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企業經營沙盤實戰專家
曾任：前程無憂 中高層培訓項目高級講師
曾任：泰康人壽 銀保經理，培訓經理（參與企業大學與商學院的發起和課程開設、教材編纂）
曾任：太保集團 財務經理，業務督導
曾任：華泰證券 投資理財部負責人（上市公司業績分析）
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<p>復盤和(he)總結都是重要的思(si)考工具(ju)，但它們在(zai)許多方面有所不同(tong)。下面是復盤和(he)總結的十(shi)個區(qu)別：<;/p> <p> </p> <p><strong>1、目
沙盤課程 模擬企業(ye)經營(ying)的沙盤課程，被國(guo)內管理培(pei)(pei)訓市場認識與選用，少說也有二十個(ge)年(nian)(nian)頭。尤其是近十年(nian)(nian)，隨著企業(ye)對人才成長(chang)與培(pei)(pei)訓工作(zuo)的重視，以及培(pei)(pei)訓市場自身服務手段與能力的不斷深化，沙盤模擬課程已(yi)被眾(zhong)多企業(ye)所選擇。對于培(pei)(pei)訓機構或(huo)企業(ye)客戶(hu)而言(yan)
什(shen)么是沙盤模(mo)(mo)擬(ni)(ni)培(pei)訓？ 沙盤培(pei)訓是通過(guo)引領學員(yuan)進入一個模(mo)(mo)擬(ni)(ni)的競(jing)爭(zheng)性(xing)行業，由學員(yuan)分組建立若干(gan)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)公司，圍繞形(xing)象直觀(guan)的沙盤教(jiao)具，實戰演練模(mo)(mo)擬(ni)(ni)企業的經(jing)營管理(li)與(yu)市場競(jing)爭(zheng)，在(zai)經(jing)歷模(mo)(mo)擬(ni)(ni)企業3-4年(nian)的經(jing)營活動過(guo)程(cheng)中提高管理(li)者思維(wei)能力，尋找新的解決方案
劉超
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徐偉（TJGL）
焦旌峰
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宋少彬
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