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直播人才體系培訓

【課程對象】
企業中高層｜管理干(gan)部｜企業直播操盤手｜主播｜運營

【課程背景】
抖音8億日活躍用戶，人在哪里，生意就在哪里，直播已然成為用戶消費的高頻場景，當下市場，對于企業和商家來說，直播已經不再是一個可選項，而是一個企業必選項！
企業做抖音，面臨*的問題，就是招人難，留人更難，如何用科學化的方法，打造一個可持續化增長的團隊？
大多數企業面臨，直播間人數寥寥無幾，即使花錢投流也產生不了轉化，但卻弄不清楚，這到底是主播問題？運營問題？還是產品策略問題？
企業如何選品直接決定了，能不能撬動直播間自然流量，能不能保證直播間利潤率。但大多數運營，只會片面化的抄同行，不懂系統化的組品思路。
不同的產品，直播間人貨場，該如何搭建？才能產生最高的轉化？
以上統(tong)統(tong)是企業(ye)入局短視(shi)頻平臺面臨的(de)問題(ti)與挑戰，如(ru)果(guo)你的(de)團隊請不到(dao)年(nian)薪100萬的(de)操(cao)盤(pan)手，把(ba)這套課帶回去！

【課程收益】
讀懂抖音：理解短視頻平臺流量的底層邏輯，企業到底要泛流量還是精準流量？要不要追求短視頻爆款？什么樣的內容形式，才是最適合你企業的。
確定選品：學會正確選品、組品、排品，通過體系化的選品方式，用福利品、爆品撬動自然流量，穩定在線，通過整體組品策略的組合，保證最終利潤率。
打造團隊：用科學系統的方法，教你打造一個能力可復制，團隊及穩定的直播團隊！
提(ti)高成交率：學會以終為始，系統(tong)化的打(da)造直播(bo)人貨場。

【課程特色】
大量運用案例，讓課程的實踐性極強，為學員提供切實可行的工作指導。
緊緊地把教學內容與實踐能力相結合，風趣輕松，課程生動易懂，便于實操。
極為重(zhong)視和學員(yuan)之間的互動(dong)交流，以此來激發學員(yuan)充(chong)分參與(yu)，學員(yuan)的關(guan)注度極高，從而達到(dao)*的授課效果；

【授課形式】
講授(shou)、案例討論、能力(li)測(ce)試、情景演(yan)練等。

【課程大綱】
第1課----月銷千萬的平播模式設計
一、【模式設計】：常見平播直播間類型及流量
二、【節(jie)奏(zou)(zou)設計】：平(ping)播(bo)話術及轉(zhuan)化模型、平(ping)播(bo)的節(jie)奏(zou)(zou)把控

第2課----企業直播高轉化賬戶籌建
三、【起號邏輯】：1招講透平臺推流機制
四、【低成本撬動流量】：2大模型吸引自然流量
五、【搭建高轉(zhuan)化賬號】：5大(da)緯(wei)度搭建直播基礎

第3課----秒殺同行的直播間場域搭建
六、【搭建核心】：高轉化直播間的場景布局規劃
七、【留人秘籍】：直播間各種道具使用
八(ba)、【轉化必(bi)學】：直播(bo)結構及節(jie)奏設計

第4課----月銷千萬的直播選品策略
九、【組品策略】直播間產品的選擇邏輯、主觀選品、數據選品、同行選品
十、【福利品選擇】福利品選擇3大特點及挑選要點
十一、【爆品策略】1個公式選出直播間爆品

第5課----指數級增長的高效團隊搭建
十二、【直播管理】：運營與主播的分工與協作
十三、【默契培養】：運營與主播直播中的高效配合
十四(si)、【高效復(fu)盤(pan)】：不爭(zheng)執、不抱怨的高效復(fu)盤(pan)

第6課----總結實戰
（注：現場(chang)運用所學內(nei)容(rong)，針(zhen)對企業做出方(fang)案(an)）

直播人才體系培訓