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中國企業培訓講師
采購人員綜合技能訓練課程
2025-05-24 18:51:48
 
講師:陳老師 瀏(liu)覽次數:3044

課(ke)程描述INTRODUCTION

采購人員綜合技能訓練

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· SQE· 物流經理

培訓講師:陳老師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

采購人員綜合技能訓(xun)練
 
【課程(cheng)內容】
第一篇:采(cai)購(gou)定位與采(cai)購(gou)計劃
--采(cai)購的概念
--采購職能
--先進采購系統與模(mo)式
--采(cai)購計劃(hua)管理
第(di)二篇:彈(dan)性采(cai)購與采(cai)購成本控制
--采購成本(ben)理(li)念(nian)與采購成本(ben)構成
--采購成本構成
--成本節約在(zai)什么地方(fang)?
--不同產品(pin)的采購方法與問題解決(jue)
 
第三篇:供應商管理與(yu)產品驗(yan)證
--供應商(shang)管(guan)理的6大原則(ze)
--供(gong)應商(shang)關系管理模式(shi)
--資源(yuan)戰略選擇所需要考(kao)慮的因素
--供應商管理八大指標
--供應商(shang)管理的流(liu)程
--基于ISO的質量評審體系關鍵點
--供應商評鑒方案
--供應商管理的重心
--供應商選擇(ze)常見的8個問題點
--供(gong)應(ying)商物品(pin)分(fen)類
--供應商關系策(ce)略八字方針
--扶持供應商共同成長
--營造(zao)供應(ying)商合作關系(xi)
 
第(di)四篇:采購質量與風險防范
--品(pin)質合(he)約控制
--進料驗(yan)收(shou)控制
--抽驗比例
--特(te)殊品抽(chou)檢比例
--產(chan)品實物驗收控制
--產(chan)品品質驗收(shou)依(yi)據
--供應商品質(zhi)檢驗記錄
--供應(ying)商品質不(bu)良的(de)研判
--買賣雙(shuang)方的利益之差
--供應(ying)商對客戶的三(san)大分(fen)類
--供應商對(dui)其三類客戶的不同策略
--什么是(shi)買賣之間的門當戶(hu)對?
--供應商市場定價的(de)三種方法
--價格分(fen)析及風險預防
--報(bao)價(jia)(jia)、報(bao)價(jia)(jia)分析工具管(guan)理(li)及報(bao)價(jia)(jia)分析
--采購籌碼與折扣(kou)形式
--價格提示預防采(cai)購風險
--預防采購談判(pan)風險
 
第五篇:減少物料占用現金流
--庫存管(guan)理(li)與控制
--庫存利與弊
--如何(he)制(zhi)定物料需求計(ji)劃(hua)
--有(you)效減少庫(ku)存的(de)方(fang)法
--庫存(cun)管(guan)理策略——JIT庫存(cun)
 
【講師(shi)介(jie)紹(shao)】陳老師(shi)
【行業(ye)資質】
--強思企管(guan)采購與供應鏈高級培訓師,資深采購專家(jia)
--美國CPM 注冊高級(ji)采購經(jing)理
--東華大學MBA
【工作(zuo)經歷】
--曾(ceng)任FIAT集(ji)團 (上汽依維柯(ke)紅巖)全球(qiu)采購中心采購總監
--歷任上(shang)汽集團(tuan)儀(yi)征汽車有限公司工程師、采(cai)購(gou)、物(wu)流(liu)經理(li)
--歷任(ren)PAC 投資管理(li)咨詢有限(xian)公司(si)全球采購經理(li)、供(gong)應商質(zhi)量經理(li)
--曾任曼胡默(mo)爾上海公(gong)司采購中心經理
--北(bei)大縱(zong)橫合伙人(ren)
--從(cong)事采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理工作20多年,長期在(zai)汽車(che)行業(ye)服(fu)務多家*跨國(guo)公(gong)司、外資企業(ye)及國(guo)內大型集團公(gong)司,從(cong)事采(cai)購(gou)(gou)(gou)、供(gong)應(ying)(ying)商開(kai)發(fa)與供(gong)應(ying)(ying)商質量管(guan)(guan)理等近, 并(bing)為很多相(xiang)應(ying)(ying)供(gong)應(ying)(ying)商提供(gong)類似采(cai)購(gou)(gou)(gou),物流,供(gong)應(ying)(ying)商質量管(guan)(guan)理培(pei)訓和(he)管(guan)(guan)理咨詢,具(ju)有豐富的(de)實(shi)踐經驗(yan),掌握最(zui)前沿和(he)全面的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)與供(gong)應(ying)(ying)鏈知識體系并(bing)具(ju)備(bei)堅實(shi)的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)與供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)理實(shi)踐經驗(yan)。
 
【服務(wu)的客戶】
1.著(zhu)作(zuo)及媒體
--采訪1:中(zhong)國供應商如何(he)進(jin)入全球(qiu)采購(gou)體系--《上海汽車報》
--采(cai)訪2:模(mo)塊化采(cai)購優勢(shi)--《海爾人報》
--采(cai)訪3:如(ru)何提升(sheng)采(cai)購員業務(wu)能力(li)-《海爾人報》
2.深度參與(yu)項目經(jing)驗(yan)
--金蝶軟(ruan)件某汽車售后服(fu)務物流(liu)網(wang)絡建(jian)立(li)                                                        --海爾集(ji)團(tuan)GO(采購公(gong)司(si)) 采購組織設計(ji)、供應(ying)商(shang)尋源、供應(ying)商(shang)績效考評(ping)、供應(ying)商(shang)關系管(guan)理、戰略采購項(xiang)目
--浙(zhe)江(jiang)銀輪股份有限公司  采購供應鏈體(ti)系(xi)建設,項目(mu)管理流程     生產現場6S管理
--徐工集團液(ye)壓公(gong)司(si)      TQM,采購供(gong)應鏈體系建設(she)
--九陽(yang)集團              SQE團隊建(jian)設,供應(ying)商質量管理(li),采購管理(li)
3.內(nei)訓客戶
海爾集(ji)團、中國商飛、菲亞特汽車、徐(xu)工集(ji)團、浙(zhe)江(jiang)銀(yin)輪股份(fen)、浙(zhe)江(jiang)三(san)花股份(fen)、江(jiang)蘇新(xin)天(tian)洋、杭州九陽集(ji)團、盾安集(ji)團、航嘉集(ji)團、浙(zhe)江(jiang)三(san)普、騰訊(xun)集(ji)團、寶鋼集(ji)團。
4.公(gong)開課
《采購綜合能力訓練》
《備品備件采購》
《供應(ying)市場調(diao)查(cha)》
《招(zhao)標管理》
《采(cai)購談判技巧(qiao)》
《供應商開發、培養與全(quan)面管理》
《供應(ying)商質量管理》
《SQE 全(quan)面提升》
【授課(ke)形式】
知識講解、案例演示(shi)講解、實戰(zhan)演練(lian)、小組討論、互動交流、游(you)戲感悟、頭腦風暴(bao)、強調學員(yuan)參與(yu)。
 
采購(gou)人員綜合技能訓練

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/3094.html

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