課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理道德采購公開課
培訓對象:
相關人員等。
課程收益:
本課程的特色: 當今世界經濟、政治、社會、技術、環境、法律、道德、人口等大環境要素對企業運營與采購供應鏈管理影響深遠,尤其對于在海外有分支機構、需要向海外供應商采購、產品銷售往海外客戶的企業,在他們的供應鏈中不可避免要關注特別是海外供應鏈段以上要素的影響以及如何進行道德采購的問題;
同時(shi)當前世界經濟(ji)風云(yun)突(tu)變,原材料價格大幅波動, 企(qi)業(ye)每降(jiang)低采(cai)購(gou)成本(ben)(ben)1%,對(dui)企(qi)業(ye)利(li)潤(run)增(zeng)長的(de)(de)(de)貢(gong)獻平均為(wei)6%以上。因此(ci)要(yao)求組織不僅要(yao)關注企(qi)業(ye)采(cai)購(gou)成本(ben)(ben)及(ji)對(dui)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang),更要(yao)關注業(ye)務可(ke)持續(xu)性對(dui)社區的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang),以及(ji)對(dui)環境(jing)問(wen)題的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)。任何企(qi)業(ye)已經不能單打獨斗(dou)成功,任何企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成功都(dou)必須要(yao)依靠其所(suo)在(zai)的(de)(de)(de)供應(ying)鏈(lian)。本(ben)(ben)課程旨(zhi)在(zai)幫助(zhu)管(guan)理(li)采(cai)購(gou)和供應(ying)職(zhi)能的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人員理(li)解道德(de)和可(ke)持續(xu)性對(dui)供應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang),使其有機會分(fen)析(xi)那(nei)些改進(jin)實踐的(de)(de)(de)機會,并確保本(ben)(ben)組織遵(zun)從(cong)國際標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)道德(de)和可(ke)持續(xu)采(cai)購(gou)和供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)。
課程大綱:
第一章理解供應鏈中道德和可持續性的影響
1.1分析供應鏈中道德和可持續性的含義
1.可持續性定義(企業社會責任、負責任采購、環境采購等)
2.企業社會責任(CSR)
3.負責任采購
4.關注可持續性的原因
5.可持續性的風險和回報
6.制定可持續性的采購政策
7.道德對供應鏈的影響
8.平等、現代奴役、賄賂、腐敗、欺詐、人權
9.違反行為規范,聲譽和品牌損失
1.2對比供應鏈全球化的驅動因素
1.使用STEEPLED分析來解釋全球化的驅動因素
2.通過全球尋源獲得競爭優勢
3.全球化和低成本國家尋源
1.3區分供應鏈中的文化和社會問題
1.語言和文化障礙
2.勞工標準和強制勞動實踐
3.工資和社保支付
4.工人的不平等
5.健康和安全標準
1.4對比供應鏈中利益相關者的需求之間可能產生的潛在沖突
1.利潤動機和尋求低成本尋源
2.需求管理和緊急訂單需求
3.訂單及訂單管理
4.短期商業收(shou)益與長期供(gong)應的可獲得(de)性
第二章遵守標準對于實現合乎道德和可持續性的供應鏈的重要性
2.1對比供應鏈的復雜性水平,以及它們如何影響對道德和可持續性標準的遵守
1.映射供應鏈
2.供應商對分包商的使用
3.衡量可持續性風險的組合分析和對組織重要性
4.衡量可持續性風險的組合分析和改進范圍
2.2評估合同條款如何支持遵守供應鏈可持續性標準
1.監控績效
2.來自供應商的反饋,幫助實現可持續性標準的遵從性
3.對尋源戰略進行獨立評審
4.實現社會、道德和環境標準的責任
2.3評估使用第三方組織來促進供應鏈可持續性標準的遵守
1.尋找審計服務的第三方提供商
2.評估第三方機構提供審計服務的能力
3.規范和審計重復的困難
2.4批判性地評估與供應商的關系應該如何處理對可持續性標準的違犯
1.提高對標準的認識
2.讓員工參與工作場所事務
3.制定糾正措施計劃和供應商發展計劃
4.問(wen)題升級和推(tui)出(chu)安排
第三章改善采購和供應中道德和可持續性做法的倡議和標準
3.1評估“勞工守則”的使用如何有助于建立合乎道德及可持續的供應鏈
1.聯合國和國際勞工組織(ILO)制定的標準
2.聯合國和國際勞工組織在促進可持續性方面的作用
3.勞工行為準則,如道德貿易聯盟(ETI)和農業道德貿易聯盟(AETI),社會責任國際標準SA8000
4.社會責任國際組織(SAI)和標準SA8000
3.2分析環境采購標準如何有助于實現合乎道德和可持續性的供應鏈
1.國際標準化組織(ISO)和環境標準ISO14001的作用
2.歐盟生態管理與審計法案(EMAS)
3.標準組織制定的其他環境采購標準
4.行業標準和組織制定的標準
3.3分析標準如何能改善公平貿易
1.世界公平貿易組織(WFTO)及其公平貿易原則和憲章
2.國際公平貿易標簽組織(FLO)和全球公平貿易組織
3.影響工作場所和生產者的公平貿易標準
3.4審視實現負責任采購的方法,并協助推行合乎道德和可持續性的管理
1.負責任采購的影響
2.負責任地在供應鏈中使用勢力
3.管理相互沖突的優先級
4.降(jiang)低運營、財務和(he)聲譽風險
講師介紹:
陳亮老師
教育背景與資質
香港中文大學、清華大學物流與供應鏈管理碩士
MCIPS,CIPS英國皇家采購與供應管理研究生*
華(hua)南理工大(da)學,雙學士
管理道德采購公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/302068.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 陳老師
采購管理公開培訓班
- 高級采購管理 王保(bao)華
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 專業采購談判與議價技巧 講師團
- 采購談判策略及技巧 王(wang)保華
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 采購流程優化與供應商管理 Mr.
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 采購人員管理軟技能全面訓練 Wil
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
- 采購流程優化及供應商評估與 講(jiang)師(shi)團
- 非生產物資采購與管理 陳(chen)小之
采購管理內訓
- AI賦能采購與供應商管理 安昊
- 智能采購新未來 ——“AI 安(an)昊
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣(jiao)
- AI賦能采購管理:降本增效 董(dong)道軍
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊(yun)姣
- 采購三項核心技能培訓 陳(chen)小之
- 基于品類管理的采購戰略制定 郭濤(tao)
- 《采購管理實戰寶典---招 金宗(zong)杰(jie)
- 《強化采購審計 防范采購風 王悅(
- 《注冊職業采購經理CPPM
- 防微杜漸:采購風險與合規管 吳生(sheng)福
- 采購品類管理 --采購價值 申(shen)明江(jiang)