已加入本站1603天 , 點擊量：29419 次
中國NLP教練型領導力先行者，20年世界500強高管及營銷管理經驗
原上海陸家嘴期貨學院執行院長
曾任世界500強中國人壽、中國人保高管
中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監會旗下中國銀保傳媒特聘專家講師
曾任某中外合資金融企業總公司部門總經理
國【點擊詳細】
在“十四五(wu)”規劃收官與“十五(wu)五(wu)”規劃銜(xian)接的(de)關鍵節點，平涼(liang)市作為隴(long)東經濟帶的(de)重要增(zeng)長極，正以企(qi)業管理培訓(xun)為抓手(shou)，構建(jian)起“引導、企(qi)業主導、平臺支(zhi)撐(cheng)、生態協同”的(de)現代化企(qi)業能力提升(sheng)體系。這座絲(si)路(lu)古城(cheng)通過精準(zhun)施策與模式創新，不(bu)僅培育出國家級綠(lv)色工(gong)廠
企業管理干部培(pei)訓是(shi)提升組織(zhi)效能和戰(zhan)略執行(xing)力的核(he)心環節，需基于戰(zhan)略目標、崗位需求及個人發展進行(xing)系(xi)統設(she)計(ji)(ji)。以下是(shi)結(jie)(jie)合前沿實踐和理論總(zong)結(jie)(jie)的培(pei)訓框架： 一、培(pei)訓體(ti)系(xi)設(she)計(ji)(ji)原則 1. 戰(zhan)略對(dui)齊：培(pei)訓內容需與企業戰(zhan)略、文化價值觀(guan)緊密銜接，避免“課(ke)程
在藝(yi)術(shu)與產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)深(shen)度融合(he)的(de)今天(tian)，雕塑(su)企業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨著從(cong)傳統作坊式生產(chan)(chan)向(xiang)現(xian)代化(hua)文(wen)化(hua)企業(ye)(ye)(ye)轉型的(de)關(guan)鍵挑戰(zhan)。行業(ye)(ye)(ye)數據(ju)顯示，全(quan)球公共藝(yi)術(shu)市場規模年均(jun)增長12%，而(er)中國雕塑(su)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)在文(wen)化(hua)政策推動下(xia)迎來結構性升級。這一(yi)變(bian)革對雕塑(su)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理者的(de)能(neng)力(li)結構提出全(quan)新要求——不僅
在全球化競爭與數字化轉型的(de)(de)雙重驅動下，企業(ye)管理能(neng)力已成為企業(ye)可持續發展的(de)(de)核(he)心(xin)動能(neng)。據權威分析(xi)顯(xian)示，有效的(de)(de)人才(cai)培養體(ti)系(xi)能(neng)使企業(ye)績(ji)效提(ti)升24%，同時降低30%的(de)(de)人才(cai)流失率。當前(qian)企業(ye)培訓已從傳統(tong)的(de)(de)知識灌輸(shu)轉向(xiang)系(xi)統(tong)性能(neng)力建設(she)，華為、谷(gu)歌等領先企業(ye)的(de)(de)
以下是基于行業(ye)口碑、師資實(shi)力、課(ke)程(cheng)體系和服務質(zhi)量綜合(he)(he)篩選出的優質(zhi)企業(ye)管(guan)理培訓(xun)機(ji)構，覆蓋(gai)不同培訓(xun)定位和業(ye)務場景(jing)，供你參考： 一、頭部綜合(he)(he)型機(ji)構（戰略領導力/組織發展(zhan)） 1. AMA（上海美鼎） 亮點(dian)：1937年創立，全球(qiu)性機(ji)構，課(ke)程(cheng)體
當前，全球產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)重構與科(ke)技革命(ming)加(jia)速演進，中國企(qi)業(ye)正(zheng)面臨轉型升級的(de)關鍵窗口期。在此背景下，企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理領軍人才培(pei)訓(xun)已超越傳統教(jiao)育(yu)范疇，成為國家培(pei)育(yu)新質生產(chan)(chan)力、推動(dong)產(chan)(chan)業(ye)升級的(de)核心(xin)戰略(lve)舉措(cuo)。2025年工信部啟動(dong)的(de)中小企(qi)業(ye)經營管(guan)(guan)理領軍人才計劃，正(zheng)是以“
以下是(shi)關(guan)于企業(ye)(ye)管(guan)理培(pei)(pei)訓領(ling)域(yu)(yu)知名(ming)講師“陳文”的綜(zong)合信息整理，主要依(yi)據其(qi)在企業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓、管(guan)理咨詢領(ling)域(yu)(yu)的公開(kai)活(huo)動及專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)背景(jing)： 一、陳文（經銷商(shang)管(guan)理專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)） 1. 資歷(li)背景(jing) 職(zhi)業(ye)(ye)角(jiao)色(se)：實戰營銷專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)、經銷商(shang)管(guan)理專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，專(zhuan)(zhuan)注(zhu)汽摩(mo)/工業(ye)(ye)品營銷領(ling)域(yu)(yu)15年。
一、核(he)心(xin)課程(cheng)模(mo)(mo)塊（常見(jian)內容(rong)） 根據行業(ye)實(shi)踐，企業(ye)管理線下培訓通常包含以下核(he)心(xin)模(mo)(mo)塊： 1. 領(ling)導(dao)(dao)力(li)發(fa)展 變革型(xing)領(ling)導(dao)(dao)、服(fu)務型(xing)領(ling)導(dao)(dao)等理論模(mo)(mo)型(xing) 決策能力(li)訓練、溝通技巧與團(tuan)隊(dui)激勵方法(fa) 案例(li)分析與模(mo)(mo)擬實(shi)訓提升實(shi)戰(zhan)能力(li) 2. 戰(zhan)略與運營管
方超(BJGL)
徐佳偉
宋相輝
鄭英健
張祖舜
南北
岳焱
蔣寶林
盧容
高源（BJJX）
吳文亮
宋潤生
劉紅梅
大山（BJGL）
王克進