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中國企業培訓講師
《增長黑客:數字化用戶運營》—— 數字化用戶建模與精細化運營
2025-05-21 22:07:48
 
講(jiang)師:李劍 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:3010

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 產品經理· 營銷總監· 研發經理

培訓講師:李劍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字化用戶運營課程

【課程背景】
隨著數字經濟時代的到來,全國掀起了一股數字轉型的大浪潮,數字化帶來的工具革命,一方面是帶來了數字基建,數字用戶在內的數字資產的建立。另一方面就是基于資產、用戶管理的數字化運營。運營對于一家企業來說,是管理中最為核心的東西,它可以很好地將各個部門聯動起來,有效地推動企業朝著良性的方向可持續發展下去,它能幫助企業順利完成數字升級,實現智慧經營。那么什么是數字化運營?
數字化運營,是指在運營過程中,脫離傳統的方式,利用各種數據、智能工具來進行管理,制定內容,總結分析,規劃戰略方向。通過新技術與數據能力重塑零售行業的各個環節,升級體驗,提升運營效率的方式。
數字化運營(ying)的意義不僅(jin)僅(jin)在于解(jie)放人力,降低成本,提(ti)升運營(ying)效率;更重要的是通過不斷迭代,不斷形成好的策略,進而讓平臺形成肌肉記憶,以為用戶(hu)服務設置穩定、高質量的底線,更快、更準確(que)地呼應(ying)用戶(hu)需(xu)求并為其(qi)解(jie)決問題。

【課程收益】
-促進用戶活躍:通過精細化渠道觸達、活動運營,提升用戶訪問頻率與使用時長,有效增強用戶對產品的價值認同與內容依賴。
-優化用戶體驗:通過診斷產品可用性與易用性,改善產品感官體驗與交互體驗,提升獨立用戶與全局用戶的滿意度、忠誠度。
-提升用戶價值:通過建立用戶分層體系,細分用戶需求,了解用戶業務偏好與消費習慣,對業務流程進行診斷,有效提升業務各環節的轉化,提升用戶價值。
-驅動業務創新:通過整體性的用戶需求與產品價值與需求度滿足評估,定位業務運營困境,指導業務創新與競爭力提升。
-掌握新營銷實踐的五種主要形式,結合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營銷、跨界營銷及AI營銷的應用;
-了解企業新營銷的工具與渠道,構建新營銷認知體系,結合案例和概念,幫助學員掌握新營銷的方法與路徑,快速實現品牌數字化轉型;
 -通過小組工(gong)作坊演練(lian),預(yu)演尋找適合本企業的新營銷模式與方案(an)。

【課(ke)程對象】企業從事用(yong)戶增(zeng)長、用(yong)戶運營(ying)、用(yong)戶研(yan)(yan)究、產品(pin)運營(ying)等方向的運營(ying)、策劃、銷售、產品(pin)、研(yan)(yan)發、項目(mu)管理等方面的負(fu)責人和(he)管理者

【課程大綱】
一、用戶數字化:企業能力量級提升
1、什么是用戶數字化?
-用戶畫像
-用戶旅程
-用戶管理
-精準運營
2、企業實現用戶數字化的意義何在?
-識別:建立用戶畫像
-洞察:預測客戶行為
-互動:創造客戶信任
-連接:全渠道深接觸
-轉化:贏得首次購買
-忠誠:贏得客戶信任
-價值:可持續客戶經營
3、用戶數字化有哪些主要手段?
-技術架構
-內容傳播
-社群交互
-電商平臺
案例:海底撈等

二、用戶數字化體系建設
1、用戶畫像與建模
-什么是用戶畫像?
-怎樣構建用戶畫像?
2、用戶旅程
-觸達
-成交
-使用
-反饋
-復購
-裂變
3、用戶交互與管理
案例: vipkid、滴滴代駕、三一重(zhong)工

三、用戶數字化:精準運營
1、端到端的用戶觸達
-用戶直接對話老板
-真正的第一時間
2、精準的運營動作、時機和內容
-正確的時間說正確的話
-比用戶自己更了解自己
3、超大范圍的運營視野
-一個人看到,等于全公司看到
-決策鏈和反應時間
案例:新東(dong)方、慧算賬

數字化用戶運營課程


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