国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

銷售蛻變培訓

課程背景：
未來企業面(mian)臨(lin)著更(geng)多(duo)的(de)(de)不(bu)確定性，而市場上的(de)(de)產品同質(zhi)化嚴重，銷售(shou)團隊是(shi)(shi)(shi)否強大是(shi)(shi)(shi)企業成敗的(de)(de)重中(zhong)之重，而面(mian)對未來更(geng)多(duo)的(de)(de)不(bu)確定性，我們的(de)(de)銷售(shou)人員是(shi)(shi)(shi)否在心理、工(gong)具、方(fang)法、技術等(deng)各(ge)方(fang)面(mian)做好了相應的(de)(de)準備？本(ben)課(ke)程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)(shi)王冬老(lao)師結合國內(nei)外銷售(shou)訓練(lian)營大量(liang)實踐經驗，結合多(duo)種(zhong)銷售(shou)工(gong)具經過多(duo)年設(she)(she)計開發的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng)。從銷售(shou)的(de)(de)四個階段(duan)設(she)(she)計相應課(ke)程(cheng)(cheng)，同時在任何(he)銷售(shou)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，談判和呈現的(de)(de)技巧都是(shi)(shi)(shi)至關重要的(de)(de)。根(gen)據銷售(shou)中(zhong)發生的(de)(de)階段(duan)和特點，設(she)(she)計開發了4Ablity+2Skills課(ke)程(cheng)(cheng)。

【適用對象】
 一線(xian)銷(xiao)售(shou)人(ren)員、銷(xiao)售(shou)管理者(zhe)

培訓收益：
通過現場演練，幫助銷售人員認識到不是市場太競爭，不是產品有缺陷，不是因為價格高，而是自身的銷售技能有欠缺；
感受銷售人員職業生涯的挑戰與成就
幫助銷售人員接受和掌握通用銷售技巧的結構和應用方法；
通過案例分析，提升銷售人員對銷售工作“復雜”性的認知，從而提升銷售人員對銷售規劃深刻認知，真正培養銷售人員從計劃到執行最后總結分析的良好習慣。
通(tong)過培訓使銷售人員掌握專業化(hua)銷售的(de)過程、與客戶(hu)溝通(tong)的(de)技(ji)巧、客戶(hu)異議的(de)處理，學(xue)習如何經營客戶(hu)關(guan)系，理清大客戶(hu)銷售的(de)邏輯關(guan)系決策鏈分析。

【常見問題】
1、營銷團隊沒有堅定的目標，沒有企圖心；
2、銷售人員天天抱怨市場，抱怨客戶，抱怨行里現有資源不足，卻沒有想辦法突破；
3、銷售人員見到客戶后總是緊張，不知道如何和客戶進行有效的溝通；
4、不知道如何區分不同類型的客戶，根據不同類型的客戶制定不同的銷售策略；
5、不知道如何消除不同類型客戶的異議達成銷售；
6、面對大客戶(hu)錯(cuo)雜的關系，無法理清(qing)決策鏈，不知(zhi)如何入手(shou)。

課程內容：
第一階段：概率銷售，心態為王
一、銷售人員要面對的挑戰
1、客戶的要求變化
2、競爭對手的策略變化
3、產品的推出變化
二、認識心態，并學會管理自己的心態
1、心態的定義及心態分類（消極、積極）
2、如何理解銷售
3、銷售人員的現實定位及未來職業生涯規劃
4、多位壓力的來源及對壓力的管理
5、積極、責任、堅韌、感恩
6、銷售業績不好的四個錯誤
7、銷售人員的冰山素質模型
8、卓越銷售人員訓練的六個階段
三、保持良好的心態關鍵是協調自己與他人的關系
1、認識自己與他人的關系，通過與自己的潛意識溝通控制自己的情緒
2、熟悉中國人的思維習慣 
3、如何理解人們行為背后的動機？ 
4、跟別人相處的核心是欣賞別人的優點，找到共同點
四、對自己負責——制定銷售目標與計劃
1、目標決定你的工作狀態和工作思路
2、狼性營銷的第一大工作是邏輯策略
3、怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃
4、推動自己目標實現的三張報表（客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表）
五、鎖定目標客戶
1、目標客戶的細分及量化方式；
2、目標客戶的資料來源及分析
3、目標客戶深度挖掘的方法技巧
4、競爭對手信息收集
5、競爭對手信息分析
6、建立(li)信(xin)息分析(xi)機制和更新

第二階段：理解客戶，差異溝通
一、所有銷售的問題，都是溝通的問題
1、DISC自我分析，屬于哪種性格的銷售
2、發現對方風格，找到應對方式
3、客戶屬性劃分為：
D型客戶識別
I型客戶識別
S型客戶識別
C型客戶識別
4、不同屬性性格人的特點與溝通
D型客戶的特點以及溝通策略
I型客戶的特點以及溝通策略
S型客戶的特點以及溝通策略
C型客戶的特點以及溝通策(ce)略

第三階段：顧問銷售，專業登場
一、顧問式銷售的關鍵策略
1、激發客戶興趣點
2、客戶決策分工與興趣點差異
3、如何調動客戶的想象力
4、站在客戶的角度解決問題
5、如何快速拉近彼此的關系
二、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
1、剖析之前遇到的問題
2、恰當的壓力體現
3、找到共同點
4、SPIN的應用
三、方案設計及服務方案展示的實戰技巧
1、預先框視法-預先消除可能的抗拒 
2、如何用下降式介紹法介紹
3、封閉式與開放式溝通引導客戶
四、客戶常見的異議處理技巧
1、常見的客戶異議分析
2、處理成交異議的具體話術
3、具體方法與處理話術
五、厘清自己，專業登場
1、*業務精英視頻案例
2、自我介紹（現場演練）
3、自我介紹案例分析
4、目標客戶業務難題提煉
5、介紹公司（現場演練）
6、介紹公司案例分析
7、講述成功案例（現場演練）
8、講述成功案例分析
9、公司產品（服務）介紹（現場演練）
10、有效介紹產品的工具：FABE
11、FABE的應用
12、公司產品（服務）介紹(shao)提煉

第四階段：關鍵客戶，有效策略
一、大客戶銷售策略
1、全盤計劃思維導圖，SWOT分析
2、信息收集掛圖作業
3、情感賬戶，培養內線
4、客戶決策鏈分析：執行者、影響者、利益相關者、信息提供者、決策者
5、客戶方信息分析：教練、中立者、支持者、對立方、死敵
二、客戶關系推進
1、客戶關系的基礎；
2、客戶關系發展的四種類型；
3、三客戶關系的意義與識別（親近度，信任度，人情）；
4、客戶關系推進：吃吃喝喝、禮尚往來、互相信任、內外營銷、良師益友、利益同盟、商業伙伴
實戰練習：建立一份客戶檔案；
實戰練習：建立一份客戶組織關系分析圖
技巧一：呈現技巧
1、不同的接收對象的呈現技巧區別
2、方案呈現
3、演示呈現
4、投標演講呈現
5、金字塔原理
技巧二：談判技巧
1、什么是雙贏談判
2、談判的策略和信息收集準備階段
3、談判開局中的六個技巧
4、談判中局的七個策略
5、談判的收官階段

銷售蛻變培訓