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某商業管理公司執行總經理;浙江大學EMBA;
歷任北京北能集團、華夏幸福基業、遠洋地產、浙大網新集團商業核心高管等職位;現某地產公司合伙人,北科建集團(中關村)的特聘專家及首席培訓師。
國內極少見的可以商業地產、產業地產同步操盤的高級管理人才,實戰經驗豐富,業內資源眾多,尤以日韓【點擊詳細】

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對于擁(yong)有(you)固定班次制度的員工(gong)(gong),如做二休(xiu)二或做五(wu)休(xiu)一(yi)等(deng),可以(yi)通(tong)過(guo)設置排班周(zhou)期(qi)來(lai)快速進(jin)行倒班。具體(ti)步驟如下: 手機(ji)端(duan)操作(zuo): 1. 打(da)開(kai)釘(ding)釘(ding)應(ying)用(yong),點(dian)擊(ji)【工(gong)(gong)作(zuo)臺(tai)】,然后找到并點(dian)擊(ji)【考勤(qin)打(da)卡】。 2. 在(zai)考勤(qin)打(da)卡頁面中(zhong),進(jin)入【設置】界面,選(xuan)擇(ze)相應(ying)

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適合企業管理應用的精選APP推薦:高效工具助力企業2025成長之路

針(zhen)對企業的(de)營(ying)業性質,我們發現在互聯網(wang)+時代,某些(xie)類型(xing)(xing)的(de)企業適合(he)開發APP應用。這些(xie)企業通(tong)常擁(yong)有一(yi)定量的(de)忠實用戶,并希望通(tong)過拓展在互聯網(wang)上的(de)戰(zhan)略地(di)位來(lai)進(jin)一(yi)步提升用戶忠誠度。例(li)如京(jing)東和淘寶等大型(xing)(xing)電商平臺,它(ta)們在web網(wang)站運(yun)營(ying)積累到一(yi)定程(cheng)度后(hou),通(tong)

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風投參與的企業管理策略與行動:如何高效介入與助力企業發展(解析至2025)

要(yao)(yao)進入風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)行業,你(ni)需(xu)要(yao)(yao)具備一系列(lie)的條(tiao)件(jian)和素質。以(yi)下(xia)是一些(xie)建議: 你(ni)需(xu)要(yao)(yao)擁(yong)有相關(guan)的學歷(li)背景。風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)行業要(yao)(yao)求本科及以(yi)上學歷(li),專業背景如金融(rong)、經濟、管理(li)等(deng)相關(guan)領(ling)域。 積累(lei)相關(guan)的工作(zuo)經驗也是非常(chang)重要(yao)(yao)的。在(zai)風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)行業之前,你(ni)可以(yi)嘗(chang)試(shi)在(zai)風(feng)險

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高效管理,優化企業流程化操作指南(2025版)

企(qi)業做好工作流程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)對于(yu)提高運營效(xiao)率、降低成本、優化資源(yuan)配置至關重要。要想做好工作流程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li),首先需要梳理(li)企(qi)業的業務流程(cheng)(cheng)(cheng),明確(que)各個業務環節和操作步驟。要選(xuan)擇(ze)適合企(qi)業需求的流程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)軟件,如流程(cheng)(cheng)(cheng)自動化工具、流程(cheng)(cheng)(cheng)建模工具等,以幫助企(qi)業實現流程(cheng)(cheng)(cheng)的自動

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現象級企業管理者的心得體會:創新領導力塑造卓越未來

1. 情感營銷策略的(de)(de)巧(qiao)妙運用 小罐(guan)茶(cha)的(de)(de)廣(guang)告以深情的(de)(de)敘述方(fang)式(shi)呈現,幾位(wei)制茶(cha)大師多年如一(yi)(yi)日(ri)的(de)(de)堅持與(yu)專注(zhu),加上恰到好處的(de)(de)旁白,以紀錄片般(ban)的(de)(de)畫面制作,傳遞出一(yi)(yi)種精益求(qiu)精的(de)(de)品(pin)(pin)牌形(xing)象,情感真(zhen)摯,令人動(dong)容(rong)。這種手法(fa)吸引消(xiao)費(fei)者(zhe)注(zhu)意,為品(pin)(pin)牌塑造了高端(duan)、精良

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邁向未來:2025年度企業高效管理全解析

中(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)在企(qi)業架(jia)構中(zhong)起(qi)著承上啟(qi)下的(de)關鍵作(zuo)用,是(shi)連接高層(ceng)(ceng)戰略(lve)與基層(ceng)(ceng)執行(xing)的(de)重(zhong)要橋梁。中(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者既是(shi)團(tuan)隊的(de)核心(xin),又是(shi)企(qi)業策略(lve)的(de)直(zhi)接執行(xing)者,對(dui)于企(qi)業的(de)穩定發展和(he)高效運作(zuo)具有舉足輕重(zhong)的(de)地位。 當前(qian)許多企(qi)業的(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者存在一些普遍問(wen)題,如錯(cuo)位、規劃能

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高效企業管理方法實踐:優化流程與提升效率的策略秘籍

一、企(qi)業(ye)如何構建高效的(de)(de)薪(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi) 為了構建高效的(de)(de)薪(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi),企(qi)業(ye)可以從以下(xia)幾個方面入手(shou):明確薪(xin)酬(chou)策略(lve)(lve),確保其與(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略(lve)(lve)目標相(xiang)一致;進行(xing)崗位評估,確保薪(xin)酬(chou)的(de)(de)公(gong)平(ping)性;接著,設計(ji)合理的(de)(de)薪(xin)酬(chou)結構,包括固定工資、績效薪(xin)資等;然后,建立與(yu)薪(xin)酬(chou)掛

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高效引領軍工企業管理的關鍵策略:2025年視角下的實踐與思考

隨(sui)著科技的(de)(de)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan),軍(jun)工產業(ye)(ye)(ye)也在不(bu)(bu)斷進(jin)步,新材(cai)料和新技術的(de)(de)應用使得我國(guo)的(de)(de)武器裝備不(bu)(bu)斷升級。軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)在質(zhi)量管(guan)理(li)方面面臨諸多挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。產品質(zhi)量不(bu)(bu)僅關(guan)乎(hu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生存發(fa)展(zhan),更(geng)是國(guo)家安全和戰(zhan)(zhan)斗力的(de)(de)體現。軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)質(zhi)量管(guan)理(li)至(zhi)關(guan)重要。 在軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)中,對質(zhi)量管(guan)

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