課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目投資模式課程
課程簡介:
本課程,針對新商業環境下,政府項目投資、管理和運營發展趨勢、模式,以及項目開發管理、服務與運營管理的特點,結合當前經濟環境、社會環境和國家相關政策展開學習和培訓。
課程對象:
政府相關部門領導、管理人員、辦事人員和政府項目投資平臺管理人員等
課程收益:
1、學習和掌握新商業環境下政府項目的主要挑戰和面對變革,以及發展趨勢;
2、學習和掌握政府項目投資模式,投資邏輯,以及決策核心要素;
3、學習和掌握政府項目從立項、規劃、批復、實施全過程項目管理;
4、學習和掌握政府職能部門在項目開發與運營管理與服務職能,以及如何提升服務意識。
課程大綱:
1政府面對新環境的挑戰與政府職能變革
1.1新商業環境的特點與趨勢
1.2新商業環境與政府職能挑戰
1.3新商業環境下政府項目的組成與來源
1.4政府職能的變革
2政府項目投資與決策
2.1新環境下政府項目四個要求
2.2政府項目投資特點與投資模式
2.3政府項目的投資決策五個核心要素
2.4政府項目與社會資本、國央企合作模式
3政府項目的立項與手續辦理
3.1政府項目的立項與立項報告
3.2立項所需文件流程與手續
3.3立項中的評審與批復流程手續
3.4立項中的項目計劃與實施方案
3.5項目立項后的投融資與項目實施
4政府項目的管理
4.1項目獨立開發運營管理
4.2項目工程管理與投資管理
4.3項目開發與運營的審核
4.4項目開發中的應急問題的處理
4.5重大工程的直接管理
4.6項目管理團隊組織與職能
5項目的服務與運營管理
5.1項目服務平臺與服務意識培養
5.1.1設立項目統一管理和服務平臺
5.1.2提升職能部門的項目服務意識
5.1.3建立項目服務規范與標準
5.2項目立項與實施過程服務
5.2.1項目一對一的立項服務
5.2.2項目立項的進度跟進服務
5.2.3項目開發前屬地或歸口部門全力配合服務
5.2.4項目審批手續辦理服務
5.2.5項目資金審批與使用管理服務
5.2.6項目管理人員與團隊的生活服務
5.3項目運營方式的確立
5.4項目運營的日常管理與行政服務
項目投資模式課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321258.html
已開課時間Have start time
- 李豪
項目管理公開培訓班
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 項目管理實戰 嚴昫
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 房地產工程項目管理九大節點 安老師
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 研發多項目管理 董奎
- 研發項目管理與敏捷化開發 張曦春
- 項目管理實戰 劉老師
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
項目管理內訓
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 項目管理通識與訓戰 吳江
- 落實高質量發展:項目全過程 李皖彰
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊(
- 產品集成產品開發項目管理 吳江
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《字入人心,系統評估 —培 吳昊(
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《千億級基建項目招標實戰: 羅蘊姣
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江