国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

打造高績效的快樂團隊課程

【課程說明】
◆打造高績效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業邁向卓越的階梯。
◆團隊都面臨著招人、留人、培養人才難的困境，面臨激烈挑戰的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能。
◆管理者需掌握團隊執行關鍵，培養團隊共識，讓團隊比競爭對手勝出一籌。
◆只有建(jian)立(li)高尚團(tuan)隊(dui)觀(guan)念和積極工作(zuo)態度、提(ti)高團(tuan)隊(dui)績效和生(sheng)產力，才(cai)能更(geng)有效地促進(jin)企(qi)業發展，才(cai)能讓團(tuan)隊(dui)產生(sheng)1+1>2合力，管(guan)理者(zhe)才(cai)不會(hui)“累死”。

【培訓收益】
◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神，培養團隊高效能習慣，強化團隊執行能力，打造具有中國式特色的高績效團隊。
◆挖掘自我潛能，樹立積極心態和良好的心理素質；培養團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度，構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業團隊核心競爭力。
◆建立(li)員(yuan)工歸屬感(gan)(gan)與感(gan)(gan)恩(en)心(xin)態，統一(yi)團隊價值觀，強(qiang)化員(yuan)工主人(ren)翁責任(ren)感(gan)(gan)。

【課程特色】
◆針(zhen)對企(qi)業存在(zai)的(de)實際(ji)問題層層剖析(xi)，并(bing)以獨特的(de)“理(li)論講解＋精(jing)準案例(li)分析(xi)＋小(xiao)組(zu)(zu)討論＋分組(zu)(zu)演練＋參(can)與體(ti)驗式(shi)情景模擬(ni)＋視頻賞析(xi)＋現場(chang)點評與總結”的(de)激情授課(ke)方式(shi)展現給學員(yuan)，以效果為導(dao)向(xiang)，幽(you)默風趣、通俗易(yi)懂(dong)、見解新穎、深入淺出(chu)、別具(ju)一格。

【課程大綱】
第一講 鷹眼俯瞰世界
開場游戲
卓越團隊展示
正念傾聽：我是誰？
探索理想未來
什么才是我真正想要的
調整視(shi)角，俯(fu)瞰世(shi)界

第二講 鷹眼預見未來
公司目標到團隊目標到個人目標
目標達成，由內而外建立共識
預見未來，共啟愿景
團隊(dui)共創——*

第三講 鷹眼領導自我
認知升級，成長性思維伴你行
固定思維模式VS成長性思維模式
心智明清，提升認(ren)知水(shui)平，成(cheng)長性思維模式(shi)

第四講  鷹眼積極信念
用正念的力量，構建積極心態信念
為什么容易被情緒劫持？
接納，活在當下
情緒的正念練習

第五講 鷹眼高效發展
影響他人的兩種路徑
感受VS想法
遇到障礙怎么辦？
沖突協調——打通雙方的冰山
承(cheng)諾(nuo)行動，團隊凝聚創未來

陳曉華  英文名 lucky
副總經理 資深自由職業培訓師
心理學碩士 國家二級心理咨詢師
眾多知名企業總經理私人心理顧問及人才管理顧問；曾擔任多家知名企業面試官，負責人才選拔晉升等評估工作
具有深厚幸福心理學研究背景的高級實戰講師，獨創90后員工幸福指數、幸福度管理體系；（滿意度-敬業度-幸福度）
2008年開始拜師美國著名的心理學家斯蒂文.海斯（Steven C.Hayes) 教授——接納與承諾法ACT創始人，致力于ACT在人力資源方面的應用
曾擔任多家知名企業人才管理專家，負責人才選拔晉升及績效薪酬等工作
陳老師在心理學領域具有12年實戰經驗，2006年創建晨曉心理工作室，個案咨詢累積超過1000小時
陳老師是(shi)以下(xia)課題(ti)組主要成員：教育部(bu)哲學(xue)(xue)社會科學(xue)(xue)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)重大(da)課題(ti)攻關項(xiang)目：中(zhong)國(guo)心理健(jian)康服務體系的對策與現狀(zhuang)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)（批準(zhun)號：05JZD00031）；教育部(bu)人(ren)文社會科學(xue)(xue)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)規劃基金項(xiang)目 (08JAXLX014)，學(xue)(xue)生體質健(jian)康突出問題(ti)（超重和肥胖(pang)）的影響因素及干預研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)

授課風格：
陳老師多年來一直致力于心理學在人力資源方面的應用，具有10余年心理學及人力資源實戰經驗，國家二級心理咨詢師，人才管理專家，是一名實戰派講師。她從人才管理咨詢培訓基層研發崗做起，一直到副總，曾為數百家企業及政府部門做過培訓或定制化咨詢服務，長期負責人力資源管理，包括組織結構、崗位設置、人員招募、員工培訓、雇傭管理、評估考核、績效管理、薪酬獎懲和員工關系處理、員工規劃和發展，熟悉現代企業人力資源管理體系建立、運行和操作實務。善于處理員工關系，協調和溝通勞資問題，以及在HR規劃與開發，職位等級和薪酬設計、員工評估，績效管理，員工滿意度和激勵等方面的管理實踐。擅于講解和輔導企業人力資源管理體系各模塊的框架建立、流程設計和運行操作。服務過的客戶不乏恒大地產、旭輝地產、城市地產、中國工商銀行、中國銀行、上海銀行、一汽大眾等知名企業。
陳老(lao)師有豐(feng)富的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)實(shi)踐(jian)和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)經驗，善于(yu)將日常生活中的(de)(de)點滴體會(hui)與(yu)課程(cheng)(cheng)(cheng)相結合，并融入管(guan)理(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)理(li)(li)(li)論(lun)、組織(zhi)行為學(xue)(xue)(xue)(xue)和服(fu)務理(li)(li)(li)論(lun)的(de)(de)知識，使(shi)深(shen)奧的(de)(de)理(li)(li)(li)論(lun)提煉(lian)萃取簡單顯化，容(rong)易(yi)理(li)(li)(li)解和掌握，啟(qi)迪學(xue)(xue)(xue)(xue)員的(de)(de)思維。課程(cheng)(cheng)(cheng)深(shen)入淺(qian)出，生動詳實(shi)，感(gan)染力強(qiang)，善于(yu)在(zai)潛移默化之間(jian)激發學(xue)(xue)(xue)(xue)員及團(tuan)隊思考(kao)(kao)潛力，學(xue)(xue)(xue)(xue)員反響熱烈。陳老(lao)師的(de)(de)課程(cheng)(cheng)(cheng)獨具風格(ge)，尤其擅(shan)長“案例式深(shen)度互動培(pei)(pei)訓(xun)(xun)”，易(yi)于(yu)激發思考(kao)(kao)，內容(rong)精彩紛(fen)呈，深(shen)受廣大學(xue)(xue)(xue)(xue)員喜愛(ai)！

打造高績效的快樂團隊課程