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中國企業培訓講師
增額壽轉分紅險銷售策略
2025-05-10 16:37:19
 
講師:鄒延渤(bo) 瀏(liu)覽次數:3084

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:鄒延(yan)渤    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險銷售策略培訓

課程背景:
增額壽險預定(ding)利率不斷下調給市(shi)場(chang)銷(xiao)售(shou)帶來(lai)了挑戰(zhan),保險公司產品策(ce)略(lve)轉向(xiang)分(fen)紅險銷(xiao)售(shou)是(shi)(shi)大勢所趨,如何讓保險銷(xiao)售(shou)隊伍理(li)解(jie)轉型,并(bing)找到分(fen)紅險銷(xiao)售(shou)的(de)興奮點(dian),有(you)信心,有(you)技能,有(you)動力的(de)去銷(xiao)售(shou)分(fen)紅險,這是(shi)(shi)本課程解(jie)決的(de)主要方向(xiang)。

課程目標:
了解保險產品在國家戰略中的定位,從內而外的啟動銷售意愿
建立分紅險銷售預期,掌握分紅險下有保底上有預期的銷售邏輯
 掌握分紅險功(gong)能銷售(shou)落(luo)地養老、教(jiao)育(yu)與(yu)傳承

課程方式:
講授、案例解(jie)讀(du)、研討、發表(biao)與訓練

課程對象:
保險從業者

課程大綱:
第一講:2024年保險銷售市場分析
一、 政策的實施背后的邏輯
1、保險產品運作的規律
1)死差、費差、利差的作用關系
2)降預定利率,推“報行合一”
3)“償付率”對保險產品的意義
4)監管保“償付率”的決心
5)資產管理公司的戰略布局與落地思路
6)精算產品轉資管產品為分紅創造價值
二、買保險就是買國家戰略
1、2024年兩會高質量發展帶動第四次產業升級
1)高科技新基建帶動經濟發展
2)政策釋放了保險紅利
3)保險久期產品將成為主流
2、慢經濟時代各類資配產品表現與分紅險優勢
1)股市政策布局合理,震蕩上揚需有眼光和能力
2)銀行助力實體刺激消費,利率下行難回彈,保值難
3)長期國債二三十年拼耐力,價值也超不過3%
4)房產政策牌打完,效果不佳,房產投資周期一去不返
5)險資布局兩新一重,為遠期分紅創造了巨大的空間
解讀:2024年兩會報告
三、國家需要,政策支持,保險需解決民生問題
1、失業與老齡化困擾國家
2、教育成本過高導致新生兒出生率連年下降
3、社保養老金無法解決連年遞增的養老需求
1)人口政策滯緩
2)養老金收支不平衡
3)過度依賴財政
4)延遲退休為商保落地爭取時間
5)不斷延長的生命對老齡化的考驗
4、國家四步戰略養老問題,穩定民生
解讀1:十九大報告/十四五規劃/二十大報告/兩會報告
解讀2:中共*關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議
解讀3:《中國人口老齡化發展趨勢預測研究報告》
解讀4:《中國社會保險發展年度報告》
解讀5:2024年人口發展報告
解讀6:第四套生命周期表
5、保險落地實業,才是真正的利國利民
1)大醫康養布局
2)養老社區
3)居家養老
4)養老產業配套

第二講:分紅險的設計原理與產品推薦
一、 分紅險的設計原理
1、 安全性
2、 分紅險的四大特點助力營銷
3、 分紅險投資平滑機制
4、 可分配盈余與未分配盈余的劃分原則
5、 享受大公司經營成果
6、 分紅實現率凸顯險資實力
二、 本公司分紅險的優勢解讀
1、本公司分紅險的產品優勢
2、計劃書的實戰銷售應用
3、一張圖講解分紅險價值
三、 分紅險的銷售話術與異議處理
1、產品推薦快速說明的溝通話術
2、異議處理的溝通話術與應對技巧

第三講:分紅險銷售之養老逆向銷售法
一、社保養老金銷售換算
1、我國統賬結合的養老模式
2、講解社保退休工資換算公式
3、養老替代率換算得出養老缺口
二、社保+商保的銷售邏輯
1、摸底客戶養老需要多少錢
2、按照客戶收入換算社保未來解決多少錢
3、年金保險精準補償的方法
1)客戶年齡
2)客戶職業
3)選擇年金產品類型
4)計劃書反算原則
三、把握養老金銷售的核心
1、養老金銷售的重點
1)幫助客戶存住錢
2)管住客戶亂花錢
3)給客戶一個確定的未來
2、養老金需要解決的問題
1)什么時候退休
2)退休后打算領多少錢,領多久
3)現在要交多少錢
四、嫁接養老實業的思路
1、養老社區、居家養老等對客戶的意義
2、建立保險與產業之前的鏈接
3、溝通建議
五、模擬實戰訓練
注:按照真實(shi)客戶設(she)計養老方案,結合本公司產品(pin)落(luo)地實(shi)戰,銷售轉(zhuan)化

第四講:分紅險之教育年金儲備及銷售邏輯
一、客戶購買教育年金的心理分析
1、花錢隨意無概念無規劃
2、孩子教育不能輸在起跑線
3、對于未來有期待無認知
二、逆向規劃法精準銷售教育年金險
1、熟悉掌握各個教育期成本便于達成客戶的期待
2、按照客戶教育期待核算教育成本
3、選擇年金保險規劃
1)客戶年齡
2)客戶職業
3)教育支出期及費用
4)平衡保費及繳費期
三、模擬實戰訓練
注(zhu):按照真實(shi)客戶設計教育方案,結合本公司產品落地實(shi)戰,銷(xiao)售轉化

第五講:客戶隔離傳承資金的分紅險規劃
一、客戶傳承資金的困惑
1、資金安全
2、專屬個人
3、控制權掌握
二、分紅保險在傳承中的作用
1、生前傳承
2、掌握控制權
3、抵御婚姻風險
4、抵御不孝風險
三、分紅保險在傳承中實戰應用的核心關鍵點
1、功能大于收益
2、溝通大于方案
3、共情方能同頻
4、合理不超預算
四、傳承規劃模擬實戰訓練
注:按(an)照真實客戶設計生(sheng)前傳承(cheng)方(fang)案,結合(he)本(ben)公司產(chan)品落地實戰(zhan),銷售轉(zhuan)化

保險銷售策略培訓


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