課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
稅務危機化解課程
課程背景:
近日,財政部、稅務總局推出一系列退稅、免稅、減稅政策,支持小微企業和制造業等行業發展。面對這種“強減稅、嚴征管”的新形勢,企業內部實務操作和內部管理將何去何從?企業該如何應對?
金稅三期還沒摸透,金稅四期已經到來。除此之外稅務公安聯合執法、納稅人識別號、五證合一、信用黑名單、兩票制、稅銀企聯網、個稅改革、社保新政、CRS、個人賬戶監控、房產稅和遺產稅在路上……“互聯網+大數據+云計算“國家布下天羅地網!!
稅收是一個系統性法規體系,特別是大數據管稅時代,企業任何的納稅處理,都會形成牽一發而動全身的系統性問題,往往一個處理失當,牽連出多處重大風險。用傳統稅收政策點狀應對的方式已不能實現妥善解決,企業必須進行系統布局才能應對。
國地稅(shui)合并及“金稅(shui)四期”系(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)全面(mian)上線,使得所有稅(shui)種的(de)(de)征(zheng)管稽查徹底(di)統(tong)一(yi)(yi)、稅(shui)務(wu)機關將(jiang)通(tong)過(guo)增值稅(shui)發票(piao)防偽稅(shui)控系(xi)(xi)(xi)統(tong)、電(dian)子底(di)賬系(xi)(xi)(xi)統(tong)、財務(wu)及稅(shui)務(wu)申報比對、指標預警(jing)系(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)完善。進一(yi)(yi)步加(jia)強對企業的(de)(de)管理(li)(li)企業的(de)(de)風險(xian)(xian)管理(li)(li)將(jiang)是未(wei)來大數據背景下(xia)的(de)(de)工(gong)作(zuo)重點!再加(jia)上 “一(yi)(yi)案(an)雙查”模式、“雙隨機一(yi)(yi)公開”模式將(jiang)成為未(wei)來稽查常態,如何(he)充分做(zuo)好(hao)稽查應對工(gong)作(zuo),把企業的(de)(de)稅(shui)收(shou)風險(xian)(xian)降(jiang)至*。
課程收益:
為幫(bang)助(zhu)廣大財務(wu)人(ren)員(yuan)了解稅(shui)(shui)務(wu)稽查(cha)(cha)的(de)(de)(de)新動向(xiang),提前自查(cha)(cha)各(ge)個稅(shui)(shui)種(zhong)存在的(de)(de)(de)風險,做好(hao)(hao)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)風險防范(fan)。通過(guo)本次學習,幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)業財稅(shui)(shui)人(ren)員(yuan)解讀*的(de)(de)(de)兩會政策(ce),做好(hao)(hao)稅(shui)(shui)改年度的(de)(de)(de)發票、合同、價格等各(ge)方(fang)(fang)面(mian)應(ying)對。同時(shi)在嚴監管環境下掌握納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)檢查(cha)(cha)處(chu)理技巧,著重對納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)檢查(cha)(cha)過(guo)程中(zhong)高風險事項產生的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)企(qi)(qi)爭議解決方(fang)(fang)案進行全面(mian)、詳細的(de)(de)(de)歸納(na)(na)(na)設(she)計(ji),幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)業降低(di)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)檢查(cha)(cha)中(zhong)的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)務(wu)風險,從(cong)而(er)實現“不早繳(jiao)稅(shui)(shui)、不多(duo)繳(jiao)稅(shui)(shui)”,做到稅(shui)(shui)負合理、風險可控的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)務(wu)管理目(mu)標(biao)。
課程對象:
財務(wu)(wu)總監、財務(wu)(wu)經(jing)理(li)、稅務(wu)(wu)經(jing)理(li)、財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)、管理(li)者
課程方式:
講師講授、案例(li)分(fen)析、實操練(lian)習(xi)等形(xing)式
課程大綱
案例導入:從*兩國財政稅收收入結構,看我們財稅改革
第一講:*政策傳遞、金稅四期及大數據管稅時代的應對策略
一、*政策傳遞及運用技巧
1、對小規模納稅人階段性免征增值稅優惠
2、小型微利企業稅收優惠100萬元-300萬元再減半征收企業所得稅
3、“六稅兩費”減免政策的延期與擴圍
4、研發費用加計扣除比例提高到100%
5、大中小微企業設備器具稅前扣除
6、小微企業留抵稅額一次性退稅
7、中小微企業延緩繳納部分稅費
8、個人所得稅專項附加扣除優惠政策
實操案例:一項改革,公司如何用好政策,增加15%的利潤
實操案例:傳統制造企業,運用新模式,降稅近40%
實操案例:建安企業是如何通過用工模式重構,降低風險,有效節稅
實操案例:無票支出/未稅收入的合規解決方案
二、金稅四期帶來的變化及應對策略
1、金稅四期將帶來哪些變化?
2、哪些企業會被重點關注?又有哪些行為會被稽查?
3、金稅四期對財務人員的日常工作有哪些影響?
4、企業該如何應對才能在金四時代規避稅收風險?
案例分析:大數據智能監測時代的企業,老板的財富安全嗎?
案例分析:稅務與銀行、工商、房管、國土等聯網后,企業面臨的風險
案例實操:管理好個人銀行卡的四件事
案例解析:《金融機構客戶盡職調查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》
三、數據電子化時代,稅務稽查重點及形勢分析
1、大數據時代,稅務是如何“秒查”企業的?
2、大數據時代,稅務如何對企業的資金流和現金流進行管控?
3、大數據時代,公對公、公對私、私人取現是如何被管控的?
稽查案例1:大數據監控,個人微信、支付寶收款被查,補稅近130萬
4.“以票管稅”與“以數治稅”對企業又有何不同的影響?
5、2021 年即將上線的智能選案系統、智能辦案系統、“反洗票”系統、“電商”稅收數據分析系統等講解
“金四”上線后,究竟會對企業產生怎樣“顛覆性”的影響?
稽查案例2:借助風險指標“導航指路”,實施“項目化稽查”快速突破
新時代的財務人員(yuan),應如何防范職業風(feng)險,如何發揮職業價值?
第二講:嚴監管下增值稅、企業所得稅節稅策略與危機化解
一、增值稅的納稅籌劃
1、企業身份選擇
2、兼營行為.混合銷售行為
3、進項稅額與銷項稅額的確認
4、延期合理避稅
案例實操:組織重構,上下游供應鏈的協同,享受政策的四個步驟
二、企業采購環節的納稅籌劃與合理避稅
1、稅法對進項稅額抵扣時間的規定
2、哪些進項稅額可以抵扣
3、哪些進項稅額不可以抵扣
4、進項稅額抵扣中容易出現哪些問題
5、企業對進項稅額抵扣應怎樣籌劃
案例實操:稅率下調,價格、合同、發票怎么處理對我們最有利
案例實操:增加進項抵扣的合法、合規、合理的方法
三、銷售環節的納稅籌劃與合理避稅
1、銷售時間與銷售額的確立
2、銷售方式的納稅籌劃與合理避稅
3、混合銷售的納稅籌劃與合理避稅
4、兼營行為的納稅籌劃與合理避稅
案例實操:合同分立,節省近30%的稅
案例實操:三流不一致的時候,這樣處理,企業最安全
四、企業所得稅政策要點及納稅籌劃與合理避稅思路
1、企業所得稅政策要點
2、企業所得稅納稅籌劃與合理避稅思路
案例實操:買固定資產、招殘疾人、做研發節稅效果驚人
五、高新技術企業、研發費用政策運用技巧
1、高新技術企業審查和檢查的相關政策說明
2、抽查及取消高新技術企業的典型案例分析
3、高新技術企業檢查過程中的重點問題剖析
4、高新技術企業收入、人員指標多維分析與實戰應用
5、高新技術企業研發費用指標多維度分析與實戰應用
6、研發中人員人工費用的多維分析與實戰應用
7、委外研發費用的多維分析與實戰應用
8、敏感的“其他費用”多維分析與實戰應用
9、高新技術企業(ye)認定中(zhong)常見誤區(qu)及解決思路
第三講:企業用工成本優化及工資、社保、公積金、個稅、福利等危機化解
一、從為我所有到為我所用
1、評價用工成本的三項核心指標
2、從“為我所有”到“為我所用”
案例解析:海底撈將內部獨立部門裂變為外部獨立企業
案例解析:廣汽、招商、OPPO、滴滴等靈活用工模式
案例解析:永輝合伙人模式、順豐員工轉外包模式
3、斜杠青年與平臺是承包、經營合作關系
具體建議:如何將單位的標準正式用工轉為其他用工形式?
二、不同用工形式社保個稅籌劃
1、創新:通過用工模式創新將工資成本進行優化
2、有沒有算過一名正式職工的成本?
3、全日制用工與非全日制用工的區別
法規依據:《社會保險法》關于非全日制用工規范
法規依據:《勞動合同法》關于非全日制用工規范
具體建議:如何將非全日制用工來管控單位用工成本?
4、新稅法下”勞務“的開票成本
5、經營所得稅目包含內容及計稅方法
舉例:諾基亞總分公司購買貨物在三流一致問題上的處理
具體建議:如何通過經營所得降低高管個人、員工團隊的用工成本?
6、“勞務派遣”與“勞務外包”選哪個?
7、成本費用解決方案的外包模式
舉例:網絡公司如何解決網紅高收入問題,發工資還是開票?
具體建議:如何用好勞務派遣與勞務外包?
8、用工成本優化:專業核心人員+外包人員+臨時及兼職人員
9、居于法律、財務、稅務三個角度看用工問題
10、全日制、非全日制、勞務派遣、外包、實習生、退休返聘、承包承攬等多種形式用工組合來優化用工成本
具體建議:如何通過不同用工形式組合優化用工成本
案例實操:公轉私、私轉公在銀行、稅務兩方面的風險及正確應對措施
案例實操:虛列人工的查稅后果,及人工費用的正確處理方式
案例實操:靈活用工平臺、網絡貨運平臺利弊分析及正確使用方法
案例實操:企業如何防范增值稅虛開風險,降低稽查風險
11、企業高收入群體個稅籌劃實操及風險防范
案例分析:企業如何解決高管高收入問題?
案例實操:企業最安全省稅的年終獎、老板分紅方法
具體建議:企業個稅籌劃的五個方法
案例實操:個人所得稅稅收檢查疑難問題解析
案例實操:沒交社保和沒有足額交社保的解決方案
課程總(zong)結及(ji)答疑(yi)互動(dong)
稅務危機化解課程
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