一、資歷:
廣東金融學院工商管理系專任在職教授、研究員;
廣東省政協委員;
廣東省社會科學院碩士研究生導師;
中國科學學與科技管理研究會全國理事;
中山大學嶺南學院國際培訓中心EMBA課程研修班聘任導師;
華南理工大學工商管理學院研修班課程【點擊詳細】
企業的(de)(de)發(fa)(fa)展與成(cheng)長一般會(hui)經歷四個階(jie)(jie)段,探索期、成(cheng)長期、成(cheng)熟期、衰退(tui)期。當(dang)企業處在不同的(de)(de)發(fa)(fa)展階(jie)(jie)段的(de)(de)時候,...
傳統企業它為(wei)什么(me)落后并(bing)容易被創新企業打敗,其(qi)中一個(ge)最重要的原(yuan)因就是快速學習和自(zi)我進化迭代的速度太(tai)慢,...
我(wo)們一(yi)(yi)起來(lai)聊(liao)一(yi)(yi)聊(liao)一(yi)(yi)個組織(zhi)如果要實(shi)現組織(zhi)變革(ge)最大的障(zhang)礙到底是什(shen)么?其實(shi)很多人(ren)認為(wei)哈這個組織(zhi)想(xiang)要實(shi)現組織(zhi)...
中小企(qi)業(ye)老板要學會及(ji)時的創新,成功的中小企(qi)業(ye),我們非常的注意(yi)在(zai)市(shi)場上(shang)盡量的避免與大企(qi)業(ye)產(chan)生競爭,反而...
一(yi)個(ge)人(ren)能夠做到自(zi)我的批評(ping)、自(zi)我的革命、自(zi)我的反省、自(zi)我的進化,說明這個(ge)人(ren)很了不起。作(zuo)為一(yi)個(ge)組(zu)織能夠做...
我們(men)知道組織變(bian)革(ge)是一把雙刃劍,很多人認為組織如果不能持續變(bian)革(ge),就會(hui)走向滅(mie)亡(wang)。但事(shi)實(shi)上,很多企業也是因...