項目管理實戰操作
2025-08-03 09:10:48
講師：應(ying)老(lao)師 瀏覽次數：2997
課程描述INTRODUCTION
項目管理操作學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理操作學習
【課程(cheng)大(da)綱】
一、項目管理概述
1、項目及項目管理了解(jie)
2、項目團(tuan)隊了解(jie)
3、項目組織結構(gou)及跨部門(men)協作了解
4、項(xiang)目干系人(ren)管理(li)了(le)解
5、項目成功的關鍵技能了(le)解
6、項目(mu)管(guan)理(li)體(ti)系了解
二、項目需求及范(fan)圍
1、范(fan)圍管理概念了解(jie)
2、需求(qiu)管理了(le)解
3、項目類(lei)型(xing)及生(sheng)命周(zhou)期模型(xing)了解
4、工(gong)作分解結構應用
5、WBS分(fen)解原則應用(yong)
6、WBS的(de)作(zuo)用應用
7、練習(xi)及點評應用
三、項目計(ji)劃及監(jian)控
1、時間(jian)管理概念了解
2、活動排序應用
3、活(huo)動估算應用
4、關鍵路徑法(fa)應用
5、制定進度計劃(hua)應用
6、進(jin)度(du)壓縮應用(yong)
7、MS Project應用實(shi)戰應用
8、項目(mu)進度計(ji)劃(hua)練習應用(yong)
9、資源(yuan)管道管理應用
10、項(xiang)目監控應用(yong)
11、項目狀態報告(gao)應(ying)用
四、項目質量管理(li)
1、質(zhi)量概念了(le)解
2、質量計(ji)劃應用
3、質(zhi)量保證應用
4、質量控(kong)制(zhi)應用
5、質(zhi)量改進方法應用
6、質量管(guan)理(li)工(gong)具應用
7、質量度量及評估應用(yong)
8、案(an)例分析應用
五、項目風險(xian)管理
1、基(ji)本概念了解
2、風險管理計劃應用(yong)
3、風險識別應用
4、風險分析應用
5、風險應對計劃應用
6、風(feng)險監督應用
7、項目風險管理練(lian)習應用
【講師介紹】應老師
【教育背景與資歷】
工商管(guan)(guan)理碩(shuo)士(shi)，早(zao)期項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理協會（*）認(ren)證PMP，六(liu)西格瑪黑(hei)帶大師(shi)、認(ren)證軟件系統架構師(shi)，浙江大學(xue)質量管(guan)(guan)理研究所特聘講(jiang)師(shi)，UT斯(si)達康大學(xue)特聘項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理講(jiang)師(shi)，Motorola大學(xue)特聘項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理講(jiang)師(shi)。
【工作經驗】
曾就職于摩(mo)托羅拉、華為、諾基亞(ya)西門子、UT斯達康等大型跨國(guo)企業(ye)，先后擔任高級(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理與質(zhi)量(liang)經(jing)理，具備15年(nian)以上項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理實踐經(jing)驗(yan)。不僅(jin)在大型項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)中擔當主要(yao)負(fu)責(ze)(ze)工(gong)作，而且(qie)具有在企業(ye)中負(fu)責(ze)(ze)多(duo)個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)協作管理工(gong)作經(jing)驗(yan)。
【培(pei)訓特點】
具備(bei)多(duo)年的(de)項目(mu)(mu)管理與質量管理實戰經(jing)驗，精通企(qi)業項目(mu)(mu)管理流程，同時擁(yong)有多(duo)年企(qi)業管理工作的(de)經(jing)歷，上(shang)課(ke)形(xing)式(shi)多(duo)樣，善于抓住(zhu)問題的(de)核心(xin)進(jin)行(xing)講解(jie)，上(shang)課(ke)具有很強的(de)互動性(xing)，學員(yuan)反饋良好(hao)。
【部分客戶】
UT斯達康、中國電信寧(ning)波分公(gong)司、杭州林德工(gong)程、上海圖靈(ling)科(ke)技、中國移(yi)動(dong)杭州分公(gong)司、TCL手(shou)機事(shi)業(ye)部、晶科(ke)能源、華(hua)為上海研究(jiu)所、浙江地稅局、杭州九陽電器、中興通訊成都研究(jiu)所、徐工(gong)集團(tuan)等。
【授課(ke)形式】
知(zhi)識講(jiang)解(jie)、案例分析討論(lun)、角色演練、小組討論(lun)、互(hu)動交(jiao)流、游戲感(gan)悟、頭腦風暴、強調學員參與(yu)。
項目管理操作學習
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/3115.html
已開(kai)課時間Have start time
項目管理公開培訓班
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
- 研發多項目管理 董(dong)奎
- 項目全過程管理控制與實踐 郭(guo)致星
- 成功的項目管理-楊老師 楊(yang)柳
- 研發項目管理與敏捷化開發 張曦(xi)春
- 項目管理實戰 劉老(lao)師
- 項目管理實戰 嚴昫
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖(ao)老師
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 房地產工程項目管理九大節點 安老(lao)師
項目管理內訓
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《字入人心，系統評估 —培 吳(wu)昊（
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 落實高質量發展：項目全過程 李皖彰
- 產品集成產品開發項目管理 吳江
- 項目管理通識與訓戰 吳江(jiang)
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《千億級基建項目招標實戰： 羅蘊姣
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 《深入理解DevOps核心 金(jin)宗(zong)杰
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊（