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2020年(nian)10月31日，姜上泉導(dao)師蒞臨全球企業(ye)500強山東鋼(gang)(gang)鐵(tie)集(ji)(ji)團(tuan)萊蕪鋼(gang)(gang)鐵(tie)進行精益班組經(jing)驗交流(liu)，特(te)鋼(gang)(gang)事業(ye)部精煉班組以(yi)及(ji)梅(mei)蘭竹菊班組分(fen)別(bie)分(fen)享了其精益班組建設(she)的(de)成功經(jing)驗和做法。 山東鋼(gang)(gang)鐵(tie)集(ji)(ji)團(tuan)
班組(zu)(zu)長需要是多(duo)能工(gong)，原因主要有以下四點： 一(yi)、新員(yuan)工(gong)培訓(xun)：新員(yuan)工(gong)入職后需班組(zu)(zu)長培訓(xun)，班組(zu)(zu)長若(ruo)不會(hui)每(mei)道(dao)工(gong)序，便(bian)無(wu)法培養新員(yuan)工(gong)。 二(er)、返(fan)(fan)工(gong)返(fan)(fan)修指(zhi)導：現場每(mei)天會(hui)產生很多(duo)不良(liang)品(pin)需返(fan)(fan)工(gong)返(fan)(fan)修，若(ruo)班組(zu)(zu)長不是多(duo)能工(gong)，就無(wu)法指(zhi)導此項工(gong)作(zuo)。
導讀：2021年6月10日(ri)，深圳巴斯(si)巴科技(ji)組(zu)(zu)裝部班(ban)組(zu)(zu)在(zai)(zai)車間舉(ju)行(xing)班(ban)組(zu)(zu)日(ri)清(qing)發(fa)(fa)表會，雖(sui)然(ran)班(ban)組(zu)(zu)長們的發(fa)(fa)表做(zuo)不到行(xing)云流水、游刃有余(yu)、收放自(zi)如，但卻十(shi)分實(shi)在(zai)(zai)、接地氣，現在(zai)(zai)，我們總結(jie)班(ban)組(zu)(zu)日(ri)清(qing)管理的一(yi)些知識點與您共饗。 6月10日(ri)，巴斯(si)巴科技(ji)
班組(zu)長，是(shi)個(ge)工廠中(zhong)很常(chang)見(jian)的(de)工作(zuo)(zuo)崗位，但是(shi)能把班組(zu)長干好的(de)卻不是(shi)很多(duo)，最(zui)常(chang)見(jian)的(de)就是(shi)三(san)個(ge)字，“忙、盲(mang)、芒”。 如何成(cheng)為優秀(xiu)的(de)班組(zu)長，可以(yi)幫助大家解決遇到的(de)問題。主要包(bao)含四個(ge)部分，分別是(shi)班組(zu)長的(de)工作(zuo)(zuo)職責和工作(zuo)(zuo)
導讀(du)：這10多年來(lai)，利(li)用工作之便與數家央企(qi)(qi)(qi)及行業(ye)冠(guan)軍企(qi)(qi)(qi)業(ye)的管(guan)理人(ren)員交流、探討過(guo)班組建(jian)(jian)設，發現不少企(qi)(qi)(qi)業(ye)的管(guan)理人(ren)員將(jiang)班組長培(pei)訓與班組建(jian)(jian)設混為一談。 班組長培(pei)訓與班組建(jian)(jian)設的差別是什么？班組長培(pei)訓是教管(guan)理者怎么做，而(er)班組建(jian)(jian)設則是教管(guan)理
大家好，我(wo)是益至講壇的(de)(de)小(xiao)編，歡迎(ying)大家閱讀(du)本期益至講壇的(de)(de)內容(rong)。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)廠(chang)企(qi)業帶(dai)著問題來參與我(wo)們每周六(liu)開展的(de)(de)免(mian)費精(jing)益研(yan)討(tao)沙龍(long)。 - 1 - 對于工(gong)廠(chang)企(qi)業來說，維持工(gong)廠(chang)運行依靠的(de)(de)是一線生產員(yuan)工(gong)和生產設備，而要(yao)提高工(gong)廠(chang)企(qi)業的(de)(de)戰斗能力，
班組長(chang)每日必做的(de)(de)七件事(shi) 第(di)(di)一(yi)、班組早會布置任務，強(qiang)化(hua)要求。 第(di)(di)二、首樣檢驗，確保一(yi)開(kai)始就做對。 第(di)(di)三、生產巡(xun)線發現問題，掌握進度(du)，優(you)化(hua)管(guan)理(li)動(dong)作。 第(di)(di)四(si)、5S管(guan)理(li)，保持良好(hao)的(de)(de)作業環境。 第(di)(di)五、報表填寫，及時填寫信息流動(dong)。 第(di)(di)六、解
精益班組(zu)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)五大要(yao)點。 1、“練”出來的(de)(de)學習(xi)型班組(zu)，創建(jian)(jian)學習(xi)型班組(zu)，就是讓員工建(jian)(jian)立終身(shen)學習(xi)的(de)(de)理念，提高綜合素(su)質，爭做(zuo)知(zhi)識型學員，把班組(zu)當成學員刻苦學習(xi)，增強素(su)質與技(ji)能(neng)的(de)(de)平臺與搖(yao)籃。 2、“禁
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