已加入本站2635天 , 點擊量：29111 次
知名工業4.0、智能制造專家
原海爾集團智能制造總負責人
原施耐德電氣工業化&工業戰略總監
原華為研發經理
新制造商學院創始人
睿眾信息科技CEO
曾老師畢業于浙江大學信電系，曾先后在華為、施耐德電氣、海爾集團擔任研【點擊詳細】
一、 流(liu)程業務中的(de)知識管(guan)理思維 1）流(liu)程源于被驗(yan)證的(de)知識和實踐(jian) 流(liu)程中的(de)業務活動(dong)，以(yi)達(da)成績效(xiao)為目標，自(zi)覺(jue)(jue)不(bu)自(zi)覺(jue)(jue)地應用知識。流(liu)程應用到不(bu)同(tong)產品、不(bu)同(tong)項(xiang)目時，使用的(de)
人(ren)機(ji)(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)分析(xi)是應用于機(ji)(ji)(ji)(ji)械作(zuo)業的一種最常(chang)用的分析(xi)技術(shu)(shu)，通過對某(mou)一項作(zuo)業的現場觀察，記錄操(cao)(cao)作(zuo)者和機(ji)(ji)(ji)(ji)器設備在同一時間的工作(zuo)情況，并加以分析(xi)，尋找合理的操(cao)(cao)作(zuo)方(fang)法使人(ren)和機(ji)(ji)(ji)(ji)器配合更加協調(diao)，以充分發揮(hui)人(ren)和機(ji)(ji)(ji)(ji)器效率的技術(shu)(shu)，人(ren)機(ji)(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)分析(xi)，通過人(ren)機(ji)(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)圖進行。
降低生(sheng)產(chan)成本，提升(sheng)生(sheng)產(chan)效率 ------談企業實施精益生(sheng)產(chan)的(de)意義 我國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業總體(ti)規模(mo)雖然名列世界第四位，但僅(jin)(jin)相當于美(mei)國(guo)(guo)(guo)的(de)1/5、日本的(de)1/4；制(zhi)造(zao)業的(de)人(ren)均勞動生(sheng)產(chan)率遠遠落后(hou)于發達國(guo)(guo)(guo)家，僅(jin)(jin)為(wei)美(mei)國(guo)(guo)(guo)的(de)1/25、日本的(de)1/26。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)都和高成本低
<div id="img-content" style="margin:0px;padding:0px;color:#333333;font-family:-apple-system-
全球(qiu)工業(ye)化發(fa)展將進入工業(ye)4.0的(de)時代(dai)。那么(me)工業(ye)發(fa)展的(de)各個階段(duan)(duan)具體是(shi)(shi)指什么(me)呢？ 第一(yi)，工業(ye)1.0的(de)階段(duan)(duan)，就是(shi)(shi)第一(yi)次工業(ye)革命，從18世紀(ji)60年代(dai)至19世紀(ji)中葉，工業(ye)化程度僅僅是(shi)(shi)以蒸汽(qi)為動力的(de)初級機械化。 第二，工業(ye)2.0的(de)階段(duan)(duan)，是(shi)(shi)第
工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中方法研究的(de)(de)內容包(bao)括三個(ge)部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別是(shi)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析、操作分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析和動作分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析。首(shou)先，程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析主(zhu)要(yao)是(shi)用(yong)e c r n取消、合并、重(zhong)(zhong)組(zu)、簡化這四個(ge)原(yuan)則來進行(xing)。程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析的(de)(de)主(zhu)要(yao)目的(de)(de)是(shi)，一是(shi)取消不必要(yao)的(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)，合并一些過于細分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和重(zhong)(zhong)復的(de)(de)工(gong)(gong)作，改變部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)布局(ju)，以
經濟增(zeng)長(chang)稍為放慢速度(du)，國內的工業(ye)品行業(ye)立即狼(lang)藉一片。7%以上的增(zeng)長(chang)速度(du)，幾十萬億(yi)的基數，單就每年的凈(jing)增(zeng)長(chang)額度(du)也(ye)是一個天(tian)文數字，為什(shen)么我們的工業(ye)品企業(ye)，在(zai)存量巨大、增(zeng)量龐大的經濟背景下，總(zong)是感受不到夏(xia)日的明媚，而一直籠罩在(zai)冬日的陰(yin)
分享的(de)提綱(gang)，就這里所列出來的(de)4部(bu)分： a) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)基(ji)本內涵(han) b) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)核心要(yao)點(dian) c) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)成(cheng)果應用 d) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)常見(jian)問題(ti) 今天晚上的(de)分享，重點(dian)會(hui)在(zai)第(di)一
謝海龍
洪斌
王鐵力
杜玉河
呂寧
劉迅
劉文劍
左小明
馬輝
唐小林
童志鵬
黃國成
李安強
魏俊超