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中國企業培訓講師
《決戰沙漠-打造高績效團隊的五個關鍵》沙盤
2025-08-20 05:36:18
 
講師(shi):涵越 瀏覽次數:3032

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:涵越    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

團隊關鍵培訓

【課程背景】
在當下這個 BANI 時代(脆弱性、焦慮感、非線性、不可理解性的時代,面對日趨激烈 的市場競爭,特別是面對生存問題時,如何打造一支高績效團隊尤其重要。如何讓團隊發揮 更重要的功能?如何提升在復雜環境下應對變革所需要的協同作戰能力、高效執行力與領導 力都已成為當前各企業持續發展的迫切問題。本課程由加拿大經典沙盤體驗式課程《沙漠掘金》改良而成,以在沙漠中尋寶與協同作戰為背景,通過戰略、目標、策略、決策、執行、復盤與團隊協作等多方面模擬體驗,旨在幫助管理者認識團隊建設的重要性,并學會方法、掌握工具,從而能夠進行團隊協作,提升團隊士氣,凝聚團隊精神,改善和提高團隊工作績效。
在沙盤模(mo)擬中(zhong),學員(yuan)經(jing)歷體(ti)驗(yan)、反(fan)思、學習新知(zhi)(zhi)、復(fu)盤、迭(die)代(dai)至技(ji)能固化的閉環。從(cong)初(chu)涉模(mo)擬到(dao)深入體(ti)驗(yan),他(ta)(ta)們學會在決(jue)策中(zhong)覺察,在反(fan)思中(zhong)提煉經(jing)驗(yan),在新知(zhi)(zhi)中(zhong)尋找洞見。復(fu)盤成為關鍵,推動他(ta)(ta)們從(cong)戰略高(gao)度剖(pou)析(xi),迭(die)代(dai)成為進步(bu)動力。最終,管(guan)理技(ji)能內化于心,使他(ta)(ta)們在未來實踐中(zhong)游(you)刃有(you)余,應對挑戰。

【課程收益】
掌握從目標設定至執行落地的完整管理鏈路與流程,并熟練運用五大高效工具
準確識別那些潛藏于團隊協作中的障礙因素,解鎖團隊潛能、提升協作效率
深入理解并實踐復盤方法論,精準識別改進點
通過實施“照鏡子”(自我審視)、“揪頭發”(站在更高角度思考)等深刻的覺察與內省動作,管理者能夠實現深度的管理自我覺察,并基于此構建自我復盤與迭代的閉環機制,持續精進管理能力。
構建(jian)個(ge)人在高(gao)績效團(tuan)隊(dui)中(zhong)的(de)管(guan)理(li)Map,不僅為管(guan)理(li)者(zhe)提供了清晰的(de)行(xing)動指南,還(huan)極大地增(zeng)強了其(qi)在復雜(za)多變(bian)環(huan)境中(zhong)的(de)管(guan)理(li)韌性(xing),確(que)保團(tuan)隊(dui)持續(xu)邁(mai)向卓越(yue)

【課程(cheng)對象】中層管理者、高發展型(xing)團隊

【課程大綱】
模塊一:目標制定與執行
1、目標管理的步驟
2、如何定目標
3、如何抓過程

模塊二:復盤迭代
1、復盤對于個人、團隊、組織的重要性
2、復盤的深度與閉環
3、復盤模型的應用
方法論:AAR復盤方法論
工具:PDCA循環、甘特圖(tu)、巴巴復盤模版

模塊三:策略解碼
1、如何制定策略
2、如何拆解策略
工具(ju):策(ce)略(lve)解碼思考框架(jia)

模塊四:正確決策
1、什么是決策
2、如何正確決策
3、決策方式與應用
案(an)例:無一(yi)生還的森林大火

模塊五:團隊協作
1、團隊發展的五個階段
2、影響團隊協作的障礙有哪些
3、成功團隊的模型
4、理想團隊成員具備哪些特征
方法(fa)論:團隊協作的項障礙、塔克曼團隊發(fa)展

團隊關鍵培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315824.html

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    參加課程:《決戰沙漠-打造高績效團隊的五個關鍵》沙盤

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