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工業4.0俱樂部秘書長
現任工業4.0創新平臺數字化工廠專家；上海交大EMBA；上海交通大學EMBA校友會首任秘書長；中國第一家互聯網公司瀛海威時空上海公司總經理；臺灣某*企業管理軟件公司大陸區副總經理；在用友軟件集團發展早期工作數年并擔任過多種職務（從事信息化規劃、供應鏈、生產方面的專家【點擊詳細】
分享一下雙手(shou)作(zuo)(zuo)業(ye)分析，通過研究生產(chan)系統工(gong)序內的(de)人(ren)員的(de)雙手(shou)作(zuo)(zuo)業(ye)情況，使(shi)左右(you)手(shou)的(de)動作(zuo)(zuo)盡量平(ping)衡(heng)，避免獨臂式的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)浪費，以及發現伸手(shou)尋找(zhao)多余(yu)的(de)動作(zuo)(zuo)。另外，我們(men)還要考慮(lv)作(zuo)(zuo)業(ye)臺工(gong)具、物料、設備的(de)擺放，對于左右(you)手(shou)來說(shuo)是否合(he)理解決(jue)這些(xie)問題，使(shi)動作(zuo)(zuo)規(gui)范化，并
3.邏輯性(xing) 邏輯性(xing)問題，通常我會把它理解為是(shi)端(duan)到端(duan)的(de)流(liu)程設計。針(zhen)對這一點，我的(de)方(fang)法(fa)論里(li)面有一點，就是(shi)能夠在管(guan)(guan)理中找到對應的(de)“管(guan)(guan)理對象”——比(bi)如(ru)說(shuo)在采購(gou)板塊(kuai)里(li)面，我能夠找到“供(gong)
一、 流程(cheng)業務(wu)中(zhong)(zhong)的(de)知識管理(li)思維 1）流程(cheng)源于(yu)被驗證的(de)知識和(he)實踐 流程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)業務(wu)活動，以達成(cheng)績(ji)效為目(mu)(mu)標，自覺(jue)不自覺(jue)地應用知識。流程(cheng)應用到不同產品、不同項(xiang)目(mu)(mu)時，使用的(de)
工(gong)業工(gong)程(cheng)中方法研究的(de)內容(rong)包(bao)括三個部(bu)分(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)別是程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)析、操(cao)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析和動作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析。首先，程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)析主要是用e c r n取消(xiao)、合并(bing)、重(zhong)組、簡(jian)化這(zhe)四個原則來進行。程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)析的(de)主要目的(de)是，一是取消(xiao)不必(bi)要的(de)程(cheng)序(xu)，合并(bing)一些過于細分(fen)(fen)(fen)和重(zhong)復(fu)的(de)工(gong)作(zuo)，改變(bian)部(bu)分(fen)(fen)(fen)布局，以(yi)
人(ren)機(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)分(fen)析是(shi)應(ying)用(yong)于機(ji)(ji)(ji)械作(zuo)業(ye)的一(yi)(yi)種最常用(yong)的分(fen)析技(ji)術，通(tong)過對某一(yi)(yi)項作(zuo)業(ye)的現場(chang)觀察，記(ji)錄操(cao)(cao)作(zuo)者和(he)機(ji)(ji)(ji)器(qi)設備在同一(yi)(yi)時間的工作(zuo)情況，并(bing)加以分(fen)析，尋找合(he)理的操(cao)(cao)作(zuo)方法(fa)使人(ren)和(he)機(ji)(ji)(ji)器(qi)配(pei)合(he)更加協調，以充分(fen)發揮人(ren)和(he)機(ji)(ji)(ji)器(qi)效(xiao)率的技(ji)術，人(ren)機(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)分(fen)析，通(tong)過人(ren)機(ji)(ji)(ji)操(cao)(cao)作(zuo)圖進行。
被稱為“科學管(guan)理(li)之父和工業工程之父”的泰(tai)勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于費城一個律師家庭(ting)。中學時(shi)因夜讀過(guo)度，視力受損，雖考上哈(ha)佛大學亦(yi)未能就讀。1875年進一家小廠當徒(tu)工.三年后轉人費城米德(de)瓦(wa)爾
人(ren)：指(zhi)制造產品(pin)的人(ren)員； 機：指(zhi)制造產品(pin)所用(yong)的設備； 料(liao)：指(zhi)制造產品(pin)所使(shi)用(yong)的原材料(liao)； 法：指(zhi)制造產品(pin)所使(shi)用(yong)的方法； 環(huan)：指(zhi)產品(pin)制造過(guo)程(cheng)中(zhong)所處(chu)的環(huan)境。 這五
大家(jia)(jia)好，我是(shi)益(yi)至講壇(tan)的小編，歡迎(ying)大家(jia)(jia)閱讀本期(qi)益(yi)至講壇(tan)的內容。 - 1 - IE改善，工業工程(cheng)改善是(shi)對有關人員、物資、設(she)備(bei)、能(neng)源和(he)信(xin)息等(deng)組成的整體(ti)系統(Integrated System)進(jin)行設(she)計、改進(jin)和(he)實施的學(xue)(xue)科(ke)。它應用數(shu)學(xue)(xue)、物
李安強
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