已加入本站3347天 , 點擊量：29409 次
韓志生，工商管理碩士(MBA）
資深培訓顧問，國家高級企業培訓師；
ISO9000/CRBA國家注冊審核員；
ISO14000/CNAT國家注冊審核員；
上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢師；
法國國際檢驗局BV（Bureau Ve【點擊詳細】
供應(ying)商(shang)管(guan)理(li)五步(bu)法，作為采(cai)購，知(zhi)道(dao)嗎？供應(ying)商(shang)資源，已經(jing)成(cheng)為企業工廠的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)性資源，而管(guan)理(li)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)能力，也成(cheng)為了企業的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力之一(yi)，供應(ying)商(shang)管(guan)理(li)所(suo)遇到的(de)(de)(de)三大挑戰(zhan)。 一(yi)、缺乏(fa)與供應(ying)商(shang)交互過程的(de)(de)(de)沉淀。 二、缺乏(fa)有(you)效的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)評(ping)估(gu)體(ti)系。
供(gong)應(ying)商(shang)(shang)關(guan)系管理之供(gong)應(ying)商(shang)(shang)終止(zhi)(zhi)管理，當選擇結束與(yu)現(xian)有(you)(you)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)時，企(qi)業就開始(shi)尋(xun)找潛在的(de)(de)新供(gong)應(ying)商(shang)(shang)，根據(ju)現(xian)有(you)(you)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)內部的(de)(de)終止(zhi)(zhi)管理，是(shi)非常有(you)(you)必要(yao)的(de)(de)，即無論處于何種原因(yin)，都(dou)必須終止(zhi)(zhi)一種不(bu)想(xiang)要(yao)的(de)(de)關(guan)系，在這種情(qing)況下,關(guan)系終止(zhi)(zhi)被定義為合(he)(he)作(zuo)伙伴之間不(bu)再繼續(xu)資
找供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)，需要多維度考察(cha)，可以從以下幾面真(zhen)正了解供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)。 一、研究(jiu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)提供(gong)(gong)的資料。供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)通常會印制(zhi)一些宣(xuan)傳資料，如企業宣(xuan)傳手冊(ce)、產品(pin)畫(hua)冊(ce)等(deng)，可以根(gen)據供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)提供(gong)(gong)的資料展(zhan)開(kai)調查(cha)(cha)研究(jiu)。 二、向意向供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)發(fa)放調查(cha)(cha)問卷。該種(zhong)方式常用于供(gong)(gong)
供應商(shang)(shang)交(jiao)貨(huo)(huo)時驗(yan)收的主要(yao)工作(zuo)， 1、確認供應商(shang)(shang)物料來自何處。有無錯誤或混(hun)亂，尤其是向兩家以上采購的物品，應分(fen)別(bie)計算。 2、確定送到日(ri)期與驗(yan)收日(ri)期。前者(zhe)用(yong)以確定廠商(shang)(shang)是否如期交(jiao)貨(huo)(huo)，以作(zuo)為(wei)延遲罰款(kuan)之依(yi)據。后(hou)者(zhe)用(yong)以督促驗(yan)收時效，避(bi)免急故推
供(gong)應商(shang)的(de)開(kai)發是采購(gou)體系的(de)核心,那么(me)具體該怎么(me)做(zuo)呢？應遵(zun)循以(yi)下(xia)步驟。 1、供(gong)應市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭分(fen)(fen)析。目前市(shi)(shi)場(chang)的(de)發展趨勢是怎樣的(de)，各大供(gong)應商(shang)在市(shi)(shi)場(chang)中的(de)定位是怎樣的(de)，從而對(dui)潛在供(gong)應商(shang)有一個大概(gai)的(de)了解，再將所需產品按ABC分(fen)(fen)類法找(zhao)出(chu)重(zhong)點物(wu)(wu)資、普通(tong)物(wu)(wu)資
供(gong)應(ying)商(shang)(shang)現場(chang)評審(shen)，公(gong)司經常會要求按照供(gong)應(ying)商(shang)(shang)評分(fen)給他打分(fen)，這(zhe)(zhe)份(fen)表格打分(fen)項(xiang)少則(ze)幾十項(xiang)，多(duo)(duo)則(ze)幾百(bai)條，加上很多(duo)(duo)公(gong)司的(de)評審(shen)表，是翻(fan)譯外資公(gong)司的(de)，晦澀難懂，這(zhe)(zhe)份(fen)評審(shen)表到(dao)底(di)包含哪些(xie)內容？很多(duo)(duo)小伙伴其實(shi)是有點(dian)頭暈的(de)。來分(fen)享(xiang)一(yi)下考察供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)關(guan)鍵因(yin)素，了解這(zhe)(zhe)些(xie)因(yin)
如(ru)(ru)何判斷(duan)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)定(ding)(ding)價(jia)(jia)方案是(shi)否(fou)合理？ 一(yi)、欲(yu)望(wang)定(ding)(ding)價(jia)(jia)法(fa)。欲(yu)望(wang)定(ding)(ding)價(jia)(jia)法(fa)的意(yi)思是(shi)，完(wan)全按(an)照供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)自(zi)己(ji)的意(yi)愿(yuan)來確定(ding)(ding)價(jia)(jia)格(ge)。這種情況(kuang)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)比較獨特，欲(yu)望(wang)強(qiang)勁，對于采購通常(chang)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)短缺(que)，別無選(xuan)擇，比如(ru)(ru)壟斷(duan)。 二、價(jia)(jia)值(zhi)定(ding)(ding)價(jia)(jia)法(fa)。供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)依據客戶為價(jia)(jia)值(zhi)將(jiang)會支
怎樣評(ping)估供(gong)應(ying)(ying)商？供(gong)應(ying)(ying)商評(ping)估六(liu)個(ge)常用指(zhi)標。一般最簡單的(de)辦法就是(shi)衡量供(gong)應(ying)(ying)商的(de)交貨(huo)質量、及時性、價(jia)格(ge)(ge)和售(shou)后服務指(zhi)標。 1、價(jia)格(ge)(ge)。此處的(de)價(jia)格(ge)(ge)是(shi)指(zhi)供(gong)貨(huo)的(de)價(jia)格(ge)(ge)水(shui)平(ping)，考核供(gong)應(ying)(ying)商的(de)價(jia)格(ge)(ge)水(shui)平(ping)，可以和市場(chang)同檔(dang)次產品的(de)平(ping)均價(jia)和最低價(jia)進行(xing)比(bi)較，分別用市場(chang)平(ping)均
何曉健
邢慶峰
黎一彬
吳同文
柳榮
宋正權
宮迅偉
汪希斌
何芳
于有為
孫明華
黎一郴
李慶能
王英
翟光明