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70后非油膩HR大叔，來自湖北，居住于廣州南沙，經歷過國企、世界500強家電企業、中小型民營企業的人力資源崗位歷練，兼具中年人的沉穩與年輕的學習心態，對人力資源管理、職業化心態、高情商溝通有較深地領悟與感觸，愿意用真誠、感悟給世界一束光。【點擊詳細】
當前(qian)，全(quan)球(qiu)產業(ye)鏈重構與科技(ji)革(ge)命加(jia)速演進，中(zhong)國企業(ye)正(zheng)(zheng)面臨轉型升級(ji)的關(guan)鍵窗口(kou)期。在此背景下，企業(ye)管(guan)理領(ling)軍(jun)人才(cai)培訓已超越傳統教育范疇，成為國家(jia)培育新質生產力、推動(dong)產業(ye)升級(ji)的核心戰略舉措。2025年(nian)工(gong)信(xin)部啟動(dong)的中(zhong)小企業(ye)經營管(guan)理領(ling)軍(jun)人才(cai)計劃，正(zheng)(zheng)是以(yi)“
能(neng)力體系(xi)構建：使用分(fen)層(ceng)模型和案例分(fen)析闡述中高層(ceng)干部的核心能(neng)力差異(yi)，引用權威(wei)研究說(shuo)明(ming)能(neng)力與組織績(ji)效的關(guan)系(xi)。 培(pei)訓體系(xi)設計(ji)：通過系(xi)統化流程圖說(shuo)明(ming)培(pei)訓全(quan)流程設計(ji)，結(jie)合(he)需求分(fen)析方(fang)法和摩托(tuo)羅(luo)拉案例展示體系(xi)化建設要(yao)素。 創(chuang)新(xin)培(pei)訓方(fang)法：對比行(xing)動學(xue)習與
> 當戰場精(jing)神融(rong)(rong)入(ru)商業(ye)(ye)戰場，一種融(rong)(rong)合(he)軍(jun)(jun)(jun)事(shi)紀律與企業(ye)(ye)創新的培訓體系(xi)，正重塑中(zhong)國企業(ye)(ye)的組織基(ji)因。 軍(jun)(jun)(jun)事(shi)化內核與現代管(guan)理(li)融(rong)(rong)合(he) 軍(jun)(jun)(jun)事(shi)智慧與企業(ye)(ye)管(guan)理(li)的結合(he)并(bing)非偶然。西點軍(jun)(jun)(jun)校培養(yang)了上千名世界500強(qiang)高管(guan)，而中(zhong)國企業(ye)(ye)家(jia)如任正非、柳傳(chuan)志的軍(jun)(jun)(jun)人(ren)背景，印證
在數(shu)字(zi)化浪潮席卷全(quan)球商業(ye)領(ling)域的(de)(de)今天，企(qi)(qi)業(ye)管理能(neng)力(li)已(yi)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)突破增長瓶(ping)頸的(de)(de)核心引擎(qing)。而企(qi)(qi)業(ye)管理能(neng)力(li)培(pei)訓(xun)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)以其(qi)高(gao)效、靈活(huo)、可復(fu)用的(de)(de)特性，正逐步(bu)重塑傳(chuan)統培(pei)訓(xun)生態，成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)賦能(neng)管理者、沉淀組(zu)織智(zhi)慧的(de)(de)關鍵載體(ti)。這些視(shi)(shi)頻(pin)(pin)不僅是知識傳(chuan)遞的(de)(de)工具，更是企(qi)(qi)業(ye)
以下(xia)是針對不同(tong)管(guan)理(li)(li)層級和業務需求的企業管(guan)理(li)(li)提升(sheng)實戰課程精(jing)選，結合前沿理(li)(li)論與真實場景演練(lian)，幫(bang)助(zhu)企業管(guan)理(li)(li)者(zhe)解決實際業務難題： 一、戰略(lve)與領導力實戰課程 1. 《企業家戰略(lve)思維與創新管(guan)理(li)(li)》 復旦大學管(guan)理(li)(li)學院 內容：宏觀經濟分(fen)析(xi)、戰略(lve)路徑
角色(se)定位與能(neng)力模(mo)型(xing)(xing)：使(shi)用(yong)(yong)標(biao)簽(qian)介紹(shao)主持人的(de)四大角色(se)和(he)素質模(mo)型(xing)(xing)，包含兩(liang)個自然(ran)段。 核心技(ji)能(neng)培(pei)養體系：使(shi)用(yong)(yong)標(biao)簽(qian)分語言(yan)(yan)組織、聲音訓練、態(tai)勢語言(yan)(yan)三個部分講解核心技(ji)能(neng)，每部分兩(liang)個自然(ran)段。 控(kong)場與互動策(ce)略(lve)：使(shi)用(yong)(yong)標(biao)簽(qian)介紹(shao)技(ji)術工(gong)具(ju)應用(yong)(yong)和(he)社交網絡構(gou)建，每部
以下結合最新(xin)政策與(yu)企(qi)(qi)業實(shi)踐(jian)，系(xi)統梳理(li)企(qi)(qi)業管理(li)單位(wei)干部培訓(xun)(xun)的(de)核心(xin)框架與(yu)實(shi)施(shi)要(yao)點(dian)，涵蓋培訓(xun)(xun)內容(rong)(rong)(rong)、形式、管理(li)機制及發展趨勢(shi)： 一、核心(xin)培訓(xun)(xun)內容(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi) 1. 政治理(li)論與(yu)黨性教育 重點(dian)內容(rong)(rong)(rong)：習(xi)近平新(xin)時代中國特色社會(hui)主義思想、黨的(de)二(er)十大(da)精(jing)神、黨章(zhang)
在全球化競爭與產業變革(ge)的浪潮中，世界(jie)500強企(qi)業將管理(li)培訓(xun)生（Management Trainee, MT）項(xiang)目視(shi)為戰略(lve)人才儲(chu)備(bei)的核心引擎。這類項(xiang)目以“培養(yang)未來領導(dao)者(zhe)”為目標(biao)，通過系(xi)統性輪崗、高(gao)管導(dao)師制和商業實戰，將高(gao)潛力(li)青年塑造(zao)成兼(jian)具全球
鄭英健
吳昊（BJGL）
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趙楠(BJGL)
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高源（BJJX）
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