財務業務一體化高級沙盤模擬訓練
2015-07-27 14:13:40
講師: 瀏覽次數:2990
課程描述INTRODUCTION
財務決策模擬訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一日
上午09:00-09:30引言、財務業務一體模擬沙盤課程介紹、宣布培訓規則
09:30-10:00學員組建經營團隊,確定戰略目標、職責分工
10:15-12:00沙盤規則講解、提問
第一日
下午13:00-14:00講師帶領學員模擬操作一年沙盤(引導年)
理解規則,梳理運營流程,明確崗位分工,對企業狀態進行盤點
14:15-16:00學員模擬企業第一年業務經營:感性經營時代
講師結合經營數據點評:企業經營本質;企業如何盈利;企業利潤增加的“關鍵”問題;從經營管理視角進行財務分析……
16:00-18:00學員模擬企業第二年業務經營: 理性經營時代
講師結合經營數據點評:企業經營問題診斷,虧損原因分析;市場分析與競爭對手分析,SWOT分析,企業戰略定位,市場戰略與研發戰略制定;財務戰略如何承接企業戰略……
第二日
上午
09:00-10:30學員模擬企業第三年業務經營: 科學經營時代
講師結合經營數據點評:企業融資與投資策略;現金流預測;全面預算管理的流程與方法;營運資金管理中財務部門與業務部門的配合……
10:30-12:00學員模擬企業第四年業務經營: 全成本核算時代
講師結合經營數據點評:成本性態分析、費用成本效益;盈虧平衡分析;全面成本管理;企業精細化管理與信息化……
第二日
下午13:00-15:00學員模擬企業第五年業務經營: 化戰略為行動時代
講師結合經營數據點評:企業管理駕駛艙應用;企業經營績效綜合分析;基于平衡計分卡的崗位、團隊績效評價與管理、財務業務一體化復盤……
15:00-16:30各團隊戰略目標達成評價、學員交流心得、講師綜合點評
16:30-17:30頒發優勝團隊和優秀崗位獎、結束
講師介紹:
楊老師,副教授,企業培訓師,北京電子控股有限公司培訓中心主任,北京市國資委黨校、北京經理學院特聘教師,中國職工教育協會特聘講師。正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
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