課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
續期高效溝通課程
課程對象:
銀保客戶經理及管理人員;銀保續期服務相關崗位
設計思路:
目標定位——如何解決銀保續期面臨的困惑?
找準路徑——如何達成高效、健康的續期指標?
保單二開——如何使老客戶加保和轉介紹?
通過專題講授、案例分析、經驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風暴、啟發教學等形
式,幫助學員掌握新環境下銀保續期崗應知應會關鍵點,在有效化解潛在合規風險的前
提下提升續期指標。并且實現與客戶建立長久合作關系,進行加保或轉介紹。
課程大綱:
PART 1 續期客戶高效溝通
前言
1. 監管環境及市場變化催生服務模式躍遷
2. 銀保續期客戶經營邁向專業化服務精準營銷
高績效團隊的目標管理
續期團隊有效執行的十個步驟
高績效團隊如何做好目標管理
二、續期高效溝通技巧
做好與客戶溝通前的準備工作
電話溝通技巧
有效應對客戶的技巧
與客戶保持良好互動
準確捕捉客戶的心思
激發并強化客戶重購欲望
獲得客戶反饋的方法
獲得承諾
三、投訴件處理與消費者保護
續期投訴件產生的主因
消費者保護相關法律法規應知應會
化解續期投訴的方法
投訴件處理流程演練
保險黑產的識別與應對技巧
PART 2 續期技能提升訓練
四、續期崗客戶經營技巧
語言表達技巧訓練
客戶類型分析訓練
客戶溝通技能訓練
價值塑造強化訓練
五、催繳及退保勸阻效能提升
1. 寬一和寬末電話催繳技巧
2. 退保意向客戶勸阻及異議處理
3. 品質件分類分析及服務技巧
4. 大額保單客戶、多保單客戶重點服務技巧
六、續期客戶加保與轉介紹——需求導向式銷售技能
1. 需求導向式銷售的關鍵步驟
2. 需求導向式銷售的核心技能
3. 老客戶加保與轉介紹
七、如何提升續期客戶服務質效
針對性輔導與續期服務的關系
續期客戶服務的標準
——主動熱情、貼心服務P
——手續簡捷、規則易懂S
——服務實時、保證時效A
——容易達成、渠道完善R
——保證質量、誠信服務T
如何進行有效追蹤
——數據分析與習慣養成
——服務案例分享與宣導
——重點關注新契約保單
——正確處理投訴與沖突
——弱體訪談與教育引導
研討:還有哪些方法更有助于提升續期服務質效
課程Q&A
續期高效溝通課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/302998.html
已開課時間Have start time
- 黃興
溝通技巧公開培訓班
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
溝通技巧內訓
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(