增強自我情緒感知,捕捉情緒原因方法
2、掌握自我情緒控制,制定解決方案
3.理解他人情緒狀態,感受與共情
4、 合理運用情緒,促進工作績效達成
5、調整心態模式,做到壓力向動力轉換
6、建立組織良(liang)性情(qing)緒共生,工作更高效

課程大綱
第一章:情緒判斷與壓力辨識
1、導入:情緒畫廊—什么是情緒
2、歐卡情緒工具實操與分析
3、認知情緒與壓力管理的必要性
4、小組練習:《壓力與輕松》
5、六種基礎情緒與五種核心情緒認知
沙盤創意活動:《壓力自畫像》
結合社會我與真實我的內(nei)在情緒,通(tong)過繪畫判斷(duan)內(nei)心(xin)情緒與壓力值的高低(di)

第二章:情商與情緒認知
1、智商、情緒、情商的區別和關系
2、情緒對決策、行為、績效影響
3、 視頻教學《頭腦特工隊》
4、消極與積極情緒的自我認知與覺察
5、情商的發展與情商模型結構
6、情商模型四步驟:
一、感知情緒
二、應用情緒
三、理解情緒
四、管理情緒
沙盤教學活動:《24小時情緒回顧》
感知自我情緒,剖(pou)析影(ying)響(xiang)自我情緒的波動起伏

第三章:體驗情商,掌控情緒
1、情緒四色卡掌握應用:
一、情緒識別卡
二、情緒文字卡
三、情緒行動卡
四、情緒冒險卡
2、情緒的三種輸出方式:
一、記敘與論述
二、經歷與事件 
三、表演與呈現
沙盤教學活動:《情感四色卡》
學(xue)員輪流(liu)擲骰,根據骰子的(de)(de)數字對(dui)應四(si)種情緒(xu)卡,并完成相(xiang)應的(de)(de)任務增進(jin)對(dui)情緒(xu)了(le)解的(de)(de)和鍛煉

第四章:情緒認知與壓力情緒識別
1、感知個人與團隊情緒信息
2、情緒與個人肢體的相關性
3、視頻教學《微表情力量》
4、情緒的三種體會路徑:觀察、聆聽、感受
5、壓力與情緒的ABC原則認知
6、情緒壓力造成因素與解決方案
沙盤教學活動:情景沙盤《曼陀羅之花》
采用(yong)曼陀羅(luo)繪畫過程,察覺自我(wo)情緒與壓力量值

第五章:運用情緒與壓力疏導
1、情緒與思維的關聯達成績效
2、負向情緒如何轉化為行動力
3、情緒運用促進問題解決方法
4、四種情緒天賦運用:
一、想象力
二、良知
三、獨立意識
四、堅強意志
沙盤教學活動:《四種人類天賦》
降低外在事件(jian)對自我(wo)情緒的刺激

第六章:理解情緒與同理心應用
1、 掌握混合(多源)情緒詞
2、 理解對方情緒,建立合作關系
3、 理解情緒的四個思維阻礙
4、 同理性傾聽四個步驟:
一、同頻重復
二、感性體會
三、理性分析
四、理性+感性結合
沙盤教學活動:《同理心溝通》
正確理(li)解(jie)對方情緒,體會對方感(gan)受(shou)

第七章:管理情緒與陽光心態塑造
1、情緒自我管理的優勢
2、如何塑造積極情緒與陽光心態
3、建立在壓力中尋找快樂能力
4、自我對話的情緒管理
5、三種情緒管理的交談方式
結尾:沙(sha)盤回(hui)顧總結

情(qing)緒(xu)識別與(yu)壓力管理(li)課程


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    參加課程:《情緒識別與壓力管理》

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張鵬浩
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