課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
對外溝通及商務禮儀培訓



日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
對外溝通及商務禮儀培訓
【課程大綱】
第一講認知——了解商務禮儀,建立企業品牌
1、企業的品牌由誰定義.
互動:接待結果呈現來源于前期設計
案例:一次接待失誤丟失的100萬訂單
案例:公司前臺一隅的商機
2、合作關系實質
解析:商業合作的過程
工具:商業合作流程圖
闡(chan)述:立(li)足關系網(wang),建立(li)合(he)作服務生態(tai)鏈(lian)
第二講塑造——打造專業商務形象,經營印象哲學效應
思考:第一印象經濟效益
探討:形象拆解,客戶看到的潛臺詞
形象塑造,培養親和力的藝術
1、儀容修飾要點
示范:男士/女士儀容修飾要點
2、職業發型打理
示范:男士/女士發型打理要點
3、表情管理
示范:目光的運用技巧
練習:兩人一組,親和力的表情訓練
制服禮儀,打造專業職業形象
圖示:制服會說話
探討:制服的意義
解析:制服的搭配原則
示范:公司制服的正確穿著方式
行為禮儀,雕塑靠譜可信賴的風范
1、站坐行蹲顯風范
示范:站姿/坐姿/走姿/蹲姿的正確方式
互動:兩人一組練習
2、指引到位明方向
解析:指引的目的
示范:指引的操作要點
互動:兩人一組練習
3、問候示意建關系
區分:問候不等同于鞠躬
示范:讓業主舒服的問候方式
互動:問候練習
演練:破框,打破常規的問候模式
4、接待應用表關注
演練:工作場景再現,待客(業主)真實反映
解析:接待5S原則
示(shi)范:接(jie)待客戶操作要領
第三講雕琢——禮規應用,企業增效
1、介紹禮
解析:獲取客戶信賴與認可的關鍵一步
工具:《介紹三步法與要領》
《介紹儀態拆解圖》
練習:互動演練
2、名片禮
解析:每個員工都是公司行走的名片
工具:《名片禮規三步法與要領》
《名片儀態拆解圖》
練習:互動演練
3、握手禮
解析:正式場合(如接待),細節顯專業
工具:《握手禮規三步法與要領》
《商務名片儀態拆解圖》
練習:互動演練
4、位次禮
看圖討論:
.電梯里進出先后、站位選擇
.樓梯里行徑的前后原則,例外
.轎車上的位次禮規,例外
.會議室里的位次禮規,例外
.餐桌上的位次禮規與例外
情景示范:行徑過程中的前后位序禮規,例外
5、拜訪禮
案例:五分鐘的失誤
剖析:拜訪禮(li)的關鍵點
第四講鏈接——商業合作,這樣溝通才有效
一、溝通的1個出發點,2個原則
思考:對方具備什么特質,會令溝通很愉快
解析:溝通的1個出發點,2個原則
工具:馬斯洛需求層次理論
二、神奇的溝通秘鑰
解析:世界上最神奇的三種力量
互動:體驗,聽的秘密
體驗:二人對話
三、探秘肢體語言
解析:肢體語言的意義及解讀原則
剖析:手掌會說話,你可以掌控全世界
示范:奇妙的眼神信號
解讀:個人空間的需求
解析:身之所指、心之所向(雙腿泄漏心事)
示范:選對的位置(zhi)
對外溝通及商務禮儀培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 熊雨婷
溝通技巧公開培訓班
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖(liao)衍(yan)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧(hui)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安(an)
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑(hei)宏杰(jie)
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧(hui)
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張(zhang)瑞(rui)陽
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(hao)(