国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

效率化與生產能力規劃課程

一、效率化與產能管理概述
1、先進生產方式簡介；
2、精益企業之屋；
3、制造資源的線性規劃；
4、作業系統的配置原則(ze)。

二、效率改善的基礎與改善方向
1、運用IE技術改善的原理、原則；
2、瓶頸產生與消除；
3、現場7種浪費分析；
4、如何減少浪費，保持流程增值；
5、如何快(kuai)速換型，提高系統效率。

三、制造程序分析與改善
1、流程程序圖分析；
2、加工效率的改善；
3、檢查效率的改善；
4、停滯與等待(dai)的分析與改善(shan)。

四、動作效率分析與改善
1、動作分析的要領；
2、動作活性指數介紹；
3、運用動作分析提高動作效率；
4、運用動作經濟原理(li)提(ti)高效率。

五、作業效率分析與改善
1、人機作業分析；
2、人機優化與效率改善；
3、生產線布置的效率分析；
4、“U”型布局和連續流；
5、工作抽樣方法的應用。

六、標準工時測定與生產線平衡
1、標準工時的定義；
2、標準工時的實際測定；
3、PTS預定時間標準法；
4、MOD模特法的原理；
5、如何運用MOD法確定標準工時；
6、生產線節拍Takt與速度；
7、如何運用(yong)標(biao)準(zhun)工時平衡(heng)生產線。

七、運營指標體系
1、為什么要衡量生產力表現；
2、PPR報告什么；
3、PRR涉及的名詞解釋；
4、PPR的十大指標體系；
5、如何(he)持續(xu)改善生產力表現。

老師介紹：周云  
曾(ceng)擔任可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂公司生產(chan)(chan)(chan)(chan)經理(li)、美(mei)資(zi)嘉亮(liang)國際及環球食品廠(chang)(chang)(chang)(chang)長、美(mei)晨(chen)集(ji)團(tuan)股(gu)份有限公司運作總監，先后(hou)赴香港、日本(ben)(ben)、澳洲與(yu)韓(han)國接受工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)全(quan)(quan)面(mian)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)并工(gong)(gong)作，熟悉各種先進的生產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)系統。多(duo)(duo)年來(lai)負責工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)全(quan)(quan)面(mian)管(guan)理(li)，熟知計(ji)劃(hua)、采購、進出(chu)口(kou)(kou)、生產(chan)(chan)(chan)(chan)、工(gong)(gong)程(cheng)、品控、倉務等(deng)流程(cheng)，在工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)與(yu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)力提升方(fang)面(mian)做(zuo)過專門研(yan)究，總結了“卓越的生產(chan)(chan)(chan)(chan)力報告(gao)系統”，對生產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)各個方(fang)面(mian)見解獨(du)到(dao)，論述精辟，曾(ceng)被《新快報》、《南方(fang)都市報》、《武漢晨(chen)報》等(deng)多(duo)(duo)家媒體詳細報道(dao)。其主講的音像培(pei)訓(xun)教(jiao)學DVD《削減工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的五個方(fang)法(fa)》，將(jiang)日資(zi)、美(mei)資(zi)等(deng)企(qi)業削減工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的思想精華(hua)雜糅其間，深受好評。接受周老師培(pei)訓(xun)的客戶(hu)已經超過千家。 

效率化與生產能力規劃課程