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課程背景：
眾所周知，農業時代*的資源是土地，工業時代*的資源是機器和資本，而進入信息化時代的今天，人真正意義上成為了企業最核心的資源。通過對1000多家企業的問卷調研、現場觀察、面對面訪談、焦點小組等方式，我們發現了在企業經營管理中的如下現象：
1、員工老是不夠主動，你推推他，他動一下，你一不留神，他就反彈回原樣，你老是找不到激勵他的那個   穴位。
2、你滿心歡喜地提拔業務骨干為管理者，可發現他加班加點不僅團隊的業績就是出不來，他自己的業績也   持續下滑。
3、你的職業經理人換了一茬又一茬，你甚至懷疑你的識人能力。
4、你抽調了公司各部門精英組建新的項目團隊，可最終因為處理人際關系而讓你焦頭爛額，項目進度不如   人意。
5、更令人痛苦的是，你老是處在掙扎中：我到底是誰？為什么我老是會犯同樣的錯誤？我到底想要什么？
而九型人格（Enneagram），是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。它透過人的外在行為、情緒反應、思維模式直接進入人的內心渴望，通過兩天《九型人格與領導力》學習讓自己了解動力來源，大大提升領導力同時提升團隊溝通效率，啟動全員能量，實現企業*目標。
課程目的：
1、了解自己個性及各型號的個性優勢及局限。
2、增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任。
3、學會運用他人喜歡的方式進行有效領導激勵。
4、整合團隊資源，打造共贏團隊。
5、增進夫妻和諧溝通，構筑完美家庭。
課程大綱：
前言：農業時代、工業時代、信息時代的資源變遷！
案例：從杭州到北京不同的列車給我們的啟示
第一講：九型人格概述
1、性格分類
2、九型起源
3、學習九型的好處
4、三大感官中心
1）腦中心 
2）心中心 
3）腹中心
案例：見到心動女生剖析
5、九型人格應用領域
1）自我認知   
2）談情說愛
3）團隊建設   
4）家庭關系
5）營銷實操   
6）高效溝通
7）領導統御
第二講：“九型人格”與領導力開發
1、眾說紛紜話領導力
2、論衡領導力核心
視頻：千古一帝康熙如何駕馭三大平臺功臣
3、九型人格與領導力發展
第三講： 粗解九型人格
1、1號的內在渴望與恐懼
2、1號的主要性格分享
3、1號典型人物代表視頻賞析
4、學員分組討論交流分享
5、導師與學員真人訪談
6、2-9號同上學習流程
7、九型常用詞匯
8、九型身體語言
9、九型人際關系
第四講：九型人格之領導力提升
1、九型之自我提升研討
1）九型忠告   2）九型整合
2、九型人格之選人研討
案例：分公司老總的篩選
現場困惑實操：團隊共創
3、九型人格之用人研討
案例：朱江洪如何激勵董明珠造就了世界第一千億級的格力空調
4、九型人格之留人研討
案例：曹操錯留關羽給我們的啟發是？
九型實操：我們又該如何留1-9號人？
不是結束，而是開(kai)始！

徐論衡
浙江大學客座教授
中高層系統能力提升訓練專家
浙江省企業培訓師協會副會長    
金燦集團  營銷顧問
靈巖集團  管理顧問  
浙江省向日葵愛心助學基金會核心發起人
他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業就開創汽配行業送貨下鄉銷售模式，引爆河南片區團隊創造年銷售額1000萬的記錄，他曾是國壽系統最年輕的中層干部，他激勵員工連續進單208天創造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50人裂變為350人，業績由全國中等團隊躍為前十名。05年進入培訓咨詢業以來一直專注于中高層領域的研究和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地500多家企業提升利潤，降低成本。
授課方式：
問題導向 視頻(pin)教(jiao)學 工具訓練