課程描述(shu)INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銀行服務營銷的課程
培訓背景:
柜員作(zuo)(zuo)(zuo)為銀行一(yi)線(xian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與(yu)營(ying)銷的(de)(de)主要力(li)量,他(ta)(ta)們(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)意(yi)識(shi)的(de)(de)強弱、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水準的(de)(de)高低、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)行為的(de)(de)好(hao)壞,直接(jie)影響著銀行的(de)(de)品牌形(xing)象和市場競爭力(li)。而他(ta)(ta)們(men)是否具(ju)備(bei)主動營(ying)銷意(yi)識(shi)及良(liang)好(hao)的(de)(de)營(ying)銷技(ji)巧,直接(jie)關系著網點(dian)業績(ji)能(neng)否提(ti)升與(yu)完(wan)成(cheng)!因此(ci),盡(jin)快幫助他(ta)(ta)們(men)創新服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)念、塑造良(liang)好(hao)、專(zhuan)業的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)形(xing)象、掌握規范、專(zhuan)業、嫻熟的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)規范與(yu)營(ying)銷技(ji)巧,對于培養高素質(zhi)的(de)(de)網點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)人員、打造高品質(zhi)的(de)(de)客(ke)戶(hu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、建立良(liang)好(hao)的(de)(de)品牌形(xing)象,對于銀行來說都具(ju)有十(shi)分重要的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。
培訓目標:
規范柜員崗位流程,工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等;
2、幫助銀行柜員第一時間緩和客戶不滿情緒,塑造銀行良好的主動服務形象;
3、增強柜員服務營銷主動意識;提升柜員收集信息、分析和挖掘能力;
4、通過如何接觸(chu)客戶、了解需求(qiu)、推(tui)薦(jian)產品、從(cong)而順(shun)利實現銀(yin)行(xing)營銷目(mu)標 。
培訓對象:
柜員
課程大綱:
第一講:銀行柜員轉型與角色定位
1.數字化轉型背景下的柜員角色定位
2.數字化轉型背景下的柜員成長方向
第二講:如何運用精益服務提升客戶體驗
1.*精益服務的概念
1)什么是服務?
2)關鍵時刻*
2.知己知彼——客戶心理需求分析
1)消費者與銷售者心理活動的軌跡
2)客戶需求的認知
3)客戶服務的宗旨
3.服務經濟時代我們應該如何做服務?
1)打動客戶的行為
2)運用多種方式優化服務手段
3)優質服務在廳堂中的體現
【課堂分(fen)享】建立優質(zhi)服(fu)務(wu)案例庫
第三講:柜面服務營銷流程
1.柜面服務營銷五大原則
1)先外后內原則
2)首問負責制
3)接一、安二、招呼三
4)暫停服務亮牌
5)唱收唱付
2.廳堂聯動及柜員營銷關鍵環節
1)精準識別目標客戶
望聞問切
營銷破冰建立關系
贊美的金字塔原則
2)三句半直戳痛點(30秒話術)
探痛點
理痛因
做策略
3)柜員坐銷三分鐘原則
等候間隙放牌子
業務完畢講產品(15秒話術)
意向客戶速轉介
潛力客戶留電話
【課堂練習】不同產品的營銷推介
3.一對一攔截場景營銷
1)套路一:換卡升級吸金
2)套路二:賬戶升級吸金
3)套路三:大額攔截吸金
4)套路(lu)四:理(li)財轉化吸金
第四講:客戶的維護與激活
1.線上持續維護輸入
1)日常維護信息發送
一般關懷類信息
重要關懷類信息
2)產品活動信息發送
產品類信息
活動類信息
2.客戶盤點及預熱信息發送
1)盤點臨界客戶
2)盤點到期客戶
3)盤點貸款客戶
4)預熱信息發送模板
產品到期邀約
禮品活動邀約
優惠政策邀約
3.電話邀約激活九大流程
1)自我介紹
2)破冰暖場
3)確認狀態
4)說明理由
5)邀約促成
6)異議處理
7)再次促成
8)確認時間
9)結束感謝
銀行服務營銷的課程
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