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建設工(gong)程項目全過程管(guan)理課程

【課程背景】
隨(sui)著城(cheng)市(shi)整體發(fa)展(zhan)的(de)(de)不(bu)斷加速,以及人們(men)經濟收入的(de)(de)持(chi)續(xu)增(zeng)長,我國(guo)房地產市(shi)場越發(fa)活(huo)躍,尤其是城(cheng)市(shi)化(hua)建(jian)(jian)設規模(mo)的(de)(de)不(bu)斷擴大,為(wei)建(jian)(jian)筑行業的(de)(de)發(fa)展(zhan)帶(dai)來了(le)更多的(de)(de)活(huo)力,也為(wei)建(jian)(jian)筑行業帶(dai)來了(le)更多的(de)(de)機遇,但同時也面(mian)臨著更多的(de)(de)競(jing)爭(zheng)與(yu)挑戰。建(jian)(jian)筑工程(cheng)項目中,為(wei)了(le)確保工程(cheng)項目設計、施工質量達到相關標準,同時保證雙(shuang)(shuang)方權(quan)益得到維護,會以合(he)同的(de)(de)方式作為(wei)各項權(quan)益與(yu)義(yi)務(wu)的(de)(de)法(fa)律憑(ping)證,做好合(he)同管理和風險(xian)防范(fan)能(neng)夠(gou)保證雙(shuang)(shuang)方利益得到很好的(de)(de)保護和執(zhi)行。

【課程收益】
1、掌握工程合同管理相關法律法規與制度；
2、培養掌握工程合同策劃和管理的基本思路；
3、掌握工程合同管理的理論和方法；
4、掌握工程建設中合同管理問題的解決方法；
5、在工(gong)程決策和(he)(he)設計、施(shi)工(gong)招投標、施(shi)工(gong)和(he)(he)竣(jun)工(gong)階段(duan)會進行(xing)合(he)同管理。

【課程對象】工程項目管理人(ren)員

【課程大綱】
一、工程合同
1、工程合同基本原理
（1）工程合同的概念及作用
（2）工程合同原則
（3）工程合同的法律基礎
（4）工程合同內容和文本形式
（5）工程合同的生命期過程
（6）現代工程合同的特點和發展趨向
2、工程合同體系和工程承包合同
（1）工程項目中的主要合同關系
（2）工程施工合同
（3）工程分包合同
3、工程中的其他合同
（1）工程勘察合同和設計合同
（2）項目管理合同
（3）建筑材料與設備采購合同
（4）勞務分包合同
（5）工程承包聯營體合同
二、工程合同總體策劃和招標投標
4、工程合同總體策劃
（1）工程承發包策劃
（2）合同種類的選擇
（3）合同風險策劃
（4）工程合同體系協調
5、工程招標與投標
（1）工程招標投標概述
（2）工程招標主要工作
（3）工程投標
三、工程合同的履行
6、工程合同分析
（1）合同總體分析
（2）合同詳細分析
（3）特殊問題的合同分析和解釋
7、合同實施管理
（1）合同實施管理體系
（2）合同實施控制
（3）合同變更管理
（4）合同后評價
四、索賠及爭執管理
8、索賠管理概述
（1）取得索賠的條件
（2）索賠工作程序
（3）索賠管理
9、反索賠與爭執解決
（1）反索賠
（2）承包商索賠處理的策略
（3）工(gong)程合同爭(zheng)執的解決方式

建設工(gong)程(cheng)項目(mu)全過程(cheng)管理(li)課程(cheng)