課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業價值創新公開課
課程對象:
創始人(ren)(ren)/董事長、合伙人(ren)(ren)/公司高管、業務/市場/產品負責人(ren)(ren)
課程背景
企業當下的“三大難題”:
一、看不清。看不清環境變化趨勢,行業發展趨勢,也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在;
二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向,也想不到企業發展的第二曲線是什么;
三、不會做。不掌握價值創新的工具方法,無法實現業務突破。對于如何構建新環境下的商業模式和制訂戰略目標、設計落地路徑缺乏專業能力。
錢棟玉老師根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)實戰及企(qi)業(ye)(ye)輔(fu)導的經驗,開發出(chu)了(le)一套價值(zhi)創(chuang)新的系(xi)統方(fang)法,并已經輔(fu)導了(le)數百家企(qi)業(ye)(ye)成功(gong)突破業(ye)(ye)務(wu)瓶頸,開辟出(chu)第(di)二增長曲(qu)線!
課程收獲
企業收益:
1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。
3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。
崗位收益:
在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;
2、在老師(shi)帶領下學(xue)習如何(he)做自己企業(ye)的商業(ye)創新(xin)方案與戰略規(gui)劃(hua)。
課程大綱
一、增長的意義與增長困境
1、增長是企業經營的核心課題
2、什么是真正的增長
3、增長的難題與增長分化
4、影響增長的主要因素
【案(an)例分析】:SHEIN、元氣森林(lin)等
二、增長的邏輯(VIS增長戰略)
1、企業實現增長的內在邏輯;
2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;
案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企業價值的雙增長,服裝相關行業);
討論:特訓營萊陽昌譽公司案例(傳統制造業企業如何打開業務邊界,實現新增長);3、在傳統產業鏈中實現互聯網化的商業創新案例---我們如何創新、又如何避免走錯路案例:投資國聯股份的案例---如何從新三板退市到重上主板實現600億市值;
4、商業創新與戰略管理、組織能力建設的關系
案例:外賣市場爭霸賽的啟發(如何避免從“先驅”變成“先烈”)
5、持續增長的系統性邏輯:VIS增長系統與企業升級轉型模型(CTU-MODEL)
案例(li):匯通達--如(ru)何從失敗團(tuan)隊走向港股主(zhu)板(零售行業線上線下結合的產業互聯網案例(li))
三、戰略管理如何創新、戰術如何與戰略匹配,組織力建設如何驅動公司增長
1、如何找到企業在行業發展中的戰略性機會
2、如何通過創新抓住歷史時機、并規劃“實現挑戰性增長”的戰略思路
3、如何根據戰略進行組織架構設計(建立戰略中心型組織)
4、如何招聘到公司需要的關鍵人才--如何能“不拘一格降人才”
5、如何能建立戰略執行系統,實現“上下同欲”
5、如何在業務戰術上創新,通過戰術上的“出奇制勝”來實現戰略目標
經典案例:HS公(gong)司如何通過創新(xin)與管理實現跳(tiao)躍式的(de)增(zeng)長(紡(fang)織行業的(de)案例)
四、實現自我兩大認知和對市場的三大洞察
1、企業如何建立自身的愿景(如何建立長期發展目標)
2、企業有哪些關鍵能力和資源(如何整合資源能力)
3、宏觀洞察:現在產業和經濟的基本面、政策的制訂依據,宏觀的機會有哪些?4、中觀產業洞察:我們如何進行產業定位?如何發現產業鏈中的機會?
5、微觀需求洞察:我們的客戶是誰?如何挖掘客戶的需求?---工具:產業價值鏈設計
6、產品價值鏈創新案例分享(如何通過產品的創新驅動公司增長)
案例:如(ru)家(jia)、佐大獅、李寧、雷神等
專家簡介
錢棟玉
原A股上市公司CEO 企業戰略實戰專家
曾帶領與指導多家不同類型的企業成功突破發展瓶頸和創建新項目;帶領外資企業AT株式會社大中華區五年內實現效益的十倍成長,從1000人發展至15000人,名列中國電子制造業百強;幫助A股上市公司金輪股份(002722)實施戰略轉型,一年從4.5 億到20億,并實現企業價值的十倍成長(市值從15億到127億);因卓越經營成果及投資業績,獲 A股2016年 “十大金牛獎”;成功投資國聯股份(B輪,已上市,600613)、棉聯(天使輪,已被慧聰網收購)、搜布(A輪,已C輪)等產業互聯網項目。
企(qi)(qi)業轉型(xing)升級(ji)系統(CTU-Model)創(chuang)始人;企(qi)(qi)業管理專家、投資人; 北(bei)京大學(xue)經濟學(xue)院特聘(pin)教授(shou);西安交通(tong)大學(xue)客座教授(shou)。
商業價值創新公開課
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