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營銷計劃方法培訓

【課程學員】
營銷管理 營銷人(ren)員

【課程收益】
掌握年度營銷計劃制定的核心方法與管控技能。
利用DeepSeek工具優化數據分析，提升決策效率。
強(qiang)化業績提升(sheng)策略，實現市場(chang)(chang)開發與利基市場(chang)(chang)維護。

【教學大綱】
第一天內容：理論講授與互動（融入DeepSeek賦能）
第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek：智能助手的日常化解讀
2.深度思考與聯網搜索能力
3.主界面功能區塊拆解（輸入框/歷史記錄/收藏夾）
4.智能對話基礎操作手冊
5.種提問句式模板（指令式/場景式/續寫式...）
6.提示詞技巧

第二章：年度營銷計劃的總體概念
1.年度營銷計劃制定的主要方法
2.營銷6P、6C、6R及其演繹
3.如何盤點自身資源
4.年度營銷計劃實現的管控方法
結果導向的管控
制度體系管控
信息管控（引入DeepSeek進行數據分析優化）
計劃的異常管理
5.復盤在計劃管理中的運用
6.市場開拓業績增長的方法
7.制定計劃的smart法則
8.如何利用DeepSeek進行市場趨勢預測
9.案例：工作周報/月報的分析（結合DeepSeek數據可(ke)視(shi)化）

第三章：新形勢下的年度營銷計劃有效制定技能提升
第一節 年度營銷計劃制定的四個前提
1.市場回顧總結（利用DeepSeek分析歷史數據）
2.內部營銷調研
3.外部營銷調研
4.Deep Seek輔助識別優勢與劣勢SWOT分析
第二節 年度營銷計劃營銷目標制定方法
1.銷售目標Vs營銷目標
2.營銷目標制定的四大原則
3.目標設定與跟蹤
4.案例：如何才能超額完成營銷目標？
5.結合DeepSeek進行目標達成度分析
第三節 年度營銷計劃制定的六大策略組合
品牌策略設計
1.產品策略設計（DeepSeek輔助差異化分析）
2.價格策略設計
3.渠道策略設計
4.促銷策略設計（利用DeepSeek寫促銷方案）
5.傳播策略設計
6.互聯網條件下銷售工具的運用
7.（介(jie)紹DeepSeek在(zai)數(shu)字營銷中的應用）

第四章：年度營銷計劃與費用制定
1.計劃制定細則
2.年度營銷計劃制定的制度保障與費用預算
3.（DeepSeek輔助預算分配與優化）
4.DeepSeek賦能：費用使用效率分析

第五章：年度營銷計劃落地執行、檢核及考評
1.年度營銷計劃落地執行的氛圍
2.年度營銷計劃達成要依靠團隊的力量
3.DeepSeek賦能：團隊績效跟蹤與評估
4.年度營銷計劃落地，主管應該做什么？
5.抓住促使年度營銷計劃目標達成的三個關鍵點
6.如何對年度營銷計劃目標進行有效的跟蹤檢查？
7.（結合DeepSeek進行實時監控與反饋）
晚間(jian)自習：學員利用晚間(jian)時間(jian)，根(gen)據(ju)(ju)DeepSeek提供的數(shu)據(ju)(ju)模板，初步(bu)填(tian)寫營銷計劃(hua)相(xiang)關數(shu)據(ju)(ju)。

第二天內容：年度計劃模板講解、DeepSeek應用研討及匯報展示
上午：年度計劃模板講解及DeepSeek應用
第一節：年度目標指標（結合DeepSeek設定SMART目標）
第二節：市場分析維度
第三節：營銷策略規劃（DeepSeek輔助策略優化）
第四節：重點工作安排及進度
第五節：資源合理配置
第六節：風險評估與應對
第七節：監控與評估
下午：進行匯報展示
學員分組，利用DeepSeek制作的營銷計劃進行匯報展示。
每組分享DeepSeek在營銷計劃制定與業績提升過程中的具體應用案例。
講師點評，總結。

營銷計劃方法培訓