九型人格與團隊管理
2025-09-22 21:57:18
講師:朱訓濤(tao) 瀏覽次(ci)數:2989
課程描述INTRODUCTION
九型人格與團隊管理培訓



日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
九型人格與團隊管理(li)培訓
這不是一(yi)般的(de)理(li)論課程,而是實(shi)操性非(fei)常強的(de)課程;
可(ke)以(yi)讓你對自己有更深(shen)入的(de)了解,從而突(tu)破個性(xing)局限;
掌握知人善(shan)任的(de)工具,可以(yi)讓你明(ming)白誰更適合做(zuo)你的(de)左(zuo)膀右(you)臂;
讓自己組建一個更有戰斗力的團隊(dui);
可以更(geng)靈活(huo)地安排人和崗位的(de)匹(pi)配(pei);
讓你(ni)更容易發(fa)現部屬的(de)優點;
掌握(wo)因人而異溝通與激(ji)勵;
可以(yi)更好地做團隊決策(ce);
可以有效(xiao)地(di)防范和化解(jie)團隊(dui)成(cheng)員沖突(tu);
了解客(ke)戶特征,突(tu)破市場瓶頸,提升(sheng)銷售(shou)業(ye)績;
本課程的適合對象 (企業主,企業高管,人力資源,教師,學生家長等對子女教育,伴侶關系,事業發展,團隊管理有困惑,并期望找到解決方法的各界朋友。)
1、企業高層管理者:一旦知(zhi)道了您的(de)核心團隊成員的(de)個(ge)性(xing)(xing)類(lei)型,您就自然知(zhi)曉他們(men)在什么位置上更能發揮他們(men)個(ge)性(xing)(xing)優勢,而您用怎樣的(de)管理方式更能令他們(men)跳出個(ge)性(xing)(xing)局限(xian),創造卓越的(de)業績;
2、企業人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源工作(zuo)者(zhe):一旦(dan)您掌握了九型人(ren)(ren)(ren)(ren)格這個工具,您就自然知(zhi)(zhi)曉(xiao)怎樣選對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(因為您知(zhi)(zhi)道,選對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)重要因素一是(shi)看能力,二是(shi)看人(ren)(ren)(ren)(ren)格);用對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(您會(hui)幫(bang)助老板提供用人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)參考,從個性特質(zhi)來分析(xi),如何(he)激勵及(ji)推(tui)動(dong),怎樣揚長避短);留對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(您應該知(zhi)(zhi)道,金錢并非(fei)對(dui)所有人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)有效的(de),人(ren)(ren)(ren)(ren)們都(dou)將(jiang)(jiang)最終遵(zun)從自己(ji)的(de)核心(xin)價值觀(guan),您將(jiang)(jiang)會(hui)做到(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才,知(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)(ren)善(shan)任);
3、職(zhi)業經理人/部(bu)門(men)主管(guan):一(yi)旦您(nin)(nin)(nin)掌握了九型人格(ge)這個工具,您(nin)(nin)(nin)就自然知曉以(yi)您(nin)(nin)(nin)的(de)個性特質(zhi)什么樣的(de)職(zhi)業或事(shi)業更(geng)適合您(nin)(nin)(nin)的(de)發展;您(nin)(nin)(nin)將怎樣突(tu)(tu)破個性局限,越過“事(shi)業高(gao)原(yuan)”;您(nin)(nin)(nin)將會更(geng)有效(xiao)地發揮團(tuan)隊的(de)價值,更(geng)好引發員工的(de)智(zhi)慧(hui),更(geng)有效(xiao)解決團(tuan)隊的(de)沖突(tu)(tu),促進團(tuan)隊執行。
課程大綱
第(di)一單元:談性格與領導力的價值
1. 從性(xing)格談領(ling)導力(li)的意義
1)發現優勢、魅力領導(dao)
2. 從(cong)性格(ge)談領導力(li)的(de)理(li)論依據
1)定位(wei)與互補
第二單元:性格(ge)與領導(dao)力的認知
1. 領導力七個核心素質
1) 目標激勵的能力
2) 提升自制力的技巧
3) 戰(zhan)略化(hua)思考與行動的能力
4) 成(cheng)為杰出溝(gou)通者的技巧
5) 打造高(gao)效團隊的(de)技(ji)巧
6) 制定最(zui)優方案的技(ji)巧(qiao)
7) 掌控變化的技巧
2. 什么是(shi)性格
3. 什么是(shi)九型人格
第三單元:性格與團(tuan)隊(dui)實戰
1. 1號(完美型)
1) 完美型解析(xi)(講授(shou)與專業人版(ban)展示)
2) 完(wan)美型領導者的領導優勢
3) 完(wan)美型領(ling)導者的領(ling)導局(ju)限
4) 完(wan)美型領導(dao)者的(de)領導(dao)力修(xiu)煉(lian)
2. 2號(助(zhu)人型)
1) 助人(ren)型解析(xi)(講授與專業人(ren)版展示)
2) 助人(ren)型領(ling)導(dao)者的領(ling)導(dao)優勢
3) 助(zhu)人型領(ling)導者的領(ling)導局(ju)限
4) 助人型(xing)領導者(zhe)的領導力修煉
3. 3號(成就型(xing))
1) 成(cheng)就型解析(講授與專(zhuan)業人版展(zhan)示)
2) 成就型領導(dao)者的(de)領導(dao)優勢(shi)
3) 成就型(xing)領(ling)(ling)導者的領(ling)(ling)導局限
4) 成就(jiu)型領(ling)導者的領(ling)導力修煉
4. 4號(自我(wo)型)
1) 自我型解析(講授與專業(ye)人版展示(shi))
2) 自我型領導者的(de)領導優勢
3) 自我(wo)型領導者的領導局(ju)限
4) 自我型領(ling)導者的領(ling)導力修煉
5. 5號(理智(zhi)型)
1) 理智(zhi)型解析(講授與專業人版展(zhan)示)
2) 理智型領導(dao)(dao)者(zhe)的領導(dao)(dao)優勢(shi)
3) 理智型領導(dao)者的(de)領導(dao)局限
4) 理智性領導者的領導力修煉(lian)
6. 6號(忠(zhong)誠型(xing))
1) 忠誠型(xing)解析(講授與專業人(ren)版展示(shi))
2) 忠(zhong)誠(cheng)型(xing)領(ling)導(dao)(dao)者的領(ling)導(dao)(dao)優(you)勢
3) 忠誠型(xing)領導者(zhe)的領導局限
4) 忠誠(cheng)型(xing)領導者的領導力修煉
7. 7號(活躍型(xing))
1) 活躍(yue)型解析(講授(shou)與專業人版展示)
2) 活躍型領導(dao)者的領導(dao)優勢
3) 活躍型(xing)領導(dao)者的領導(dao)局限
4) 活(huo)躍型領導者的領導力修煉(lian)
8. 8號(領袖型)
1) 領袖型解(jie)析(講授與(yu)專業人版展示)
2) 領(ling)袖型領(ling)導者的領(ling)導優勢
3) 領(ling)袖型(xing)領(ling)導者的領(ling)導局限
4) 領(ling)袖(xiu)型領(ling)導者的領(ling)導力修(xiu)煉(lian)
9. 9號(平和型)
1) 平和型解析(講授與專業(ye)人版展示)
2) 平(ping)和型(xing)領(ling)導(dao)者(zhe)的領(ling)導(dao)優(you)勢
3) 平和(he)型領導者的(de)領導局限
4) 平和型領(ling)導(dao)(dao)者的領(ling)導(dao)(dao)力修(xiu)煉
總結、Q&A現場回答學員提問
這不是一(yi)般的理(li)論課程,而是實操性非常強的課程;
可(ke)以讓你對自(zi)己有更深入的(de)了解,從而突破個性局限;
掌(zhang)握知人(ren)善(shan)任的工具,可(ke)以讓你明白(bai)誰更適合做你的左膀右臂;
讓(rang)自己(ji)組(zu)建一個更有戰斗(dou)力的團隊;
可(ke)以(yi)更靈(ling)活地安(an)排(pai)人和崗位的匹配;
讓你(ni)更容易發現(xian)部屬的優點;
掌(zhang)握因人而異溝(gou)通與激(ji)勵;
可以(yi)更好地做團隊決(jue)策;
可(ke)以有效地(di)防范和化(hua)解團隊成員沖突;
了解(jie)客戶特(te)征,突(tu)破市場瓶頸(jing),提升銷售業績;
九型人格與團隊管(guan)理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/45308.html
已開課時間Have start time
- 朱訓濤
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