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中國企業培訓講師
《強化采購審計 防范采購風險 助力企業增值》采購風險應對及采購審計方法和技巧
2025-05-06 01:18:48
 
講師:王悅(BJCS) 瀏覽(lan)次數(shu):3099

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 采購經理

培訓講師:王悅(BJCS)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

采購審計課程

【課程背景】
采購是企業經營活動中極為重要的一環,采購工作做不好,意味著公司經營活動的半壁江山出現了問題,因此對采購活動開展定期的監督檢查工作是極為必要、也是極為重要的。
采購審計工作就是對企業在采購過程中的各個環節進行全面檢查、評估和監管的工作,以確保采購活動的合法性、規范性和經濟效益。因此,在一定程度上來講,采購審計對采購工作的合規合法推進至關重要!它不僅可以幫助企業及時發現采購中存在的問題和風險,保護企業的合法權益,還能夠提高采購活動的效率和效益,促進企業的可持續發展。
本(ben)課程(cheng)的目標就是幫助企(qi)業內部審計(ji)部門更好的開展(zhan)采購(gou)審計(ji)工作,對采購(gou)活動的每個重(zhong)要環節都考(kao)慮周(zhou)全,為企(qi)業降本(ben)增效,助力企(qi)業價(jia)值增值!

【課程收益】
了解采購環節失控的的危害
掌握采購審計常用的技巧和工具
掌握采購各個環節的風險點
掌握采購各環節的審計方法
掌握采購舞弊問(wen)題的查(cha)處(chu)方法(fa)

【課程對象】
內(nei)部(bu)審(shen)計部(bu)門(men)全員(yuan)、內(nei)控合規(gui)部(bu)門(men)全員(yuan)、監察部(bu)門(men)全員(yuan)

【課程大綱】
一、案例導入
1、利達玩具倒閉案
2、大疆采購舞弊案
3、陜西地鐵電纜事件
二、采購審計的重要性
1、采購問題是企業的生死問題
2、采購審計的六大痛點
三、十大采購關鍵環節及常見風險
1、內控機制:健全么?
2、采購計劃:科學么?
3、采購合同:嚴謹么?
4、采購招標:合規么?
5、供貨商選擇:可靠么?
6、采購數量:適當么?
7、采購價格:合理么?
8、采購質量:達標么?
9、物資保管:安全么?
10、結算付款:嚴格么?
四、采購審計要點
1、定好專項采購審計計劃
(1)考慮不同物資的比重和特點
(2)考慮內部控制環境的重大變化
(3)考慮物資采購的改進空間
(4)考慮采購風險因素
(5)獲取采購相關制度規定
(6)熟悉前期物資采購審計工作成果
(7)掌握外部信息資料
2、招標程序審計要點
(1)供方資源管理
(2)采購方式
(3)投標人審定
(4)招標文件管理
(5)評標標準確定
(6)評標評委選擇
(7)開標程序
(8)評標程序
(9)定標程序
3、采購合同審計要點
(1)合同簽訂的合規性
(2)采購合同條款的完備性和合同內容的合法性
(3)采購合同的執行結果
(4)采購合同的管理程序
4、采購價格審計要點
(1)價格標準
(2)價格信息系統
(3)調價管理機制
(4)票據真偽
(5)付款節奏
(6)結算合規性
五、采購審計注意事項
1、訪談技巧
(1)內部審計的軟肋:敵暗我明
(2)成功的采購審計:從正確訪談開始
(3)知己知彼:心鎖理論和天平理論
(4)圍城策略:學會“剝洋蔥”
2、舞弊查處注意事項
(1)采購是舞弊高發領域
(2)舞弊三角理論的“是”與“非”
(3)GONE理論的進化
3、采購審計取證的“四大重視”
(1)要高度重視“現場走訪”
(2)要高度重視“頭腦風暴”
(3)要高度重視“行為規律”
(4)要高度重視“溝(gou)通(tong)保密”

采購審計課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322528.html

已開課(ke)時間Have start time

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    參加課(ke)程:《強化采購審計 防范采購風險 助力企業增值》采購風險應對及采購審計方法和技巧

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