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全域增長思維培訓

課程對象：
創始人/董(dong)事長、合(he)伙人/公(gong)司高管(guan)、業務/市場負責人

課程背景
當今商業環境的變革速度前所未有，企業面臨著巨大的增長挑戰。隨著消費環境進入第四消費時代，新技術帶來的營銷環境變革，企業的傳統增長思維已經失效。企業必須重新定義增長，以存量周期的核心增長要素為基礎，構建全域增長戰略和經營體系。
我們面臨的問題：
傳統增長思維失效：傳統的增長模式已不再適用，企業需要適配新的增長思維。
全域增長戰略缺失： 企業需要構建全域增長戰略和經營體系，以實現深度分銷和全域增長。公私域聯動不足：企業需要通過公私域聯動運營，以實現品牌全域經營的“終點站”。
在這個課程中，我們將(jiang)深入(ru)探討如(ru)何(he)在變革中找到企業(ye)(ye)經營(ying)的(de)(de)新(xin)機(ji)遇，如(ru)何(he)應對新(xin)技術帶(dai)來的(de)(de)挑戰(zhan)，并構建適應新(xin)時代的(de)(de)增長模式(shi)。通過學習，企業(ye)(ye)將(jiang)能夠把(ba)握(wo)全(quan)域增長的(de)(de)精髓，實現經營(ying)模式(shi)的(de)(de)創新(xin)和(he)轉型(xing)，從而在激(ji)烈的(de)(de)市場競爭中脫穎而出(chu)。

課程大綱
模塊一、構建思維｜構建存量周期的全域增長思維
1. 變革中的企業經營環境
商業環境變革：從單域到全域，對企業增長提出新要求
消費環境變革：洞察第四消費時代下，品牌存在的機遇和挑戰
新技術帶來營銷環境變革：如何找到并圈住“無共識”的用戶
2. 傳統增長思維失效
傳統增長思維失效的原因
新市場環境下需要適配新增長思維
3. 重新定義增長
核心思想一：存量周期的核心增長要素
核心思想二：全域增長戰略和經營體系
核心思想三：全(quan)域(yu)深度分(fen)銷體系（新商業模式）

模塊二、找到機會｜通過公私域聯動要橫向增量1.抖音：大品牌難以忽視的增長機會
抖音的本質和底層邏輯
玩轉抖音的三大關鍵詞（算法&內容&紅人）
從三大主流變現模式，看品牌在抖音增長機會
2025，抖音電商場域運營策略和建議
2. 快手：營銷與經營價值仍被低估
快手本質和底層邏輯
對于快手的兩個核心判斷
玩轉快手電商的 3 個關鍵詞
3. 小紅書：推動用戶拔草的臨門一腳
對于小紅書種草的 4 點認知
種草之外，小紅書不可忽視的品牌機會
小紅書的品牌增長案例
4. 視頻號：未來*的商業變局
對視頻號的商業預判
視頻號電商現狀和趨勢
視頻號電商 5 大主流打法
視頻號電商機會預判5. 貨架：守好電商基本盤
貨架電商在全域增長中的價值和定位
識別傳統貨架的增量機會
對于主流貨架平臺的核心判斷
貨架電商和內容電商的聯動運營建議
6. 私域：品牌全域經營“終點站”
存量時代，企業私域經營的真實目的
企業私域運營的 4 個核心要素和建議解決方案
公私域聯動運營的方法、路徑與實戰
做好(hao)私域(yu)組織人才的關鍵策略(lve)

模塊三、模式變革｜借助全域深度分銷要縱向增量
1.全域流量沖擊下的新商業模式思考
線下零售時代的主流商業模式：深度分銷
從傳統深度分銷到 S2B2C：商業模式變革的底層邏輯
全域流量沖擊下的新商業模式構建和思考
科學理解全域深度分銷（S2B2C 2.0）
2.新商業模式對企業提出的挑戰
影響 “全域深度分銷”成敗的關鍵要素
全域深度分銷（S2B2C 2.0）可合作 B 的具體形態
7 大案例：解構優秀企業如何借助全域分銷高速增長
全域深度分銷和傳統深度分銷的本質差異
3.落地全域深度分銷的系統打法一個系統：商業智能分析系統
一套機制：渠道（B）拓展、管理與分潤機制設計
一種能力：爆品力（成熟品牌 VS 新銳品牌的爆品方法論）
落地全域深度分銷的組織創新建議
落(luo)地(di)全域深度分銷的超級杠桿：創始人(ren) IP

講師簡介
李浩
企業全域增長戰略顧問
歐萊雅/華潤等企業特約顧問
【實戰經驗】
全域增長戰略體系創立者，創業者、投資人。十三年“互聯網+”創業經驗，曾在 56 網擔任高管，2014 年創辦火星文化，獲得姚勁波、創業黑馬、梅花創投、東方富海等機構 4 輪共計 1.3億人民幣融資。同時也是青藤文化、不要音樂等十多家企業天使投資人。
【專業背景】
GDMS 全球數字(zi)營銷峰會 CMO 訓練營主講師(shi)、巨量學(xue)專家(jia)智庫成員、梅(mei)花創投心力會顧問(wen)導師(shi)、騰(teng)訊大學(xue)總裁(cai)班特(te)約講師(shi)、字(zi)節跳動(dong)總裁(cai)班特(te)約講師(shi)、吳世春(chun)黑馬實驗(yan)室駐場導師(shi)、朱嘯虎黑馬實驗(yan)室特(te)約講師(shi)，多家(jia)知名品牌(pai)企業增長戰略顧問(wen)。

全域增長思維培訓