李志勇老師 管理效能提升專家
20年大型企業人才管理實戰經驗
中國人民大學管理學碩士
國家人力資源管理師二級
*全球領導力認證講師
PDP/*全球認證測評師
京東方大學創始人/領導力發展專家
北京大學人力資源理事會理事
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員工(gong)輔導(dao)的(de)話,我們分(fen)成4種不(bu)同的(de)輔導(dao)風格,分(fen)別(bie)是指令型(xing)(xing)、授(shou)權型(xing)(xing)、教練(lian)型(xing)(xing)、支(zhi)持型(xing)(xing),對吧?那(nei)后邊(bian)這(zhe)兩種就(jiu)...
新員工我們應該如何(he)去輔導(dao)呢?新員工來到你(ni)(ni)公司(si)之(zhi)后,你(ni)(ni)做(zuo)的第一步叫做(zuo)培訓,對吧?那你(ni)(ni)要(yao)在培訓期的時候,...
別(bie)再說(shuo)自己太忙,沒時間輔導(dao)下屬了,輔導(dao)不是培(pei)訓,輔導(dao)完全(quan)可以(yi)在工作任(ren)務中(zhong)體現。你又說(shuo)輔導(dao)員工難見成效...
在所有企(qi)業老板的(de)認知里(li)面(mian),對員(yuan)工的(de)評價(jia)大部分(fen)都是(shi)一(yi)種感覺(jue),對員(yuan)工的(de)一(yi)些(xie)印象(xiang),或者是(shi)通過一(yi)些(xie)事情后續進...
1、就是輿論壓力(li)。你(ni)會(hui)看到很多團隊會(hui)議里面大家都不發(fa)表(biao)聲音的。為什(shen)么?因為發(fa)言(yan)的那個人總是領導(dao)發(fa)言(yan),...
帶團隊(dui)其實就是這(zhe)五(wu)個(ge)事情。 1、統一團隊(dui)目(mu)標(biao)(biao)。首(shou)先幫大家想到了smart原則,制定(ding)一個(ge)好目(mu)標(biao)(biao),...
如(ru)果你是(shi)管(guan)(guan)理者(zhe)的話,你清楚(chu)輔導(dao)與指(zhi)導(dao)之(zhi)間的差別在哪里嗎?。大部分管(guan)(guan)理者(zhe)一直在用指(zhi)導(dao),所以你的員工他的...
想成(cheng)為一個優秀(xiu)的管理者,除了(le)業(ye)務方面的能力,你還需要做好五件(jian)事。有(you)了(le)這五件(jian)事,會讓你的思路更清晰,你...
初(chu)為管理(li)者,大家一(yi)定(ding)會遇到一(yi)個難(nan)題,那就(jiu)是(shi)我們如何才能夠(gou)成為一(yi)位被下屬認可的管理(li)者,其實非常的難(nan)。我...
你們(men)是(shi)不(bu)是(shi)遇到(dao)過這(zhe)樣(yang)的(de)經理,你給員工或者下(xia)(xia)屬交代任務的(de)時(shi)候(hou),他們(men)要么完成不(bu)了,要么最后沒有下(xia)(xia)文,不(bu)了...
在(zai)團隊溝通協作中(zhong),我猜你(ni)一定遇到過以(yi)下這(zhe)種情況,在(zai)交代(dai)任務時,自(zi)己明明想的是100%,盡管想法看(kan)起來(lai)...
每次和上級溝通(tong)都特(te)別緊張,不(bu)知道該講些什(shen)么,該怎么辦呢?首先和上級溝通(tong)是每個員工和中層(ceng)管理(li)者(zhe)都應該掌...
是(shi)不(bu)是(shi)經常被領導和客戶那些(xie)很突然或者是(shi)很難的要求弄(nong)得心力(li)交瘁(cui)?拒絕會得罪對方,接受又很違(wei)心。其實(shi)你只...
八九十年代的大學(xue)生畢業,愿意去哪里呢(ni)?會覺得對這(zhe)個世界500強剛(gang)剛(gang)進入中國,會非(fei)常的好奇,他們所帶來...
要想(xiang)招對人才,你(ni)就必須(xu)要問這個(ge)(ge)問題(ti)。在招聘面試的時候(hou),很多面試官都習慣性的問三(san)類問題(ti)。第一個(ge)(ge)問題(ti)是你(ni)...