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中國企業培訓講師
自動化&智能化的新技術助力郵政物流發展
2024-02-02 15:25:12
 
講(jiang)師(shi):劉朝陽 瀏覽次數:3064

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 物流經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉朝陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

郵政物流發展課程

【課程背景】
近年來中國郵政物流以自身獨特的行業地位、資源優勢和和業務特點,隨著電子商務市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升,中國郵政物流優化了人才培養方式、健全了全面物流發展標準,擬以高效的物流運作、創新的運營模式和先進的技術應用促進其服務平臺的搭建和企業的長遠發展。
那么,如何提高郵政物流人才梯隊對自動化和智能化的新技術的認知和應用?如何適時、適當、適度將自動化和智能化與郵政物流相結合? 如何使用新技術助力郵政物流發展與創新?等系列問題應運而生。
本課程(cheng)將有效地引導學(xue)員(yuan)積極(ji)思考、大膽嘗(chang)試(shi)和有效落實自動(dong)化和智能化新技(ji)術在郵(you)政物流領域(yu)的應用,從而(er)達到幫助學(xue)員(yuan)明(ming)晰(xi)現狀、知悉應用、洞悉趨勢的效果(guo)。

【課程收益】
知識目標:
全面了解物流自動化、智能化及新技術的內容和應用
理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點
技能目標:
掌握自動化、智能化的新技術在郵政物流領域的應用形式,并能在實踐中有效實施
明析新技術應用的關鍵節點,能有效規避和解決現行業務問題點
效能目標:
拓展了自動化、智能化的新技術在郵政物流應用的思路和知識
達到(dao)結合本企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務特點,舉一反三地持續(xu)優化業(ye)(ye)務、提(ti)高創新能力

【培訓對象(xiang)】郵政物流體系內總公(gong)司(si)、區域(yu)子公(gong)司(si)、外包公(gong)司(si)及(ji)協作(zuo)公(gong)司(si)的物流運(yun)作(zuo)、實務操(cao)作(zuo)、業務管理、經(jing)營管理、戰略分析等各層級人員(yuan)

【課程大綱】
第一部分 撥開彩霧、識別廬山真面目 
自動化和智能化新技術在郵政物流的應用現狀
一、現行主要的自動化和智能化新技術在郵政物流的應用
1、“網絡分揀”技術
2、漢字識別碼址校驗技術
3、條碼標識技術
4、物流信息管理系統
二、自動化和智能化新技術在郵政物流的應用機會
1、新技術應用機會的識別
2、新技術應用范圍的甄選

第二部分 深潛海底、盡覽冰山全視角
全面了解自動化和智能化新技術在物流領域的應用
一、信息技術是如何助力于物流自動化的?
二、自動化和智能化技術的“全家福”及其與物流的“姻緣”
三、6種自動化信息技術的應用于物流的7個運作環節
1、自動識別技術
2、地理信息系統
3、全球定位系統
4、云計算
5、移動端
6、數據挖掘
四、6個經典物流自動化案例解析
1、運輸環節的應用(無人機送貨)
2、倉儲環節的應用(倉位共享)
3、包裝環節的應用(包裹處理機器人)
4、搬運裝卸環節的應用(配送中心揀貨機器人)
5、物流信息環節的應用(預判發貨)
6、配送環節的應用(送貨機器人)
五、自動化技術在立體倉庫中的應用
通過實際企業案例講解
六、自動化技術在無人倉庫中的應用
通過JD無人倉案(an)例(li)講解

第三部分 橫嶺側峰、適用適宜各不同
自動化和智能化新技術助力郵政物流的解決方案
一、郵政物流與郵政智慧物流的差距
1、生產環節信息采集智慧程度的差距
2、對移動互聯技術和物聯網技術應用深度的差距
3、大數據分析支持管理決策的智慧水平差距
二、從關鍵節點入手,彌補不足、縮小差距
1、4個環節實現科技賦能生產自動化 
攬收環節
處理和倉儲環節
運輸環節
投遞環節
2、5個要素驅動運營管理數字化
推廣智能調度
探索智能培訓
智能維護生產設備
實行智能語音客服
智能安全管控
3、2個人工智能體系模型助力決策智能化 
打造系統性的數據透視體系
打造智能網絡規劃決策模型
三、中國郵政發展智慧物流的實施路徑構想
從橫向“4個運作環節+1個管控環節”
和縱向“3化(自動化、數字化、智能化)”的(de)矩陣實施藍圖(tu)進行(xing)講解

郵政物流發展課程


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