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中國企業培訓講師
不要和我講道理 ——右腦銷售與溝通
2025-05-15 20:38:48
 
講師:付小東 瀏覽次數:3012

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 項目經理

培訓講師:付小東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售與溝通培訓

課程介紹
課程定位和解決問題
大腦會在整體上去理解處理事情,而我們大多數時候忽略了右腦的強大影響力。
快節奏的社會里,有效改變別人的觀點,接受你的建議,接受你的產品,開展與你合作,成為極其重要的能力。這個多元的時代里,我們再也不能依靠權勢、地位、紀律來影響別人了。
多元文化的時代,說教失效。引導需求的消費時代,套路失效。
人的思維過程有左腦為主的邏輯抽象思維,也有以右腦為主的情感具象思維。充分使用兩種思維,讓我們進入*工作狀態,讓問題得到充分解決、甚至更有創新方式的解決。
意識過程的原野很大,我們的右腦有充分的探索空間和各種可能性
課程應用與產出

課程特色
探尋*工作的心理根源,尤其是知覺閾限、情緒、暗示、移情、防御等非理性的力量;
擴充至最終應用端:右腦影響力在設計、營銷和溝通中的應用;
結合行業營銷業務案例,現場產出;提供后續工作工具包。
案例豐富,利于啟發;互動體驗較多。

課程對象
銷售人員,市場推廣人員,帶人經理,項目經理。(需要和客戶溝通的崗位)

課程大綱
第一講:認知人的思維差異
新時代思維力與創新工作的重要性
各行業創新營銷的案例
兩種創新方式、創新的原因
“卷”與“進化”的區別
視頻欣賞:為什么要不斷進化
了解大腦的結構和運作
左腦與右腦接收信息的不同
*思維測試與解讀
各類型工作優勢
為什么講道理不管用
FAB為什么已經過時
人有天然的防御心理
現代商業“套路”的失效
人在什么情況下愿意發生改變
人與其它哺乳動物的區別:新腦皮層的發展
想象、圖像促動人的行為
解密輔導教練技術:基于右腦的溝通

第二講:右腦的高效影響力(一)
讓度空間
什么是讓度空間
心理學依據:超限效應,南風效應,空白效應,劇場效應
參與感對銷售人員提出的新挑戰:飽和式說服不再可行
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
企業案例應用練習
關注情緒
為什么情緒處理優先于理性處理
視頻欣賞:為何說得對,但沒有被采納
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
企業案例應用練習
展示畫面
畫面對人的巨大作用
為什么畫面信息最豐富
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
視頻欣賞:如何利用視覺效果勸人戒煙
營銷案例:畫面沖擊的四級應用
企業案例應用練習
引發情境
三種引發情境的方式
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
提升我方在客戶前價值定位的三個探索方向
客戶愿景
客戶價值觀
客戶痛點
企業案例應用練習

第三講:右腦的高效影響力(二)
比喻類比
使用比喻和類比處理難題的歷史故事
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
企業案例應用練習
關聯升華
使用關聯升化影響人行為的商業案例
現代社會營銷的應用
案例分享:商業提案的包裝(提升價值主張)
溝通與說服的應用
企業案例應用練習
框架效應
什么是框架效應
現代社會營銷的應用
框架效應在銷售談判中的應用案例
溝通與說服中的應用
企業案例應用練習
直接暗示
什么是心理學中的暗示
催眠效應在生活中的表現
現代社會營銷的應用
溝通與說服的應用
企業案例應用練習
5、提問技術
更關注對方,促進雙方關系
精準找到對方需求以便統一目標
引發對方思考,調整需求及目標
引導談話方向,控制節奏
引導對方進入某一情境
6、同頻共振技術
溝通的技巧是換位思考
共情/同理心
為什么要與客戶共情
視頻:什么是共情式的回應
測試:共情能力測試
練習:共情能力訓練:關注對方練習

第四講:與客戶的關系深度鏈接技術
1、觀察敏感力提升
外表觀察
言語習慣觀察
動作微表情觀察
生活習慣觀察
討論:如何判斷異常、說慌的特征
2、自我覺察
對自己想法的深度覺察與整理
對自己行為的深度覺察與整理
對自己追求的深度覺察與整理
游戲:價值觀拍賣會
3、氣場的提升
——心理學中的“氣場”不同于日常定義
——心靈的溫度和態度
活動:拿出自己兒童照片與現實照片對比
突破意識層面的防衛
識別意識層面的12種防衛行為
心理學依據:貝勃規律、比馬龍效應
突破潛意識層面的防御
別潛意識層面的防御行為
練習反省:常見心理防御機制
分析找出自己的至少8種防御機制
分析找出客戶至少3種防御機制
關系深度鏈接技術(知、情、意、言、行)
第一方面:知——與客戶認知保持在同一水平
第二方面:情——與客戶深度共情
第三方面:意——了解和尊重客戶價值觀(名片效應)
第四方面:言——表述內容貼合客戶節奏
第五方面:行——參與和學習客戶行為(羅伯斯山洞實驗)
互動練習:靈性層面感受訓練
第五講:右腦發散與營銷、溝通創新
使用發散思維主動挑戰現狀
主動挑戰現狀的4個方向
審視挑戰現有外觀
審視現有經驗做法
重審現有定性判斷
重神現有因果關系
發現更多問題要求
知覺敏銳
視野更高
使用發散思維進行方案創新和解決問題
借鑒類比法
頭腦風暴法簡介
發散思維練習“皮帶的作用”
5、右腦說服在演講匯報中的應用
如何用右腦整理你的項目總結
如何用右腦向上爭取資源
結尾:*學習畢業海報
課后作業:使用右腦工具進行營銷、銷售、演講表達的創制

銷售與溝通培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/309790.html

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    參加課程:不要和我講道理 ——右腦銷售與溝通

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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