課程描(miao)述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
營銷技巧溝通培訓
培訓對象
銷售經理
課程簡介
第一部分:營銷技巧提升培訓
一、營銷心態
1、傾注熱情、熱愛營銷
2、樹立良好的個人品牌
3、抓住現在,計劃未來
4、瘋狂執著,激情投入
5、運用智慧的營銷技巧
6、擺脫不良心態的糾纏
二、營銷產品演示和塑造技巧
1、營銷產品演示技巧
2、營銷產品塑造技巧
三、營銷傾聽技巧
1、傾聽的定義
2、傾聽的重要性
3、傾聽的技巧
4、營銷過程中常犯的幾個傾聽錯誤
5、如何做到正確的傾聽
四、營銷成交技巧
1、營銷人員的營銷成交的技巧
2、客戶(hu)反對意見、投(tou)訴(su)異議的處理技巧
第二部分:營銷溝通技巧與談判培訓
一、有效溝通
1、什么是溝通
2、溝通的種類
3、溝通的誤區
4、溝通的模式
5、溝通的常見障礙以及如何消除
6、提問與傾聽
7、認識同理心
二、營銷溝通技巧
1、營銷溝通的原則
2、營銷溝通的技巧
3、營銷溝通的定義與特性
4、營銷溝通的六大要素
5、營銷有效溝通的步驟
三、談判概述
1、什么是談判?
2、衡量談判的三個標準
3、談判的三個層次
4、談判的兩種類型
5、談判雙贏*
四、談判商機
1、四種客戶類型
2、有效判定銷售商機
3、項目失控信號
五、談判的五個階段
1、準備階段
2、開始階段
3、展開階段
4、調查調整階段
5、達成協議階段
六、成功談判技巧
1、有效處理對方拒絕
2、探測技巧
3、語言技巧
4、電話談判技巧
5、排除談判障礙技巧
6、辨別談(tan)判的風格(ge)
第三部分:營銷體系框架培訓
一、營銷體系概念
1、依據企業的營銷目標
2、圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷
二、營銷體系其要點和措施
1、密切關注顧客的消費動態變化線索
2、關注阻礙企業獲得顧客的競爭要素的動態變化線索
3、營銷動態平衡
三、營銷策劃的基本框架
1、分析營銷機會
2、開發營銷戰略
3、營銷方案
營銷技巧溝通培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315397.html
已開課時間Have start time
- 胡一夫
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊(yang)發明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍(yan)明
- 溝通式管理 廖衍(yan)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 有效溝通技巧 張譯
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨(chen)光(guang)
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈(shen)慧民(min)
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內訓
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏(hong)杰
- 《非暴力溝通》 張(zhang)瑞陽
- 目標達成與協作溝通 曹(cao)勇(yong)
- 高效溝通與問題解決 趙(zhao)海云(yun)
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平(ping)安(an)
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉(xiao)慧
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(