課程描述INTRODUCTION
營銷策劃人培訓



日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
營銷策劃人培訓
課程大綱:
第一講、企業的營銷機會在哪里?如何尋求企業營銷機會?
1、怎樣調查市場狀況
2、如何尋求市場機會
3、確定企業營銷機會
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例(li)(li):營銷策(ce)劃(hua)人課程案例(li)(li)分(fen)析(xi)!
第二講、優選企業目標市場
1、市場如何細分?
2、優選企業目標市場的方法?
3、影響企業選擇目標市場營銷策略的因素是什么?
討論:營銷策劃人經典案例討論!
分組:營銷策劃人培訓案例學習指南
分(fen)析:營銷(xiao)策劃人(ren)學習中的八(ba)大(da)陷阱!
第三講、市場定位策劃
1、市場定位的創新策劃方法
2、市場定位的基本流程分析
3、市場定位的基本策略有哪些?
互動:營銷策劃人培訓案例評估
分享:某集團營銷策劃人培訓案例
分享:哈佛經典營銷(xiao)策劃人案例分析(xi)示范
第四講、如何對產品進行策劃?
1、現有產品的營銷怎樣策劃
2、新產品開發策劃內容
分享:營銷策劃人培訓四部曲!
分享:營銷策劃人內訓五步驟!
分享:企業營銷策劃人六技巧!
分析:某藥業集團(tuan)所面臨的營銷策劃人難題(ti)!
第五講、如何對分銷渠道進行策劃?
1、怎樣設計分銷渠道模式?
2、企業怎樣組建分銷渠道系統?
分析:領導者營銷策劃人做什么?
分析:營銷策劃人內訓哪些步驟很重要?
分析:營銷策劃人培訓哪個(ge)環節很重要?
第六講、人員推銷的策劃
1、人員推銷策劃的方法
2、如何管理推銷人員?
分析:企業如何貫徹營銷策劃人全過程?
分析:營銷策劃人培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集(ji)團(tuan)營銷策劃人(ren)咨詢方案案例研究
第七講、營業推廣策劃
1、營業推廣的方式
2、營業推廣策劃的流程
討論:企業營銷策劃人的八面金剛
案例:一次失敗的營銷策劃人培訓案例
分組:如何打通企業營銷策劃人的任督二脈?
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例:營銷策劃人課程案例分析!
營銷策劃人培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/561.html
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